教学文库网 - 权威文档分享云平台
您的当前位置:首页 > 文库大全 > 教学研究 >

企业管理信息化模拟软件实验报告

来源:网络收集 时间:2026-05-25
导读: 实 验 报 告 实验项目名称 企业管理信息化模拟软件 第四章 实例操作 本章将以实例介绍企业在生产经营过程中所涉及的该软件相关模块,以及如何调动企业各个部门开始协同工作。 4.1 实例一 销售业务 本节以浙江天源电子向该企业购买电脑主机箱为例,演示所涉及

实 验 报 告

实验项目名称 企业管理信息化模拟软件

第四章 实例操作

本章将以实例介绍企业在生产经营过程中所涉及的该软件相关模块,以及如何调动企业各个部门开始协同工作。

4.1 实例一 销售业务

本节以浙江天源电子向该企业购买电脑主机箱为例,演示所涉及的营销管理、存货管

理、应收应付管理、财务总帐四大模块。该业务涉及的流程图如下:

实验者登录该系统后,进入营销管理模块,选择“销售业务”,单击“询价信息”,如下图所示:

选择询价单号为10000000 的询价信息,点击“报价”按钮,如下图所示:

填写“销售报价单”,报价为200.00元/件,单击“保存”按钮,如下图所示:

在报价单列表中选择报价单编号为10000000的报价单进入审核页面,进行审核,确认审核后,点击“确定”按钮,该报价信息将发送给客户,如下图所示:

报价单审核通过之后,将根据报价单制销售订单,单击上图“报价单”列表中的“选择”,即得到销售报价单,点击销售报价单中的“制订单”按钮,生成销售订单,如下图所示:

订单录入成功后,需对其进行审核。点击订单信息列表中的“选择”,对销售订单进行审核,如下图所示:

订单审核通过后,将进入执行状态,销售部门需根据销售订单制作发货单,点击“销售业务”下的“发货单”,在该界面中点击“添加”按钮,根据销售订单信息填写发货单,如下图所示:

发货单录入成功后,需要对其进行审核。点击发货单列表中的“选择”进行审核,审核通过时同时开具销售发票,如下图所示:

在发货单执行后,系统自动将发货单信息传至仓库,仓库该信息进行发货。 按下来,我们将进入存货管理模块。 在存货管理模块中选择“业务处理”,然后选择“销售出库单”,点击“添加”按钮,并根据发货单信息制定销售出库单,如下图所示:

销售出库单保存成功后,需对其进行审核。在销售出库单列表中,点击“选择”进行审核,如下图所示:

销售出库单审核成功后,仓库根据该单登记出库账目,其库存会相应减少。在销售出库单中,点击“登记”按钮进行登帐。

出库完成后,财务需要根据销售部门开具的销售发票进行收款工作。接下来,我们将进入到应收应付管理模块。

在应收应付管理模块中,选择“应收款管理”,然后选择“应收单据审核”,点击“过滤”按钮,对相应的应收票据进行审核,如下图所示:

审核通过后,在应收款管理中选择“收款处理”,进行收款。在款信息列表中,点击“收款”,并自动生成记帐凭证,如下图所示:

收款成功之后,对应收款进行核销。在应收款管理中选择“收款核销”,在该界面中输入客户编号,点击“过滤”按钮,进行核销处理,如下图所示:

收款工作结束后,将进行财务记帐。接下来,我们将进行入财务总帐模块。 在财务总帐模块中,选择“凭证管理”,然后选择“凭证审核”,进入凭证审核界面,检索出相应的凭证,并对其进行审核。如下图所示:

凭证审核成功之后,我们将根据凭证进行记帐。在凭证记帐界面中选中需要记帐的凭证,点击“下一步”按钮进行记帐,如下图所示:

至此,该笔销售业务在系统中的操作过程结束。

4.2 实例二 制定生产计划、采购原材料、生产

本实例将以计划生产为主线,演示所涉及的供应链管理、存货管理、采购管理、应收应付管理、车间管理、财务总帐六大模块。该业务涉及的流程图如下:

实验者登录该系统后,进入供应链管理模块,选择“生产计划”,单击“年度生产大纲”,查看年初制定的本年度生产计划,如下图所示:

选择“生产计划”,单击“添加”按钮编制主生产计划,如下图所示:

生成主生产计划后,需审核通过该生产计划,只有计划审核通过之后,该主生产计划才能生效并执行。在审核过程中,我们可以通过点击“粗能力分析”查看是否有能力来实现该主生产计划。如下图所示:

主生产计划审核通过之后,需根据主生产计划以及BOM(物料清单)表来生成MRP(物料需求计划)。从主生产计划列表中“选择”主生产计划,然后点击“生成MRP”。具体操作如下图所示:

MRP(物料需求计划)生成之后,需根据其下达生产计划。生产计划下达时将自动生成申购单和车间任务单。申购单将传至采购部门,采购部门将根据申购单来进行采购原材料。车间任务单将传至车间进行生产。从物料需求计划列表中“选择”物料需求计划,然后点击“生产计划下达”按钮。具体操作如下:

主生产计划下达之后,还需要进行车间任务下达。单击“生产任务下达”,在其界面中输入预计开工日期进行检索车间生产任务,然后选中相应的生产任务,并单击“下达任务”按钮,具体具体如下:

生产任务下达后,要进行原材料的采购。接下来,将进入采购管理模块,点击“采购计划”下的“采购需求”,在申购单列表中将看到由主生产计划下达后生成的申购单,根据申购单来制订采购计划,并需对采购计划进行审核。具体操作如下:

采购计划生成后,采购部门将根据采购计划进行采购。进入采购管理模块中的“采购业务”,然后点击“询价单”,在采购询价单中输入相关信息并保存(要求每种原材料至少向三家供应商进行询价)。询价单录入成功后,需对其进行发布。具体操作如下:

根据供应提供的报价选择适合的一家进行收录,具体操作如下:

报价信息收录成功后,根据采购计划和收录报价制订采购订单,并对其进行审核后,发送给供应商。具体操作如下:

…… 此处隐藏:285字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
企业管理信息化模拟软件实验报告.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.jiaowen.net/wenku/1567897.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2020-2025 教文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:78024566 邮箱:78024566@qq.com
苏ICP备19068818号-2
Top
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)