毕博-扬子江快运航空有限公司财务体系建议书

毕博-扬子江快运航空有限公司财务体系建议书

扬子江快运航空有限公司财务体系 管理创新咨询项目建议书

毕博管理咨询，2004年2月23日

Business and Systems Aligned. Business Empowered.TM

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目录

I. II. III. IV. V. VI.

毕博管理咨询简介 毕博管理咨询对物流行业的理解 毕博管理咨询对财务管理发展趋势的理解 毕博管理咨询对扬子江快运财务管理创新项目的理解 毕博管理咨询为扬子江快运定制的工作方法 项目的工作计划、人员结构

VII. 为什么选择毕博管理咨询 – – 附录1:毕博相关案例介绍 附录2:财务管理最佳实践介绍

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毕博管理咨询公司的前身是毕博管理咨询公司，是全球历史 最悠久、规模最大的管理咨询公司之一

1897年，毕博公司前身 Peat Marwick公司成立 1910年承接第一笔咨询 业务(客户为 Westinghouse Electric and Manufacturing Co. ) 1987年，Peat Marwick 公司与 Klynveld Main Goerdeler公司合并，成 为后来的毕博会计事务 所

鉴于同时提供审计、税 务和咨询业务可能引发 的严重冲突，毕博会计 事务所咨询部门于1997 年成为公司里一个相对 独立的部门 1998年开始与证券交易 委员会接触，商讨从毕 博会计事务所独立事宜

2000年，毕博管理咨询 作为独立的企业开始运 作

2001年，毕博管理咨 询在纳斯达克上市

2002年，公司完成对全球 17个咨询分支机构的合并 毕博管理咨询在全球范围 内正式更名为毕博管理咨 询公司 毕博管理咨询公司以 “BE”为交易所代号在纽 约证交所上市交易

从纳斯达克转向主板市场表明：毕博管理咨询在规模上取得新的突破

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毕博管理咨询公司的业务近年来以每年两位数递增，2003年 收入达到31亿美金营业收入28563000

3500

18000

全球咨询顾问数量16000 14000

3100

16000 14000

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Revenue ( Million US$)

2500

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19812000

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6000 4000

500

2000 0 FY 97 FY 98 FY 99 FY 00 FY 01 FY 02 FY 03 FY 98 FY 99 FY 00 FY 01 FY02 FY03

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我们的咨询团队

平均14年相关经验 大部分由来自行业中

富有管理和技术经验的人员组成 拥有超过43个与其他市场上的占领导地位的公司共同推广的解决方案和相应的培训 拥有世界一流的知识库 咨询人员也是公司的所有者第5页

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毕博管理咨询公司在中国完成对安达信管理咨询的购并，已 成为中国最大的国际性管理咨询公司

毕博管理咨询公司

安达信管理咨询公司

毕博管理咨询公司在中国上海、香港和 北京、广州设有四个分公司，近年将在 重庆和大连设立分公司 毕博管理咨询的代表性客户包括：中国 联通、中国电信、中国移动，北京首都 机场集团，中国建设银行，中国开发银 行，上海宝钢集团，三星电子，宝马集 团，南华早报，海南航空，华夏银行， 中国银行，首创集团，紫光股份，神威 药业，三九药业，中国电信，上海电力 ，中国石油集团东方地球物理公司，上 海外服集团，中国石油等

安达信在中国上海、香港、北京和广 州设有四个分公司 安达信咨询的客户主要有：铁道部， 中国石化，深圳投资公司物流项目的 信息平台，中国海洋石油，上海大众 ，和记黄埔，东方通信，中国北方工 业公司和科龙集团等

毕博管理咨询公司团队达到750人

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毕博在中国建立专业化企业解决方案的研发中心，成为国际 化咨询公司在中国投资研发领域的领先者之一

专业化的研发中心

为了更好服务中国和全球客户，毕博管理 咨询公司将第一个全球软件研发中心设在 中国. 成立不到一年，该中心通过了CMM3级认 证 研发中心将同毕博管理咨询公司的咨询顾 问和全球合作伙伴，如微软，Oracle, SAP等企业密切合作，向客户提供专业化 的企业级解决方案 研发中心还将作为一个先进业务演示中心 ，展示先进的信息应用系统和最佳流程可 以帮助企业快速发展 专业研发中心完全建成后，将拥有超过 5,000名一流的开发人员，每年的营业额 超过2亿美元

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毕博管理咨询公司能为顾客提供一体化的管理咨询服务

企业战略和流程改进

客户关系管理解 决方案

移动和无线技术服务

供应链解决方案

企业解决方案

系统集成服务

系统架构服务

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业务外包服务

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每一种服务内容中均有着丰富的内涵和高价值的管理服务企业战略和流程改进 企业发展战略 企业运作策略 企业管理模式和组织架构设计 企业品牌定位和建设 业务流程改进 绩效管理 合并和收购管理

客户关系管理解决方案客户关系管理战略 销售策略和管理 渠道策略和管理 市场

营销策略和管理 服务管理 呼叫中心 客户智能

供应链解决方案供应链战略 战略采购 高级排程 贸易伙伴集成 物流管理 协同商务 B2B 解决方案

企业解决方案 ERP 共享服务 变革管理 财务战略管理 财务系统集成 财务流程改进 绩效考核 人力资源战略管理 人力资源系统集成 人力资源管理流程改进 技能培训 企业信息平台

系统集成服务企业架构和IT战略 基础架构设计 数据架构管理 应用系统架构管理 质量管理和测试服务 Configure-to-fit解决方案 项目系列管理 知识管理

系统架构服务系统架构战略和评估 系统基础设施设计和建设方案 系统基础设施和系统应用安全性管理 信息传递的标准化

业务外包服务 企业外包服务战略 企业外包服务

移动和无线技术服务 移动和无线技术服务战略 移动和无线技术集成

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