[湖北]田径场改造工程监理规划(塑胶跑道、人工草坪足球场及看台)

三峡县xx田径场改造工程

监

规

划

编 制 人： 审 批 人： 重庆xxxx监理有限公司 二O一二年三月一日

目 录

1. 工程概况

2.

3.

4. 施工准备阶段监理 5.

施工过程监理 6 . 竣工阶段监理 7. 合同管理 8. 工程结算 9. 协调工作 10. 文件与资料管理 11. 监理的主要工作方法 12. 设备仪器配备 13. 监理工作制度

总 则

1、 根据建设单位的委托，我监理部依据监理合同的内容对该工程施工实施阶段进行全方位全过程建设监理。监理部本着对业主、对国家负责的精神，遵循守法、诚信、公正、科学的准则，尽职尽责，确保监理工程项目达到设计意图，满足使用功能，实现质量、工期、投资三大目标。

2、为了指导工程施工实施阶段建设监理工作按标准化、规范化的模式进行，特结合工程建设前期的情况，制定本规划，以作为指导该工程建设监理实施的依据。

一、 1．400米煤渣跑道运动场，改造为400米标准塑胶跑道、人工草坪足球场及看台。工程内容包括：1塑胶跑道 混凝土面层、塑胶跑道铺设；2.足球场 混凝土面层、人工草坪铺设；3.场区排水系统、给水系统；4.观礼台、看台钢筋混凝土结构。其他内容详见招标人提供的有关图纸及工程量清单。

2．项目建设情况： 建设单位：三峡县第xx学

设计单位：xx建设工程有限公司工程设计院 监理单位：重庆xxxx监理公司 施工单位：宜昌xx实业有限责任公司

二、 监理工作范围、目标及依据

监理工作范围 工程的施工全过程监理,包括运动场土建、塑胶跑道工程、看台、排水工程、球场工程等图纸全部内容。 监理工作内容

1.随时征求业主对工程建设的要求，积极配合为业主工作。 2.主持制定工程项目监理规划。

3.协助业主优化设计方案和施工图纸。

4.协助业主选择总、分包单位及供货商，审查总承包单位选择的专业分包单位的资质和分包合同。

5.审查施工单位的开工报告。

6.审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。 7.督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系，并督促其实施。

8.9.单位的年、季、月施工进度计划并督促其实施。

10.检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控以及签认，对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。

11.监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工，控制工程质量，对违反设计文件、规范和规程的工程，责令施工单位立即改正，必要时签发工程暂停指令。

12.签证隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收，未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。

13.参加工程质量事故的分析和处理，并督促事故处理方案的实施。

14.审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性；经设计单位认可后下达设计变更通知书。

15.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应由建设单位批准，要有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理单位按其质量标准进行验收。

16.对现场施工过程中的安全生产、文明施工进行检查，发现有不符合要求的，书面通知施工单位改进。

17.签证已完工程的工程量，审核工程进度款并签署工程付款证书。未经监理工程师签认的工程量，不应计入已完工程量和用作支付工程款的凭证。审核工程竣工结算。

18.组织工程阶段验收和竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见和竣工初验报告。

19.分阶段进行进度控制，及时提出调整意见。 20.处理合同纠纷和索赔事宜。

21.检查施工单位的工程技术资料，督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，并符合城建档案的规定。

22.协助业主对工程进行完工质量核定。 23.建立施工过程中的监理档案。 24.

25.26.工活动各方的关系。

27.协同业主作好经济签证工作。 28.按周编制监理周报。

29.在整个施工过程中进行旁站监督和巡视监理。

30.对引进新科技项目， 要求在不改变原材质的基础上，通过改良提高其性能，达到使用要求，但必须有相应的检测报告和一年以上的户外实践经验，通过后方可使用。 监理工作目标

1、工程质量监理目标： 本工程总体质量目标为合格。

2、工程建设工期监理目标：

根据业主与施工总承包单位签订合同工期总目标确定。

3、工程建设投资监理目标：

根据业主与施工总承包单位签订合同投资总目标确定。 监理工作依据

1、建筑法；

2、《工程质量管理条例》； 3、《建筑工程施工监理规程》； 4

、监理合同文件；

56、合同图纸及说明； 7、《田径设施守则》； 8、《塑胶跑道质量标准》； 9、《体育建筑设计规范》 10、合同工程量清单及说明；

11、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准和试验规程等；

12、国家、省、市颁发的关于工程施工、监理等法规； 13、湖北省发布的有关工程管理的文件； 14、业主发布的有关工程管理的文件。

三、项目监理机构的组织形式

1．监理部组织机构人员及分工如表1所示。

2．职责 A．总监理工程师

a．全面负责所监理项目的质量、安全、进度、投资控制，信息管理、合同管理，以及协调工作。

b．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

c．主持编写并审核项目监理规划、安全生产监理方案，审批项目监理实施细则。

d．审查施工单位及施工分包单位的质量保证体系、安全保证体系，并提出审查意见。

e．组织编写并审核监理月报、单位工程质量评估报告、监理工作总结、专题报告等。

fg．进度计划等。

h．签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、监理工程师通知单、监理工程师联系单、混凝土浇筑报审表、会议纪要、监理工程师备忘录、有关向主管部门质量安全报告单、工程款支付证书、工程竣工报验单、竣工结算、工程监理资料移交单。 i．审查和处理工程变更。

j．参与工程质量、安全事故的调查。

k．调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

l．组织分部（子分部）工程验收，参加单位工程预验收，审查签认分部工程和单位工程质量检验验收资料，审查承包单位的竣工申请。

m．检查质量、安全、进度等各项工作的落实情况。 n．组织整理工程项目的监理资料。

B．总监理工程师代表

a．负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

b．按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 C． 专业监理工程

a．负责编制本专业的监理实施细则。

b．审查承包单位提交的涉及本专业的施工组织设计、施工方案、计划、申请、变更，并签署审查意见。

c

明文件及其质量情况，构配件进行平行检验，合格时予以签认。

d．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程的验收。

e．做好本专业现场的质量、安全、进度等巡视检查工作。发现质量问题、安全隐患、进度偏差等应要求施工单位及时整改，必要时向总监理工程师报告。

f．参与编写监理月报、单位工程质量评估报告、监理工作总结。 g．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 h．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。

i．负责本专 …… 此处隐藏：1959字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……