2012年度调度中心培训计划

2012年XXXX调度培训方案

为进一步提高我室员工的业务技术水平，强化安全生产意识，正确行使调度指挥权利，更好地指挥协调生产，特制订本年度调度中心培训方案，详情如下：

一、培训范围

公司调度中心全体员工

二、培训目的

1、提高我室员工对采掘、运输、机电、通风等相关煤矿知识的熟悉及认知水平；

2、提高我室员工处理日常调度业务水平，同时增强我室员工处理应急突发事件的能力；

3、使我室员工对我室各项制度及岗位责任制做到心中有数，各司其职；

4、有效贯彻落实上级及公司相关文件及会议精神的要求；

5、增强我室员工的凝聚力和团结性。

三、培训方式及内容

方式：

1、“每日一题”学习；

2、业余自学；

3、参加上级部门及公司组织的各类培训；

内容：

1、采掘、运输、机电、调度标准化、规程、应急预案等相关煤矿知识；

2、调度中心各类制度及岗位责任制；

3、相关文件及会议精神；

4、调度相关业务的基础知识。

四、培训要求

1、我室员工对各类培训要高度重视，严禁敷衍了事，对公司及上级部门组织的大型培训，必须按时参加，严禁迟到、早退；

2、对于各类培训，要有相关学习记录，且记录清楚、工整；

3、每月底对当月的培训情况安排一次考试，我室员工必须全部参加，如因工作需求，未能参加考试的人员，需在三日内补考。

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