职位梳理设置和职位描述(2)

IT行业项目管理序列晋升明晰图（示例）

行业标准职位事业部总经理

典型职责

大事业部经理，掌管多个项目或者大纵向行业族群或技术。通过规划整个事业部工作做出贡献。负责事业部的盈亏。

负责纵向行业、技术族群或小型事业部。负责业务拓展，客户满意度和部门能力发展。负责项目的盈亏。

负责多项目的实施，技术领域的客户管理和团队管理。负责拓展技术领域的效能。

负责小项目技术层面的操作管理。参与成本核算、人工规划和时间规划。直接参与技术实施。

负责大项目的子模块的成果。一般是技术专家并能管理日常常规技术问题。

项目成果的独立贡献者。例如负责设计、建立、测验、实施、维护、质量控制等流程。能独立工作，并能指导新手工作，无需对项目收入负责

项目成果的独立贡献者。例如负责设计、建立、测验、实施、维护、质量控制等流程。掌握一定技能，需要指导和协助。没有人事和财务责任。

典型资质

BE/ B.Tech.；12年以上经验；关系拓展，销售和

人员管理技巧BE/ B.Tech.；10年以上经验；领域内综合知识

和销售技巧BE/ B.Tech.；8年以上经验；关系管理技巧BE/ B.Tech.；7年以上经验；项目和谈判技巧BE/ B.Tech.；4-7年经验；项目管理和人员管理

技巧BE/ B.Tech.；2-4年经验；具备理论和实践知识BE/ B.Tech.；0-2年经验，具备优秀的专业技术

知识

小事业部经理

项目总监

项目经理

组长

高级软件工程师

软件工程师

电表

项目管理、研发和质量序列职业通路设置(示例)参考工作经历

项目管理序列集团高级副总裁

技术研发序列首席技术官

质量序列

Over 12 yrs Over 12 yrs 10-12yrs

事业部总经分管开发的副总/小事业部总经理

事业部副总/小事业部总经

专业领域高级专家

8-10yrs

项目总监

事业部项目总监Move to: SEPG高级经理/QA高级经理

专业领域专家

测试总监

质量总监

5-8yrs

项目经理

大PM/开发部长Move to: SEPG经理/QA经理

高级系统架构师

测试高级经理

测试部长

SEPG高级经理

过程改善部长

QA高级经理

QA部长

3-6yrs

技术组长

小PM/PSM

系统架构师

软件测试经理Move to: QA高级工程师/QA经理

SEPG经理

QA经理

技术撰写经理

1-4yrs

高级软件工程师

软件测试高级工程师

QA高级工程师

技术撰写高级工程师

0-2yrs

软件工程师

软件测试工程师

QA工程师

技术撰写工程师

电表

专业类职位体系Vs职业发展体系（示例）