轻人力资源管理实操攻略

人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

轻人力资源管理 实操攻略

国聪聪 2014年11月13日ANCIN Consulting Co., Ltd

人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

目录

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衡量人力资源管理价值的标准是什么？

实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？

高效人力资源管理捷径 – 轻人力资源管理

ANCIN Consulting Co., Ltd

人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

目录

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如何衡量人力资源管理的价值？人力资源管理的核心价值 人力资源管理核心价值的实施路径

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实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？ 高效人力资源管理捷径 – 轻人力资源管理

ANCIN Consulting Co., Ltd

人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

如何衡量人力资源管理的价值？

人力资源管理核心价值 - 提升组织绩效

ANCIN Consulting Co., Ltd

人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

如何衡量人力资源管理的价值？

ANCIN Consulting Co., Ltd

人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

如何衡量人力资源管理的价值？

ANCIN Consulting Co., Ltd

人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

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衡量人力资源管理价值的标准是什么？ 实现人力资源管理核心价值的关键技巧有哪些？ 用专业技能提升组织绩效-人力资源关键管理工具与 实施要点 思维比技能更重要-向上管理技巧

与业务部门说一样的“语言”-“HRBP”怎么做让数据来说话-数据分析在人力资源管理中的应用

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高效人力资源管理捷径 – 轻人力资源管理

ANCIN Consulting Co., Ltd

人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？专 业

如何建立用人标准？

如何提问？如何挖掘真实信息？

思 维HR BP

数 据ANCIN Consulting Co., Ltd

人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？专 业 思 维HR BP

绩效标准 -做什么ANCIN Consulting Co., Ltd

胜任力素质模型 -如何做

数 据

人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？

行为性问题才能 理论性问题 协作 你将如何对付难缠 能力 的雇员？ 解决 问题 你将如何解决生产 的能 中出现的问题？ 力 引导性问题 行为性问题 你擅长化解 告诉我，作为管理人员， 矛盾吗？ 你曾如何对付难缠的雇员？ 你能排除机 请你说说最近遇到的一次 械设备的故 机器故障，你是如何解决 障吗？ 的？

专 业 思 维HR BP

如果你不得不改变 一个月内你 请你谈谈工作中不得不适 应变 自己的工作安排以 先后干4种 应变化的经历。是怎样的 能力 适应变化中的要求， 不同的工作， 变化，结果如何？ 你将有何感想 你不会烦吧？10 ANCIN Consulting Co., Ltd

数 据

2014-11-26

人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？专 业 思 维HR BP

S-SituationT-Task A-Action

情境 任务目标

行动结果

R-Result

数 据

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人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？关注追问后肢体变化非语言信息 目光接触 不做目光接触 典型含义 友好、真诚、自信、果断 冷淡、紧张、说谎、缺

乏安全感

专 业 思 维HR BP

打哈欠踮脚 双臂交叉胸前 身体前倾 坐在椅子边缘上

厌倦紧张、不耐烦、自负 生气、防卫、不同意 注意、感兴趣 焦虑紧、有理解力的

摇椅子12 ANCIN Consulting Co., Ltd

厌倦、自以为是

数 据2014-11-26

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实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？专 业如何提炼培训需求？ 培训无法看到效果怎么办？

思 维HR BP

数 据ANCIN Consulting Co., Ltd

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实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？专 业

思 维HR BP

行动学习法

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实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？“行动学习法”(Action Learning)是一种管理人员通过小组活动 的方式尝试解决组织发展中的问题，并从中进行学习，从而达到个人 能力提升与组织进步。又称“干中学”。 行动学习法与传统的讲授式培训有明显的区别，主要在于：

专 业

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人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？核心要点： 解决实际案例中的关键问题。 小组是由相互平等的成员组成的集体，而不是由某个主要 负责人或导师带头组成的委员会。 在小组活动过程中，工作的重心将放在互相支持、相互促 进和广泛提出问题方面而非简单地各自提出观点。 闭环：问题-反思-总结-计划-行动-发现新问题-再反思。

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数 据

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人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？学习路径图是基于典型工作任务设计的一系列学习活动。

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人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？核心要点： 怎么提炼典型工作任务？ 怎么定义能力？怎么给能力排序？ 如何克服“归零培训”?

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人力资源管理的核心价值定位与实现技巧

实现人力资源管理核心价值的关键方法有哪些？专 业

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