高压燃气管道安装工程施工组织设计(3)

14.3应急响应程序 ................................................................................................... 68

14.4中毒、火灾与爆炸的应急处理 ....................................................................... 68

15、临时用电安全管理措施 .......................................................................................... 69

15.1临时用电强制要求 ........................................................................................... 69

15.2施工临时用电安全技术措施 ........................................................................... 70

16、保修、服务承诺 ...................................................................................................... 72

16.1服务原则 ........................................................................................................... 72

16.2施工阶段服务 ................................................................................................... 72

16.3工程保修服务 ................................................................................................... 72

16.3.1保修承诺 ................................................................................................. 72

16.3.2服务与保修工作标准 ............................................................................. 73

附表一：拟投入的主要试验和检测仪器设备表 .......................................................... 74

附表二：拟投入的主要施工机械明细表 ...................................................................... 74

附表三、劳动力需用计划表 .......................................................................................... 75

附图四：施工进度计划横道图 ...................................................................................... 76

1、概况

1.1项目简介

(1) 工程名称：

(2) 建设地点：

(3) 建设规模：

1) 约800米D133*6高压钢制燃气管道（20#）；

2) 约1000米D377*9中压钢制燃气管道（20#）；

3) 约600米de355 中压聚乙烯燃气管道。

(4) 质量标准：合格。

1.2主要工程内容

管道开挖、回填、管沟护坡及保坎、布管、安装焊接、防腐、压力试验、氮气置换等。

2、本工程所执行的现用规程规范、标准

2.1设计文件

(1) 平昌港华信义储配站进出站管线工程设计施工图（工程编号：

CD1001S）；

2.2规程规范、标准

(1) 《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98

(2) 《城镇燃气设计规范》GB50028—2006

(3) 《城镇燃气技术规范》GB50494—2009

(4) 《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005

(5) 《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235

(6) 《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-2008

(7) 《埋地钢制管道聚乙烯防腐层技术标准》SY/T0413-2002

(8) 《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-2008

(10) 《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》SY/T0413-2002

(11) 《城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》CJJ95-2003

(12) 《埋地钢质管道阴极保护技术规范》GB/T21448

(13) 《涂装前钢材表面预处理规范》SY0407

(14) 《金属熔化焊焊接头射线照相》GB/T3323

(15) 《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB/T11345

2.3公司企业标准

(1) 本公司质量体系文件GB/T19001-ISO2000质量管理体系及本公司

《质量 环境 职业健康安全管理体系-管理手册》CASC01-2004

(2) 《中低压工业金属管道安装作业指导书》CA/GDZY 2.02-2000

(3) 《压力管道焊接作业指导书》CA/GDZY 04-2000

3、施工部署

3.1项目管理目标

(1) 工期：计划工期30天。计划开工日期2011年6月20日，计划竣工日期

2011年7月19日。公司将严格执行招标单位的工期要求，确保工期，并力争提前完工，交付业主使用。

(2) 工程质量：确保合格，争创优良工程。

(3) 安全生产：杜绝死亡、重伤事故，力争安全事故为零。

(4) 文明施工：创建标准化文明工地。

(5) 消防：杜绝发生火灾事故。

3.2施工准备

本工程在合同签订后，即开始着手进行各项施工准备工作。

(1) 组织准备：机构组建、人员组织等。

(2) 技术准备：编制专项施工方案、制定工艺卡、作业指导书等。

(3) 施工现场准备：现场平面布置、临设搭建等。

(4) 施工物资准备：编制各种资源需求及进场计划、合格供货方选择、

订货、确定到场时间等。

(5) 经济合同准备：总承包内部任务分工、责任划分，与分包商签订

合同等。

3.2.1技术准备

3.2.2组织准备

3.2.3施工现场准备

3.2.4物资准备

4、施工组织机构

4.1组织机构的建立

为确保本工程安全、优质、按期完成，认真履行工程承包合同，公司将采取项目法施工。并组建以 为项目经理的― 燃气工程项目经理部‖(以下简称项目部），同时抽调技术过硬和工作作风良好的各专业技术工人来进行本工程的施工。

公司授权项目部对本项目的施工安全、进度、质量、和服务进行全面管理与控制。同时，公司的分管领导与各职能部门将对本工程及本项目部的各项工作给予全力地支持、指导与监督。

项目施工管理组织机构设置结合本工程的特点和工程规模，及施工复杂程度，本着合理实用的原则，同时兼顾项目管理组织机构完整性进行配置。管理人员配置上本着一专多能与高素质、高效率的原则。组织结构按职能组织结构模式进行设置，各管理职能部门须加强水平横向的沟通与协调。项目施工组织按管理层与作业层的原则进行设置，作业层由各专业施工班组组成。

现场施工组织是按专业和职能分工的，目的是使个专业工程师（工长）和作业班组有明确的技术责任，有利于发挥各专业的技术优势，也便于施工总负责人灵活调度。

际需要，对劳动力实行动态管理。

4.3管理组织结构体系图

燃气工程项目管理组织结构体系方框图

4.4项目经理部岗位职责

4.4.1项目经理

项目经理部第一负责人，全面负责整个工程项目的施工管理工作。

(1) 项目经理是公司法定代表人在项目上的授权代理，是本项目质量、

安全第一责任人，代表公司履行与业主及分包合同相关的责任。领导项目经理部全面管理工作；

(2) 就项目经理部的工作向公司负责；对本项目的进度、质量、安全和

项目成本负责；

(3) 在公司领导下，对本项工程进行全面的计划、组织、指挥、协调与

控制；

(4) 对项目部各部门及主要管理人员的工作进行安排、协调、控制、监

督和考核；

(5) 组织或参加相关的项目施工生产会议，协调与处理各部门施工中的

问题；

(6) 参加建设、监理单位主持的相关会议，协调 …… 此处隐藏：2835字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……