金融业务营销策划方案
金融业务
营销策划方案
电话银行业务营销策划方案
一. 离柜业务营销总目标
二. 离柜业务初拟主题词(待选)
“时刻与您相伴” “创新生活、享受自由” “为您做得更好”
“更周到的服务、更贴心的关怀” “有限操作,无限服务” “享受更多自由空间” “全天候的金融服务”
三. 营销目标
促进电话银行等自助服务产品的广泛使用;
扩大离柜业务市场份额,分流柜台客户,减轻柜台压力。
四. 产品诉求点分析
使用简单,操作便利; 手续简便,功能强大; 覆盖广泛,灵活方便; 电话缴费,省时省力; 成本低廉,安全可靠;
统一服务号码95588。
五. 目标受众分析
按电话银行的功能区分:
银证通和外汇买卖业务的目标受众是思想开放、对新生事物接受能力强、
相对比较繁忙的现有和潜在的汇民和股民;
自助缴费业务作为一种更加大众化的服务,目标受众是拥有手机和固定
电话的消费者。
六. 集中营销活动周期
七. 营销策划
(1) 电台广告 电台选择:交通文艺台
时段选择:上下班高峰时段,早上8:00左右和晚上6:00左右 播放次数:每周二天,周二、周六每个时段2-3次 投放期间:连续一个月
制作:“功能篇”电台广告,长度:15’或30’ 内容选择:
对电话银行内重点推出的功能进行分次介绍,如:自助缴费、银证通、
外汇买卖、基金业务等;
每次介绍一个功能,前面加上电话银行的总体宣传,如“工商银行电话
银行,服务到您家95588”;
广告中提到现在到工行网点开户即有价值88元的猴年吉祥物和年历卡
赠送,同时可参加正在进行的自助缴费抽奖活动,有机会获得高达600元的电话费奖励。 媒体投播预算:3000元
(2) 报纸硬广告
报纸选择:烟台晚报、今晨六点
投放版面选择:重点版面(首末版或非广告版),彩色通栏形式
投放时间:每周一次,第1、3周周三在晨报投放,第2、4周周三在晚报投放
投放期间:连续一个月
制作:半版或通栏彩色平面广告母版各一
内容选择:产品功能宣传提示,侧重赠送活动,“到银行网点开户即有价值88元的猴年吉祥物和年历卡赠送,同时可参加正在进行的自助缴费抽奖活动,有机会获得高达600元的电话费奖励”。 预算:4万元 (3) 报纸软广告 报纸选择:今晨六点 投放版面选择:重点新闻版面 投放时间:一次,在第2周周一 投放期间:一周
制作:1/4版面软文一~三篇 内容选择:
暗含电话银行重点推出的功能,并在版面上有明确标识“工商银行电话
银行”、“95588”等;
软文中提到现在到工行网点开户即有价值88元的猴年吉祥物和年历卡
赠送,同时可参加正在进行的自助缴费抽奖活动,有机会获得高达600元的电话费奖励。 预算:1万元 (4) 烟台热线网站
广告形式:FLASH图文广告和信息条 投放时间:全天 投放期间:连续一个月 制作:FLASH图文广告
内容选择:
对重点推出的功能进行介绍,如:自助缴费、银证通、外汇买卖、基金
业务等;
电话银行的总体宣传,如“工商银行电话银行,服务到您家95588”; 广告中提到现在到工行网点开户即有价值88元的猴年吉祥物和年历卡
赠送,同时可参加正在进行的自助缴费抽奖活动,有机会获得高达600元的电话费奖励。 预算:1100元
(5) 在牡丹卡贷记卡的所有高空宣传中,加上特服电话号码95588
(1) 牡丹卡的推介会上,对个人电话银行业务和公司电话银行业务提供现
场电话使用机会,并对客户提出的问题进行解答。
(2) 以直邮的形式,在向信用卡持卡人寄发的信用卡月结单背面印刷本次
电话银行活动及自助缴费抽奖活动正在进行中的广告。 制作:制作直邮广告母版,以报纸平面广告缩版
(3) 在网点以宣传折页(省行统一印刷)和宣传海报(需制作)的形式进
行活动宣传。 制作:宣传海报样板
预算:500(份)*6(元)=3000元
(4) 活动期间到工行网点开户有精美猴年吉祥物赠送,并发放封面为年历
卡、内含客户使用手册的小册子。 制作:客户使用手册
预算:猴年吉祥物预算为2000(份)*10(元)=20,000(元)
客户使用手册预算为2000(份)*0.5(元)=1000元;
(5) 在证券公司的营业厅内有明确标识电话银行银证通业务的宣传折页
(省行统一印刷)、宣传牌。 制作:宣传立牌
预算:20(份)*10(元)=200(元)
(6) 在电信营业厅内有明确标识电话银行自助缴费和抽奖活动正在进行
中的宣传海报。
(7) 客户经理到企业用户销售时提供台历(附笔孔)进行营销宣传,台历
中包括电话银行各项功能介绍。 制作:促销台历样品
预算:兼顾银行所有产品,因此不单独作为本次策划预算。
八. 业务配套体系
营销策划能否成功实施,必须有各方面的基础工作作为保障,包括员工培训、业务支持、后台系统支持、高质量服务、考核手段、激励措施、加强监督等,尤其是要加强以下方面的工作。
1.行内培训:使全行员工熟悉电话银行业务操作及本次活动内容
(1) 全员培训
a) 通过内部邮件方式实现; b) 通过内部网络方式实现;
c) 通过其他内部沟通方式(包括内部下发的营销活动信息交流资料
等)。
(2) 柜员培训(包括业务知识和营销技巧培训等) (3) 客户经理培训(包括业务知识和营销技巧培训等) 所有培训将纳入到考核体系。
2.促销活动兑现:赠品由分行保证提供,由网点及时发放,同时自助缴费的抽奖现场要加强宣传,并由分行统一发放。
3.提供咨询后台支持:为行内及一线员工提供业务咨询支持,电子银行部设专门内部咨询电话。
4.对外咨询电话:95588和专设咨询电话,为客户提供咨询服务。
九. 营销总预算
集中营销期,媒体宣传预算:8万元左右。
十. 营销监控
1.组成项目组,由办公室协调,负责对策划进行实时监控。
(1) 对高空媒体进行监播; (2) 对高空媒体进行投放收集;
(3) 网点陈列检查(宣传折页、宣传海报); (4) 网点柜员服务检查。
2.可以考虑成立投诉管理中心,设专门投诉电话和投诉意见本,派专人负责定期检查电话投诉记录和顾客意见本,并作出及时处理,处理结果与考核挂钩, 项目组不定期检查。
3.电子银行部对策划业务提供后台支持。
(1) 系统支持 (2) 业务支持
十一. 营销评估
媒体广告投放开始后,项目组即对活动效果进行跟踪评估,包括以下方面: (1) 营销计划完成情况; (2) 广告实施效果调查; (3) 低空到达评估;
(4) 销售目标完成情况(如电话银行开户数量)。
按计划实施营销计划,如有偏差,及时采取纠正偏差的措施。具体措施包 括:计划调整以及投放补偿。
三项离柜业务高空媒体策划表
电台—投放期1个月,总预算1万元
第 8 页 共 11 页
报纸广告—投放期1个月,总预算12万元
第 9 页 共 11 页
报纸软文—投放期1个月,总预算4万元
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