卓越管理者的为人处世-徐鹤宁(2)

十. 纵容能力不足的人

管理不等于比赛谁的爱最多，不要当烂好人

做人就不要做事，做事就不要做人，不怕得罪人

- 韩非子的名言：为官者，如只会压制自己，曰怕；如只会纠正自己，曰乱；如只会节省自己，曰贱。有本事，自己乱七八糟，下面非常好；

- 日本文管体制。

- 诸葛孔明出师表

做主管的应该不断建立你的体系，严格你的制度

- 中国人的用人哲学-喜欢纵容能力不足的人；甲午战争丁汝昌； - 台湾分班制，坏的拖累好的

徐鹤宁作为中国顶级的销售冠军,她在这本书中讲述了如何成为销售冠军的理念,这本书凝结了徐鹤宁多年的销售经验和开发客户的心得,凝结了徐鹤宁投资大脑300多万元的课程精华。她将把自己所有的销售实战案例,不断创造销售奇迹的方法和策略彻底与大家分享,甚至陈安之老师私下传授给她的销售秘密,她也毫无保留的传授给大家。

十一. 眼中只有超级巨星

超级巨星不是万能的

- 足球世界杯；这个世界只有两种结果，赢或输

不要常常告诉别人，你是个很有效率的人。效果>效率

- 不要“满场飞”，没有效果的努力是徒劳的。

- 销售工作。

- 蒋经国“不要开没有效果的会，不要说没有效果的话，不要做没有效果的事，不要写没有效果的报告。”

不要过高的估计自己，这个世界离了谁都会转

- 夸奖日本人；台湾长龙航空；麦当劳；

- 不挖墙角；

- 不纵容下属“拿翘”

一个成功，是将士用命，大家共同努力的结果

带人要从他的心里去带他，了解他的思想，带他的要点

- <<拿破仑传>>；天底下的人都是上帝创造的，不顺眼的人一定有，因为不是为你创造的。

徐鹤宁作为中国顶级的销售冠军,她在这本书中讲述了如何成为销售冠军的理念,这本书凝结了徐鹤宁多年的销售经验和开发客户的心得,凝结了徐鹤宁投资大脑300多万元的课程精华。她将把自己所有的销售实战案例,不断创造销售奇迹的方法和策略彻底与大家分享,甚至陈安之老师私下传授给她的销售秘密,她也毫无保留的传授给大家。

话题第一部分职业经理人常犯的十大毛病第二部分如何成为一个好的下属第三部分管理者的团队建立及智商 (IQ)第四部分职业经理人的情商( EQ)第五部分职业经理人的逆商( AQ)

徐鹤宁作为中国顶级的销售冠军,她在这本书中讲述了如何成为销售冠军的理念,这本书凝结了徐鹤宁多年的销售经验和开发客户的心得,凝结了徐鹤宁投资大脑300多万元的课程精华。她将把自己所有的销售实战案例,不断创造销售奇迹的方法和策略彻底与大家分享,甚至陈安之老师私下传授给她的销售秘密,她也毫无保留的传授给大家。

你的上司如何看你?

自动报告你的工作进度。——让上司知道

–当主管最大的痛苦；

–Lancarvi Hotel booking

–量角器

对司的询问，有问必答，而且清楚——让上司放心

管理学“部属对我们的报告，永远少于我们的期望；

报喜不报忧

对上司的问话，答的要比问的多。

充实自己，努力学习，才能跟上司进步，了解上司的言语——让上司轻松。

从小要养成站在领导的角度看问题。

用心向你的领导学习，在超过他之前，先要把他的本领学到。

尽量争取从领导的手中接过更多的工作去做，成为他的“左右手”。

徐鹤宁作为中国顶级的销售冠军,她在这本书中讲述了如何成为销售冠军的理念,这本书凝结了徐鹤宁多年的销售经验和开发客户的心得,凝结了徐鹤宁投资大脑300多万元的课程精华。她将把自己所有的销售实战案例,不断创造销售奇迹的方法和策略彻底与大家分享,甚至陈安之老师私下传授给她的销售秘密,她也毫无保留的传授给大家。

你的上司如何看你?

对上司保持起码的尊重

-下级服从上级， 这叫伦理；

-日本韩国人的上下级管理；

虚心接受批评，不犯二次错。——让上司省事

孔子学生“颜渊不二过”；

不知道， 不小心，故意；

教育子女， 教育下属

不忙的时候，主动帮助他人。——让上司有效

中国人的本位主义，认为你不忙是应该的，

个集体一盘散沙；个人自扫门前雪。

团队精神；Ex. 麦当劳。

投桃报李， 互惠互利； 他忙是活该， 最终对致整

徐鹤宁作为中国顶级的销售冠军,她在这本书中讲述了如何成为销售冠军的理念,这本书凝结了徐鹤宁多年的销售经验和开发客户的心得,凝结了徐鹤宁投资大脑300多万元的课程精华。她将把自己所有的销售实战案例,不断创造销售奇迹的方法和策略彻底与大家分享,甚至陈安之老师私下传授给她的销售秘密,她也毫无保留的传授给大家。

你的上司如何看你?

毫无怨言地接受任务。——让上司满意

你是否愿意做你分外的事情；Ex.

你的上司会记住你的；Ex.面试；“吃亏就是占便宜。”

答应就一定要办到。Ex.日本公司盖章。

中国人往往有小聪明，无大智慧。Ex.中国人Vs.老外的开会讨论。 对自己的工作，主动提出改进措施。——让上司进步

你们是专家，我是通才；不应该让我提出你们的工作改进措施。 每三个月提出你对工作的改进计划，如果是我而不是你提出，你要羞愧。 Ex.厦门航空改进作业流程；

常常反思一下，自己有没有被利用的价值。

徐鹤宁作为中国顶级的销售冠军,她在这本书中讲述了如何成为销售冠军的理念,这本书凝结了徐鹤宁多年的销售经验和开发客户的心得,凝结了徐鹤宁投资大脑300多万元的课程精华。她将把自己所有的销售实战案例,不断创造销售奇迹的方法和策略彻底与大家分享,甚至陈安之老师私下传授给她的销售秘密,她也毫无保留的传授给大家。

服从老板的原则

老板绝对不会错。

如果发现老板有，一定是我看错。

如果我没看错，一定是因为我的错，才害老板犯错。

如果是他自己的错，只要他不认错，那就是我的错。

5.如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。

6.总之，老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。板的支持度，上下合

一，不要让你的敌人看笑话。

巩固领导中心，加强团队精神。

永远不要指望通过干掉你的老板而爬上去；通常是你先把你的老板推

上去，你再去坐他的位子

- GE用人之道1.2.3.4.

把自己的接班人培养起来，训练底下人，再让上面的人残你就一定会升。