《苏宁电器地产战略竞争对手研究报告》2008年3月(ppt)

对苏宁电器地产战略管理的内容 对竞争对手分析层面 有借鉴作用

竞争对手研究-苏宁电器集团企业发展部 080328

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对苏宁电器地产战略管理的内容 对竞争对手分析层面 有借鉴作用

目 发展史 组织架构 地产核心团队 全国城市布局 土地储备类型分析 拓展方向 相关业态选址分析 融资计划预测 苏宁电器地产战略总结 启示与对策

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对苏宁电器地产战略管理的内容 对竞争对手分析层面 有借鉴作用

竞争对手苏宁电器报告——发展史 发展史 竞争对手苏宁电器报告 1990.12-1996 1996-2000 苏宁电器代理空调销售，完成资本原始积累

企发部 08.03.28

进行全国一、二线核心城市空调连锁战略扩张布局，初步建立物 流、售后服务体系 苏宁电器转型3C+运营商，实现电器连锁全国运营 获取玄武区上、下五旗地块，开发高档别墅，正式进军房地产业 子公司苏宁电器在深交所挂牌上市(SZ 002024) 先后获取白下区淮海路东地块和清凉门大街湛江路地块，开发商业 和住宅物业 购置店面计划启动，分别完成重庆、武汉、南京、成都、上海等地 物业的购置 拓展徐州、连云港、上海、无锡等城市，并成功获取多幅商业用地 进行战略转型，形成“商业地产+电器连锁+高端住宅物业”经营发 展格局，由电器连锁商向商业地产开发商转型

2000-2003 2003 2004.7.21 2005.6.28

2007

2007.6-2008 2008以后

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竞争对手苏宁电器报告——组织架构 组织架构 竞争对手苏宁电器报告

企发部 08.03.28

苏宁电器集团

电器管理总部

苏宁置业

银河索菲特 酒店管理 公司 南京银河 房地产索菲特钟山 高尔夫 酒店管理公司

银河百货 管理有限 公司

营销 管理中心

连锁发展 管理中心

财务 管理中心

人力资源 南京钟山 管理中心 高尔夫置业

江苏苏宁 置业

筹建管理 中心

开发中心

规划设计 中心

地铁 商铺

淮海路 东地块

威海 地块

钟山高尔夫 别墅项目

新华分社 项目 无锡一院 项目 连云港 陇海饭店项目 南京物流中心 改造地块

徐州彭城广场 东侧项目 上海黄浦区 163街坊项目 伯乐电器 并购项目 湖南路地下 商业街项目

银河 索菲特钟山 天启花园 高尔夫酒店 索菲特 银河大酒店 银河 购物中心

成都蜀都 大厦物业 上海远东 大厦物业

重庆嘉年华 大厦物业 武汉中建 大厦物业

注：黄埔区163地块实际控制方为苏宁电器集团，未来业态定位为购物中心和办公，因此归并于苏宁置业旗下

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竞争对手苏宁电器报告——地产核心团队 地产核心团队 竞争对手苏宁电器报告

企发部 08.03.28

姓名

职务(部门) 职务(部门)

背景南京万泰实业集团创始人， 03年万泰被苏宁电器并购

职责集团战略规划、 设计管理

、项目管理

副总裁(总裁办) 副总裁(总裁办)

投资发展中心主任 投资发展中心) (投资发展中心)

江苏苏宁电器(苏宁电器 股份控股方)法定代表人

项目投、融资管理

商业地产部经理 (投资发展中心) 投资发展中心)

-

商业地产拓展、 投资管理

企业并购部经理 投资发展中心) (投资发展中心)

-

物业并购、企业并购； 前期拆迁管理

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对苏宁电器地产战略管理的内容 对竞争对手分析层面 有借鉴作用

竞争对手苏宁电器报告——全国城市布局(1) 竞争对手苏宁电器报告 全国城市布局( 全国城市布局

企发部 08.03.28储备地块 总建面合计1.75-2.1万㎡ 规划业态：电器卖场 储备地块 总建面合计32.32万㎡ 规划业态：百货、零售、 电器卖场酒店、酒店式公 寓、写字楼

购置物业 总建面合计2.06万㎡ 规划业态：电器卖场、零售

北京购置物业 总建面合计2.66万㎡ 规划业态：电器卖场、零售

威海 连云港 徐州 南京 武汉 无锡 上海

购置物业 总建面合计5万㎡ 规划业态：百货、酒店 储备地块 总建面合计6.58万㎡ 规划业态：百货、零售 购置物业 总建面合计1.83万㎡ 规划业态：电器卖场

重庆购置物业 总建面合计1.55万㎡ 规划业态：电器卖场

成都

苏宁电器拓展城市 **集团拓展城市

储备地块(含自有地块改造) 总建面合计22.81万㎡ 规划主力店：百货、零售、 酒店、酒店式公寓、别墅

储备地块 总建面合计19.59万㎡ 规划业态：百货、零售、 酒店、酒店式公寓

苏宁电器商业地产拓展区域：江苏省内一线、二线城市、上海市及区域总部所在一线城市；江苏省内城市布 局与**类似，竞争态势明显 苏宁电器在江苏徐州、连云港、南京、无锡获取项目多为商业综合用地，体量巨大；地块多为城市中心商业 综合体，显示苏宁正逐步向商业地产开发商转变

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竞争对手苏宁电器报告——全国城市布局(2) 全国城市布局( 竞争对手苏宁电器报告 全国城市布局

企发部 08.03.28目标性城市(预计) 目标性城市(预计): 沈阳、广州、西安、天津、 北京 机会性城市(预计) 机会性城市(预计): 哈尔滨、兰州、盐城、扬州、 泰州、合肥、杭州、常州、 南通、福州、马鞍山、苏州、 郑州

哈尔滨

沈阳 兰州 西安 北京 天津 威海

重庆 已进入城市 未来拓展城市 成都

郑州 徐州 连云港 盐城 合肥 南京 扬州 南通 马鞍山 泰州 常州无锡 上海 苏州杭州 武汉 福州 广州

苏宁电器购置物业主要出于自持物业良好的经济效益和区域总部战略扩张需要，因此未来苏宁依然会在江苏 省内、西北、华南、东北、华中区域选择合适物业进行购置，业态主力店规

划为电器卖场；适当配置零售、餐饮 受国家和南京市宏观调控和地价影响，苏宁电器商业用地(物业)储备战略方向将是江苏苏中和苏北二线城 市，对于大体量的商业、住宅混合用地和城市商业综合体项目将非常关注

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对苏宁电器地产战略管理的内容 对竞争对手分析层面 有借鉴作用

竞争对手苏宁电器报告——苏宁土地储备类型分析 竞争对手苏宁电器报告 苏宁土地储备类型分析

企发部 08.03.28

苏宁电器全国储备用地类型分布图 (万平米，%)

苏宁电器南京地区储备用地类型分布图 (万平米，%) 别墅用地,

别墅用地, 9.04, 10% 商业、办公 、酒店、酒 店式公寓用 地, 77.4, 84%

9.04, 32%

住宅用地, 5.33, 6%商业、办公、 酒店、酒店式 公寓用地, 13.8, 49%

住宅用地, 5.33, 19%

苏宁电器全国土地储备中，商业办公酒店用地可建建面达到77.4万平米，占总储备面积的77.4%;其中南京地 区的商业办公酒店用地可建建面13.8万，占南京总储备面积的49%,目前除现有的别墅用地外， …… 此处隐藏：7373字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……