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1、安全生产管理制度汇编(1)(9)

来源:网络收集 时间:2026-05-17
导读: 临设卫生管理制度 一、各项目部应建立临设防卫生管理制度。 二、临设卫生应由各班组分区负责,且由班组长为负责人。 三、临设内应整洁、卫生、无异味。 四、临设应定期打扫卫生。 五、临设内应有灭“四害”措施。

临设卫生管理制度

一、各项目部应建立临设防卫生管理制度。

二、临设卫生应由各班组分区负责,且由班组长为负责人。 三、临设内应整洁、卫生、无异味。 四、临设应定期打扫卫生。 五、临设内应有灭“四害”措施。

六、临设卫生应该接受项目部和公司的监督。

七、建立定期卫生检查制度,对不符合卫生要求的,应及时督促整改。 八、对屡教不改或经检查经常不合格的区域或个人,项目部有权将其清退。

四川蜀通建设集团有限责任公司 江油市S205线城区段(西环线)改线工程

一标段项目部

2012年6月6日

建筑材料挂牌制度

为加强对施工现场材料的管理力度,确保工程材料合理的使用,加快安全文明施工的建设,结合JGJ59-99安全文明标准,对现场材料挂牌制定如下制度:

一、未经材料员检查或检查不合格的材料严禁进入施工现场。 二、进入施工现场的材料必须分类加别、分区域进行堆放。 三、堆放的材料用200mm×300mm大的木块实施挂牌。

四、木牌上必须注明材料的名称、产地、厂家、规模、出厂日期是否合格。

五、对现场的材料要进行不定期或定期的检查,并如实填写检查表。

四川蜀通建设集团有限责任公司 江油市S205线城区段(西环线)改线工程

一标段项目部

2012年6月6日

安全专题会议制度

一、每月组织施工组所有职工及班组长,针对施工过程中的安全问题,召开专题会议,并作好记录。

二、针对重要安全问题,可邀请公司总工程师等同志参加会议,提高全体员工安全意识,从而防止安全事故发生。

四川蜀通建设集团有限责任公司 江油市S205线城区段(西环线)改线工程

一标段项目部

2012年6月6日

安全教育制度

开展经常性的安全教育,不断强化职工的安全意识,提高安全技术水平是增强职工自我防护能力,搞好安全生产的一项长期任务,为了使安全教育做到经常化,制度化,根据国务院《关于加强企业生产中安全工作几项规定》、四川省《劳动安全条例》的要求和指示精神特制定本制度:

对入场人员进行三级安全教育,经过公司、基层、班组三级教育后,才准进入操作岗进行工作。 一、一级安全教育

1、讲授公司各项安全制度,安全生产重要性和应有的安全知识。 2、劳动纪律法规教育,弄清劳动纪律安全生产的关系,树立共产主义道德品质。

二、二级安全教育

由项目专职安全员讲授生产性质和机电设备特点。 各项安全制度、岗位责任和安全注意事项。

重点部位、要害所处的注意事项及安全注意事项及安全防范措施。 劳动纪律和法规教育。 三、三级教育

1、班组长或安全员进行安全教育 2、木工种安全技术规程; 3、交接班制和岗位责任制;

4、本工种、工具、机械设备的安全装置和使用防范措施,个人防护用品

的使用和保管方法。

四、对于电工、起重工、焊工、车辆驾驶、锅炉、压力容器等特种作业人员,必须经过劳动部门组织专门训练,进行有关安全技术专业知识教育,经考试合格获得操作证才能准许操作。 五、日常的安全教育

项目每月开展一次安全活动,专门组织进行安全生产教育,各班组每周要有一次安全学习,主要学习安全生产文件、简报、通报、安全报刊和事故案例及生产技术等内容,结合本项目班组工作的情况总结安全生产中的经验教训,提出安全防范措施。

六、各组进行的安全教育均应作好详细记载,记载内容包括: 1、教育时间 2、教育内容 3、参加人员名单 4、教电姓名或组织人等 5、受教育者签字。

四川蜀通建设集团有限责任公司 江油市S205线城区段(西环线)改线工程

一标段项目部

2012年6月6日

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