中学多层食堂宿舍工程施工组织设计（框架结构）(4)

中学多层食堂宿舍工程施工组织设计/框架结构

《某二十二冶设计有限公司下发的设计更改通知》 2 工程概况 2.1总体概况

本工程为某市职业教育中心食堂宿舍工程，位于裕华道与唐丰路交叉口处某市职业教育中心院内，建筑面积8263.66平方米，分为宿舍食堂和实训车间两部分。

独立基础，框架结构。建筑层数为食堂宿舍5层，局部6层。一层为食堂，层高3.9米，二层为图书馆，层高3.9米，三、四、五层为宿舍，层高3.2米，成V型布置，六层水箱间，总高度20.5米。室内外高差0.45米。本工程防火等级二级，屋面防水等级二级，抗震设防烈度8度。 2.2建筑概况

主体填充墙作法：采用加气砼砌块，砂浆强度等级M5，外墙：250毫米厚，内墙200毫米厚，卫生间隔墙100毫米厚加气混凝土砌块。

外装做法：外墙面贴50毫米厚聚苯板，表面用20毫米厚EC-5型聚合物砂浆找平，表面贴面砖。外墙面玻璃为白色透明玻璃。

内装做法分别是：（1）地面：楼道、门厅、餐厅等其他房间为花岗岩面层，卫生间、浴室地面防滑全瓷地砖。

（2）楼面：二层阅览室、楼道、楼梯间踏步花岗岩面层，卫生间、浴室防滑全瓷地砖，宿舍等其他房间为瓷砖。

（3）墙面：卫生间、浴室、楼道、餐厅、厨房等多功能房间墙面为面砖，宿舍图书馆为耐擦洗涂料。

（4）顶棚：卫生间为塑料扣板吊顶，楼道纸面石膏板吊顶，其他房间白色耐擦洗涂料。

屋面上人屋面和不上人屋面，保温层为115毫米厚聚苯板，容重20Kg/m3。防水层采用3+3毫米厚改性沥青卷材防水。

中学多层食堂宿舍工程施工组织设计/框架结构

窗户为塑钢窗和安全玻璃窗。 2.3结构概况

该工程地上二层、五层，局部六层，均为现浇钢筋砼框架结构。 该工程基础采用独立基础，基础下皮标高-4.00米，基础混凝土强度等级C30。1-2层柱、梁、板混凝土强度C35，其余C30，构造柱、圈梁、楼梯C25。 2.4专业概况 2.4.1水暖通风安装

该工程水暖通风安装包括：生活给水系统；污、废水排水系统；消火栓消防系统；采暖系统；

雨水系统：屋面雨水采用外排水。 消防系统分为消防栓消防系统。 采暖系统为上行下给式散热器采暖。

通风系统卫生间通风采用屋面无动力排风道通风。 2.4.2电气安装

电气安装工程主要包括变配电系统、低压配电系统、防雷接地系统、电话电视系统、网络系统 主要施工项目有：

（1）强、弱电系统电预埋管敷设。 （2）电缆桥架安装 （3）配电柜、箱安装 （4）电线、电缆敷设 （5）高压柜及变压器安装 （7）弱电、消防系统预埋管敷设。 （8）防雷接地安装 （9）送、配电系统调试 2.5其它

中学多层食堂宿舍工程施工组织设计/框架结构

室外地面为 –0.45米，室内+0.000m的绝对标高为19.200m。该工程场地低洼不平，需进场后铺垫。根据某二十二冶设计有限公司在结构设计说明中所提供的工程地质情况，基础座落在第二层粉质粘土上，持力层地基承载力特征值160Kpa，无地下水。 3 施工部署

3.1项目组织及职能分工

由公司领导、有关科室和项目部主要人员组成工程指挥部，对工程进行总体决策。由集团工程公司选派有同类工程施工丰富经验的项目经理部组织施工。同类工程有：河北理工学院6#学生公寓、某十一中科技楼、某师范学院美术楼，河北理工大学公寓，时代花园居住小区，国际花园小区等。配备齐全的现场施工的管理职能部门，负责确定劳动力投入、施工组织、生产安排、技术质量管理、安全生产、环境保护和文明施工等具体工作，其组织机构关系见图3.1

施工现场组织结构

项目经理 项目副经理 项目工程师 生 产行政后勤经营预算材料管理劳 财 薪会工程技术质量安全计 检 量测 土建队组 3.2工程合同划分 安装队组 机械队组

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工程指挥部组成人员

指挥长 xx 工程公司经理 副指挥长 xx 工程公司总工程师 xx 项目经理 成 员 xx 工程公司质量技术科科长 xx 工程公司安全生产科科长 xx 机械设备公司经理 xx 周转材料公司经理 xx 劳务公司经理

项目经理部组成人员

项目经理 xx 高级工程师 项目总工 xx 工程师 土建工长 xx 工程师 土建工长

xx 助 工

安装工长 xx 工程师 质检员 xx 工程师 安全员 xx 助 工 资料员 xx 助 工 测量员 xx 助 工 材料员 xx 技术员 预算员 xx 工程师

3.2工程合同划分

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3.2.1总包合同及管理范围

根据《某市职业教育中心食堂宿舍建设工程施工合同》，某建设集团有限责任公司做为施工总包单位，管理范围如下：

土建、水暖、电安装，通风安装，消防系统。 3.2.2物资、设备采购

所有材料、设备及砂石、预制砼构件等均由承包人采购，实调材料由发包人认质认价，钢材选用品牌不限，水泥选用品牌不限。 3.2.3施工组织协调与信息交流 3.2.4.1建立例会制度

根据工程质量、安全、进度、环境保护、文明施工等方面的需要，建立如下例会制度：

（1）生产例会：项目经理部每天在工地召开生产会，具体安排日作业计划，并检查落实完成情况，解决具体施工问题。

（2）安全例会：和每天生产例会同时举行，主要包含项目施工中各工序、工种的安全注意事项、安全交底、安全隐患及整改要求、安全检查落实情况。

（3）管理例会：根据施工需要，每周举行项目管理人员例会，协调各部门间的相关工作，解决管理工作中产生的问题，明确下一步管理工作的重点内容。

3.2.4.2建立专题讨论例会

针对该项目的特殊过程、关键工序及重要工序，不定期举行专题讨论会，明确质量标准，解决技术问题，协调劳力、设备与材料，保证相关工序的质量与进度。

3.2.4.3施工组织协商与信息交流

依据综合管理体系程序文件中的TJCX/2004-07，即内外协商、沟通与交流控制程序制定如下措施：

（1）内部协商与沟通：

以口头、书面或会议讨论等形式，对作业指导书的制订、修订、环境