内部承包工程合同
合同编号:2010字 第 号
内部承包工程合同
甲方:
甲方代表: 甲方联系电话: 乙方:遵义侃航钢结构有限公司 乙方代表: 乙方联系电话:
甲方承建的 中石化遵义石油分公司 工程,为了保证工程质量、建设工程、安全生产、文明施工、提高效益、全面履行甲方与建设单位签订的工程承包合同。根据《建筑法》、《合同法》的规定,经双方协商,该工程项目由乙方实行幢号承包,并全面负责该工程的施工管理,为了明确双方的权利义务,特订立以下合同条款,以资共同信守。
第一条 工程概况
一、建设单位;中石化遵义石油分公司
二、工程名称:中石化遵义石油分公司维修 三、工程地点: 遵义市董公寺北关加油站 四、结构、层数、面积:
第二条 工程承包内容
一、甲方将该项(幢)工程按包工包料的形式内部承包给乙方,
由乙方负责具体实施,乙方承包的该项(幢)工程必须由乙方自行修建,乙方不得将承包的工程转包或分包给他人。
二、乙方承包的该项(幢)工程实行独立核算,自负盈亏。 三、因该项(幢)工程产生的债权由乙方享有,债务(含律师费、诉讼费)由乙方自行承担。
第三条 工程价款
一、该项(幢)工程承包合同总价款暂定 60948.6 元。 二、本合同承包总价款含材料费、人工工资、管理费、利润、税费、规费、劳动保险、工伤保险、安全文明施工费等直接造价和间接造价。
第四条 工程工期
工程工期为50天,从开工之日算起。
第五条 工程款划拨方式
一、 建设方拨付的工程款必须以转账的形式全部划在遵义侃航钢结
构有限公司账户上,印章由甲乙双方共同监管。
二、 建设方划拨的工程款由乙方协商后将应向税务机关缴纳的款项
全部截留在公司所开的账户上,待工程完工时一并向税务机关缴纳,具体金额由双方协商解决(按工程款的 %留存)。
第六条 工程管理费的交纳及日期
该工程上交管理费为 4% 。
第七条 甲方的权利义务
一、甲方每月到施工现场组织召开项目施工会议,对工程质量、安全、文明施工、施工进度进行全面检查,听取项目部当月工作总结
及下月的工作安排。
二、甲方每半月检查一次工程质检资料,是否达到约定的质量标准,如有质量问题立即提出整改措施。
三、甲方随时检查安全生产,文明施工,如有违反上诉工作立即制定整改措施,并督促乙方进行落实。
第八条 乙方权利义务
一、乙方必须在公司的统一领下执行公司制订的规章制度;项目部五大员(项目经理、施工员、质检员、安全员、资料员)必须持有上岗证,且需押证上岗;各技术工程人员必须有相应的上岗证和计划生育证。
二、施工手续:乙方必须办理完所有的施工手续后方可进行施工,外出施工必须办理外地企业入境手续,费用由乙方自行承担。
三、乙方必须按时发放人工工资,不得恶意拖欠。甲方将随时监督检查人工工资发放情况,若因为人工工资拖欠等造成相关人员闹事上访等一切突发事件的,其责任均由乙方全部自行承担,并应向公司承认人民币10万元/次的违约金。
四、乙方需妥善处理工程上的产生的一切债权债务,若因乙方原因造成甲方公司账户被司法机关冻结保全的,影响公司正常经营的,乙方应按被冻结保全金额的双倍赔偿甲方的损失。
五、乙方须按时向甲方报送各种资料:
(一)施工组织设计或施工方案(经建设单位与监理单位批准);(二)施工进度总计划;(三)工程预算书;(四)每月完成的施工进度和工程量;(五)各种原始凭证;(六)工人上岗证与计划生育证;
(七)基础、主体结构验收报告;(八)安全生产自检报告;(九)安全生产、文明施工的各项措施及工程质量检查中如有隐患的整改回执书。
六、工程质量标准
(一)工程实行质量终生制。乙方在开工前必须组织全体施工人员召开一次工程质量动员大会,使每个职工高度重视工程质量,牢固树立“百年大计、质量第一”的思想。
(二)各种建筑材料、预制构件等必须有出厂合格证才能进入施工现场,送检合格后才能使用。
(三)各种机械设备必须后出场合格证,且经有关部门检测后才能投入使用。
(四)砼工程要严格按照施工图纸中的要求强度、配合比,振捣密实,按时养护,达到规定时间才能拆模。
(五)钢筋焊接,必须现场取样送检。
(六)其他分部分项工程按照施工规范,质量标准进行施工。 (七)工程竣工后回访费用由乙方自行负责。
(八)按图纸设计要求和建筑规范,以及建设方的技术交底进行施工。
七、安全生产、文明施工
(一)在开工前,项目负责人应组织全体施工人员进行安全生产教育,促使每个职工掌握安全生产的重要性,学习安全法规,遵守公司制订的各项安全规章制度,强化施工人员的安全意识。
(二)施工现场必须满足安全生产设施要求(如安全帽、完全网、
安全带、楼边洞口的防护、垂直封闭等)高空作业施工用电应列为重点防护对象。
(三)严格遵守劳动安全制度:杜绝发生大小伤亡事故。如出现安全事故,应立即向公司报告。若发生了安全事故,所造成的一切费用和法律责任全部由乙方负责承担,甲方不承担任何责任。
(四)乙方承包的该幢号工程必须达到 安全文明工地标准。
第九条 奖罚制度
一、如项目经理施工期间不负责任,安全事故损失金额超过2000元或者质量事故出现三次且损失金额超过2000元的,公司有权更换项目经理。
二、每月28日前乙方未按时上报各种报表的每一次处罚1000元。 三、被行业主管职能部门通报批评一次乙方赔偿甲方违约金1万元。
四、施工人员(包括工人)未带安全帽、栓安全绳、酒后施工,发现第一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次清出施工现场。
五、安全检查评定不合格每次惩罚1000元(限期整改)。 六、工程质量检查时若不合格,需整改后才能施工;砼、钢材检验出现不合格的每次罚款1000元,并要返工重做,搅拌砼时每盘为过称计量每发生一次罚款100元,钢材、砼送检弄虚作假,每发生一次惩罚10000元。
八、项目承包人应全面加强对工程项目的安全、质量管理,如因该项目违章、违规,影响公司年检评分,每扣1分罚款10000元。如该工程项目竣工时未到年检时间,公司暂扣留50000元,待年检后未
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