1.7项目资源准备流程

内部资料 注意保密

文件类别 文件名称 文件编号 管理部门 关联文件 流程类 密级 项目资源准备流程 XG-LC-007 项目管理部 版本号 生效日期 02

作成： 审核： 关联承认： 批准：

57

中建三局 一公司

项目资源准备流程

XG-LC-007-01

一、项目资源准备流程图

项目部分公司项管部分公司人力资源部分公司分管领导分公司经理开始提出人力资源计划、物资需求计划和相关方社会资源需求计划按计划启动物资采购流程实施拟定人员配备方案否审核是组织分公司各部门及领导评审协调相关方资源协调方案否审批实施组织落实是结束

58

中建三局 一公司

项目资源准备流程

XG-LC-007-01

二、项目资源准备工作程序

序号 主要工作内容 项目承接后，提出人力资源计划、物资需求计划和相关方社会资源需求计划，提交1 至分公司相关部门 （注：相关方资源包括建设方、监理方、负责岗位/部门 时限要求 项目确认项目部 承接后 20天内 设计单位、地方政府主管部门、行业主管部门、咨询机构等) 2 3 按计划启动采购流程实施 组织分公司各部门及领导评审协调，形成相关方社会资源协调方案 4 5 6 7 8

分公司项管部 2天 拟定人员配备方案 审核人员配备方案 审批人员配备方案 组织落实人员配备方案 组织实施审批后的计划 分公司 人力资源部 分公司分管领导 分公司经理 分公司 人力资源部 项目部 7天 1天 2天 5天 规定时间 59