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领导干部个人安全行动计划管理办法

来源:网络收集 时间:2026-09-05
导读: 领导干部个人安全行动计划管理办法 为扎实推进HSE体系管理,体现领导承诺,践行有感领导,强化直线责任,巩固和提升安全管理改进成果,促进公司各级领导干部切实履行岗位安全环保职责,公司制定《领导干部个人安全行动计划管理办法》,具体要求如下: 一、各

领导干部个人安全行动计划管理办法

为扎实推进HSE体系管理,体现领导承诺,践行有感领导,强化直线责任,巩固和提升安全管理改进成果,促进公司各级领导干部切实履行岗位安全环保职责,公司制定《领导干部个人安全行动计划管理办法》,具体要求如下: 一、各级领导干部要充分认识到制定和实施个人安全行动计划的重要性,要坚持安全环保工作从小事做起,从细节做起,从自身做起,通过可视、可感、可悟的个人安全行为,体现有感领导。 二、制定和实施个人安全行动计划的对象为公司各级领导干部。公司鼓励其它管理人员制定和实施个人安全行动计划。

三、个人安全行动计划的编制应具体、可操作和可考核,计划的主要内容包括但不限于: (一)参与主(分)管业务范围内的安全环保工作计划的制定;

(二)参与本单位的安全环保活动内容的计划,如参加各类安全环保会议、安全环保检查、安全环保宣贯、工作安全分析、隐患治理等; (三)参加安全联系点活动计划;

(四)主动制定安全培训教育计划,承担安全培训工作;

(五)开展安全经验分享计划; (六)开展安全观察与沟通计划; 其他内容可见附录2:《个人安全行动计划范例》 四、各级领导干部每年年底制定下一年度个人安全行动计划,提交上级直线领导对计划活动内容进行审核,交质量安全环保部门备案。每年年底由本人填写本年度安全行动计划实施记录,注明计划内容是否完成,未完成的必需说明原因,上级直线领导对个人安全行动计划实施情况进行考评,交质量安全环保处存档。

五、各级领导干部要按照制定的个人安全行动计划内容,认真落实和实施。 六、公司将对领导干部个人安全行动计划的完成情况定期进行通报。

附件1 2010年个人安全行动计划及实施表 序号 个人安全行动工作项目 具体工作内容 活动次数和具本完成时间 实施记录 备注 (是否完成) 1 2 3 4 5 6 直线领导对计划的审核意见: 签字: 年 月 日 直线领导对计划完成情况的审核意见: 签字: 年 月 日

附件2:个人安全行动计划范例

1、制定、完善属地内安全管理改进、提升计划。

2、积极传达、落实公司及上级部门各类安全管理文件、制度、程序等。 3、严格监督业务范围内 “十项禁令,九项考核”执行情况。 4、会议前带头开展安全经验分享,强调安全注意事项。

5、每天(周)关注业务范围内质量安全环保各项指标控制情况。

6、每天(周)点击、查阅业务范围内审核平台的使用情况(包括计划的完成、不安全项的跟踪整改及发现问题的规范填写等情况)。

7、每周(月)抽查两次现场检修、施工情况(包括:人员资质、各类票证的规范填写和执行、现场的安全措施的落实等情况)。

8、每周登陆一次HSE信息系统,查看业务范围内各模块更新情况和点击率。 9、每周参加一次交接班会议,强调安全注意事项。

10、每周跟催、通报业务范围内的低标准、隐患整改情况。 11、每月进行一次相关安全管理的讲课培训。 12、每月主持召开一次部门安全活动。

13、每月亲自对承包商进行一次车间级培训,确认承包商的施工资质。 14、每月对业务范围内的消气防器材完好情况进行一次抽查。 15、每月调查一次属地人员工作外的安全情况。

16、每季度参加一次应急演练,并进行演练效果评价。 17、每季度参加一次对口单位的安全活动。

18、每年组织开展一次风险识别、评价,并制定管理方案和控制措施。 附件2:个人安全行动计划范例

1、制定、完善属地内安全管理改进、提升计划。

2、积极传达、落实公司及上级部门各类安全管理文件、制度、程序等。 3、严格监督业务范围内 “十项禁令,九项考核”执行情况。 4、会议前带头开展安全经验分享,强调安全注意事项。 5、每天(周)关注业务范围内质量安全环保各项指标控制情况。

6、每天(周)点击、查阅业务范围内审核平台的使用情况(包括计划的完成、不安全项的跟踪整改及发现问题的规范填写等情况)。

7、每周(月)抽查两次现场检修、施工情况(包括:人员资质、各类票证的规范填写和执行、现场的安全措施的落实等情况)。

8、每周登陆一次HSE信息系统,查看业务范围内各模块更新情况和点击率。 9、每周参加一次交接班会议,强调安全注意事项。

10、每周跟催、通报业务范围内的低标准、隐患整改情况。 11、每月进行一次相关安全管理的讲课培训。 12、每月主持召开一次部门安全活动。

13、每月亲自对承包商进行一次车间级培训,确认承包商的施工资质。 14、每月对业务范围内的消气防器材完好情况进行一次抽查。 15、每月调查一次属地人员工作外的安全情况。

16、每季度参加一次应急演练,并进行演练效果评价。 17、每季度参加一次对口单位的安全活动。

18、每年组织开展一次风险识别、评价,并制定管理方案和控制措施。 19、每年按照公司整体计划组织开展1-2次HSE和PSM自审。

20、按照审核计划开展现场行为安全审核,并在审核平台中上传。

21、按照各自职责组织专业人员开展周检、月检、季检及及节假日等专项审核。

22、主动上报未遂事故,绝不隐瞒事故。

23、按职责划分及时组织召开事故分析会,查找事故原因,并对事故改进与预防措施跟踪关闭

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