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住宅小区上报省级卫生小区申请 - 图文

来源:网络收集 时间:2026-09-08
导读: 省级卫生先进单位(小区、村) 申 报 表 申 报 单 位 :×××××小区 申 报 日 期 : 2016年6月7日 爱卫会盖章 : ×× 河南省爱国卫生运动委员会制 1 单位名称 通讯地址 ××××× ××××× 负 责 人 联系方式 何时荣获市××××× (县)级卫生先进

省级卫生先进单位(小区、村)

申 报 表

申 报 单 位 :×××××小区 申 报 日 期 : 2016年6月7日 爱卫会盖章 :

××

河南省爱国卫生运动委员会制

1

单位名称 通讯地址 ××××× ××××× 负 责 人 联系方式 何时荣获市××××× (县)级卫生先进单位称号 曾获其它 荣誉称号 基本情况: ****小区位于登封市通达路与南环一路交叉口,南邻通达路小学,西临登封国际商贸城,地理位置优越,交通便利,人流量大,由河南东方宇亿置业有限公司开发建设。辖区内有十二幢十七个单元的高层住宅,总住户有1080户,小区占地面积16.41万m2,其中高层住宅面积有11.70万m2,地下车库面积3.93万m2,拥有地下停车位677个,绿地率35%,规划有停车场、摩托车停车棚、幼儿园、健身广场等。 ****是由具有物业管理企业的二级资质的专业物业公司——郑州市源纬物业管理有限公司进行管理。源纬物业是一家由丰富管理经验的物业管理公司,现管理登封东方世纪城四大小区、鹤壁枫领国际,东方富田宝丰富田三大项目物业工作,下设环境部、客服部、维修部、秩序部四大部门,统一对四个小区进行管辖,组织架构完善,中高层领导稳定,现有在册物业管理师2人,物业管理资质管理员16人,电梯管理员6人,员工130人。管理处对小区建筑设计特点及业主状况,按照物业管理服务标准与小区设备、设施档次相适应原则,为小区业主提供高标准物业管理服务,上岗员工经过严格培训,以“高度的忠诚度与强烈的责任心,良好的团队性,坚决的执行力, 2

日常的细节性”为员工的座右铭,实行“亲情化”“人性化”管理,视业主为亲人。 我们的小区是一个充满生机和活力的社区,我们有信心、决心尽职尽责地服务业主,立志创建一个安全、文明、管理有序、服务完善、环境干净整洁、治安良好、生活便利以及人际关系和谐的文明、新型社区。 源纬物业公司将在此基础上,继续努力,勤与业主沟通,了解业主的需要,从而将自己的工作完善,在各方面严格要求自己,与业主共同创造一个美好的家园。 2015****小区被评为郑州市卫生居民小区。 通过自检认为,该小区已符合省级卫生先进小区达标标准,现对此提出 申请,并希望得到该项工作的支持与指导。 ****有限公司 二○一六年六月七日 3

卫生创建工作开展情况:

近年来,****小区在物业管理处中心领导、员工和广大住户的 共同努力下,现小区环境优美,规划及各项配套设施齐全,各项管理制度日臻完善,在服务群众,维护小区环境卫生等方面做了大量工作,对环境卫生工作常抓不懈,也取得了明显成效。回顾几年来的工作历程,我们主要做了如下几个方面的工作:

一、领导重视,组织得力。

适时调整爱国卫生工作领导小组,明确一把手负总责,成立了以区域经理为首的爱国卫生工作领导小组、健康教育工作领导小组以及病媒生物仿制工作小组,由环境部主抓病媒生物仿制工作,客服部主抓健康教育工作,各区域总经理为总卫生负责人,各职能经理分片管理各小区卫生工作,职责明确,并由环境部实行问责制。全公司职工共同参与卫生工作,各部门相互协作,卫生工作做到有计划、有布置、有检查、有总结,全公司上下形成了齐抓共管的良好局面。一直以来,我公司度重视卫生工作,加大保洁员的思想教育工作,树立正确的服务意识,不断投入更新卫生设施硬件,认真落实好健康卫生管理相关要求,为嵩玉小区的业主创设健康、洁净、安全的生活环境。

二、建章立制,完善卫生管理监督长效机制

环境卫生工作是一个系统工程,是一件持之以恒的工作,必须建立一定的常规管理制度并加以坚持贯彻,才能保证环境卫生工作的实效性。源纬物业依据国家制定物业企业置业资格标准来制定小区物业环境卫生工

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作的管理制度和工作计划,涉及内容广泛而且全面,包括设立环境部,制定保洁范围、保洁要求、保洁标准、保洁员职责,如《门前卫生责任制度》、《卫生检查评比制度》、《垃圾收集管理制度》、《卫生打扫制度》等一些列制度来规范和约束保洁员日常工作。物业安排楼栋卫生责任到人,保洁班长每天巡查,发现问题及时宣传并落实,要求每天垃圾日产日清。 针对公共区域保洁范围多少不一的问题,公司实施“划片分区包干”,嵩玉、嵩玉小区科学的划分为若干个区和片,使得嵩玉、嵩玉小区的卫生工作责任到人,有利于督促保洁员认真对待本职工作,有效的解决了住宅小区卫生保洁工作量大,保洁员在保洁工作中注重保洁数量而忽略保洁质量的问题。 三、服务至上,业主满意是公司最大的追求 作为物业管理服务行业,业主的满意度是公司长存的基础,建立业主投诉解决机制是公司良性发展不可或缺的一部分,为了了解业主对待小区物业管理工作的真实想法以及完善物业管理工作,****的物业管理处不定期的对小区业主上门进行满意度调查,并对调查结果分析总结,查找优点和不足,提升自身服务水平。 在业主投诉方面,公司也建立了相应的处理流程和制度,要求客服部、秩序部以及维修部面对业主的投诉要有积极正确的认识,处理解决投诉反映要快。作为服务行业的员工,每天要近距离接触小区内每一位业主,公司深知工作人员的个人素质十分重要,定期对客服人员进行礼仪培训,秩序员工进行军事化培训,对维修工进行技能提升,规范他们的礼貌用语, 5

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