服装店铺开业庆典完整策划方案展示(4)

宣传品推广发送渠道：

通过搜索南京各大顶级商铺的贵宾资料，将宣传资料邮资或亲送至目标消费群手中; 将宣传资料发送至南京各大星级酒店、一流酒巴或咖啡吧，供目标消费群自由取阅; 将宣传资料发送至南京著名外企或大公司，供目标消费群自由取阅。 活动主题

经典的精髓蕴育贵族品位 名模与您相约 ——马克华菲专卖店开业 庆典

时间：(双休日或节假日)上午10：00——10：30 地点：专卖店或店中店门前 庆典程序

9：30 嘉宾陆续入场

10：00——10：05主持人简单致词 10：05——10：20嘉宾讲话(讲话顺序如下) 1) 名模2)当地名流水3)商场领导4)其它 10：20——10：25剪彩开始(名模和当地名流二人 10：25——10：30主持人致谢

10：30——11：30来宾入店采访名模或张肇达、拍照 专业摄影公司全程跟踪拍摄 促销策略 优惠政策：

受直邮宣传品影响而到专卖店一次性购物满1000元的消费者可获得马克华菲VIP一张(凭马克华菲宣传品购物)

其它随机的消费者在专卖店开业当月一次性购物满1000元、获得时尚卡一张;一次购物 满3000元的可获得VIP卡一张;

应邀的个别社会名流获得马克华菲提供的全年免费用购衣特别优待(购衣金额限5万元)。 优惠卡设置：

VIP卡：全年购物享受9折优惠，同时享受十大贵宾优待政策; 时尚卡：全年享受VIP上十在贵宾优待政策。 宣传品设置：由公司文化月刊和影视广告带VCD组成 媒体策略 1、 开业前期：

通过直邮广告或代理商亲自送达的方式将宣传品资料送至目标消费群手中，进行“一对一”的宣传; 报纸杂志类软性广告(开业消息发布)6次左右;

〈〈扬子晚报〉〉(每周而复2/4/5共3次)、〈〈周未报〉〉(2次) 版面：新闻、体育或生活资讯等广告版 杂志：〈〈东方〉〉文化周刊(1次)

电视广告：马克华菲影视广告VCD带(5分钟和30秒)投播方式 A在专卖店内播放;

B选择南京有线、江苏有线、南京电视等相关生活、时尚、流行资讯等栏目，将马克华菲5分钟影视带做为该节目的一个小板块播出;

C南京有线、江苏有线、南京电视等A类蚨(19：00-22：00之间)电视剧前投播30秒广告一个月。 2、 开业当日：

〈〈扬子晚报〉〉〈〈周未报〉〉〈〈现代快报〉〉及南京有线等媒体记者对名模蔌张肇达的现场采访报道及现场拍照; 开业后期：

报纸杂志类软性广告(开业消息发布)约10次左右;

〈〈扬子晚报〉〉(每周2/4/5共6次)《周未报》(2次) 版面：新闻、体育或生活资讯等非广告版 杂志：《东言》文化周刊(2次) 电视广告：与开业前期安排一致 准备及预算 详见活动实施细则 时效评估及总结 评估方法：

在开业庆典当日，安排1-2名的现场工作人员，对出席的嘉宾及现场观众进行采访，访问其对活动的看法和对马克华菲品牌的感受，并做好记录，整理成文后上报至公司 领导，并存档备忘。 结束语

本企划案立足于马克思华菲品牌定位的分析和对目标消费群属性的考虑的基础上，结合美京公司2001年度广告计划，充分发挥设计师品牌的优势、该上市推广活动强调符合马克华菲的文化品位，勿用哗众，巾切时尚之本，勿用标榜“实践是检查真理的标准”我们相信马克华菲的上市推广活动在美京公司和各地理商的共同努力之下， 定能将上述方案的效能发挥至最高点。 国高级休闲服装品牌”形象

合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责

4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责