市政道路桥梁施工协调管理探讨

市政道路桥梁施工协调管理探讨

摘要:市政施工中协调管理不当，会导致延误工期，降低工程质量等，因此其协调工作时必须也是必要的，本文系统的阐述协调管理的现状，分析了其重要性，提出了加强协调管理的措施。

关键词:协调管理 市政道路桥梁施工对策 一、引言

市政道路桥梁施工是一项综合性工程，其需要在设计单位、施工单位、监理单位以及相关政府部门的合作下才能按时、按要求完成。因此市政道路桥梁施工中协调工作十分关键，提高协调能力需要考虑各方面因素照顾各方面利益。

二、协调工作的原则和主要内容

1、协调原则

协调原则坚持国家利益和工程项目建设大局，以全面实现项目建设目标为协调工作的出发点。充分发挥管理组织协调的作用，使工程项目各参与方彼此进行良好沟通、促进相互了解和理解，在工程项目总目标和各分目标之间寻求平衡达到统一思想与行动使各项工作能够顺利进行，提高工程项目各参与方之间的“配合度”，特制定本办法。

2、协调工作的主要内容

主要内容管理单位要及时、公正地进行协调和决定在工程项目实施过程中，业主、施工单位和其它参建单位由于各自的经济利益和对问题的不同理解所产生的各种矛盾和问题，维护各方的合法权益。

三、市政道路桥梁建设协调管理的重要性

1、协调管理有利于工程质量的提高

在市政道路桥梁建设施工的过程中，通过协调管理工作，加强各施工单位、管理单位之间相互协调，共同研讨施工技术措施和最优方案，协助质监站和安监站对道路桥梁施工质量进行有效监督检查，对于提出的整改意见进行必要的落实，更好的促进道路桥梁施工质量的提高和管理人员施工能力的增强，保证建筑施工的顺利进行。

2、协调管理能够促进施工进程

在市政道路施工的过程中，由于建筑标段衔接，各施工单位的交叉作业，加上专业间与标段间的协调工作，以及协调材料供应等，完善了施工方法，优化了