关于小区物业管理情况的调研报告(2)

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费标准及业主入住公约等有关规定，以维护业主的合法权益。

（三）建议将物业公司的初审权下放至属地社区 由于建设部门难于全面掌握区域内物业公司的服务水平、履职状况，难于真正起到有效的监管。建议将初审权下放至社区或居委会，由社区或居委会每年对辖区内的物业服务企业进行考评督促。对不履职的物业服务企业提出相关意见报职能部门核实，属实的按规定处罚或资质降级等方面的处理，便于督促物业公司做好服务工作。

（四）以城市“三变”精神探索物业管理新模式 对于部分老住宅小区，可以尝试实行“业主自营式”物业管理，由社区居委会负责引导业主自治管理，成立业主委员会或院落楼栋自管会，可以聘请专职门卫，从小区内退休下岗失业人员及低收入群体中优先招聘少量负责保洁、维修的临时工，其工资、物业费用先从小区范围内收取的管理费中列支。物管费节余的可用于回馈小区困难群体、购买物资慰问老人，真正实现“取之于业主，用之于业主”的管理模式。居民共商、共建、共治、共管。

大海社区服务中心 2018年6月8日

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