千阳县东河沟水库除险加固工程施工管理工作报告22（乙方）(8)

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质量保证体系框图

质量管理目标 质量保证体系 思想体系 控制体系 组织体系 质量意识教育 质量预防回访为主服务 的方针 施工计量生产施工施工机电方案准备物资过程标准技术 控制 控制 控制 控制 控制 科 后勤供应科 试 验 室

项目经理部 质量保证体系 - 27 -

5.3.施工中出现的重大问题、处理方法及效果 本工程施工中未出现重大问题。 5.4.工程质量评定

a、工程划分单位工程评定

千阳县东河沟水库除险加固工程共划分为1个单位工程，5个分部工程，123个单元工程。五个分部工程全部合格，其中1个分部工程为优良，优良率20﹪；水工建筑物外观质量评定应得 110分，实得88.4分，得分率80.4%。评定该单位工程为合格工程。

b、分部工程质量评定情况

第一分部大坝加固工程共划分为76个单元工程，76个单元工程全部合格，合格率为100﹪，其中优良18个，优良率23.37﹪，该分部工程质量评定合格。

第二分部溢洪道加固工程共划分26个单元工程，26个单元工程全部合格，合格率为100﹪，其中优良7个，优良率26.9﹪，该分部工程质量评定合格。

第三分部放水洞加固工程共划分7个单元工程， 7单元工程全部合格，合格率为100﹪，其中优良3个，优良率42.86﹪，该分部工程质量评定合格。

第四分部防汛道路工程共划分6个单元工程，6个单元工程全部合格，合格率为100﹪，其中优良1个，优良率16.7﹪，该分部工

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程质量评定合格。

第五分部大坝安全监测工程共划分8个单元工程，8个单元工程全部合格，合格率为100﹪，其中优良7个，优良率 87.5﹪，该分部工程质量评定优良。

六.文明施工及安全生产

6.1文明施工

①文明施工由项目经理主抓，生产科长和综合科长具体负责，制定和实施文明施工的各项管理措施及实施细则，主要抓好文明现场和文明施工两个方面的工作。

②搞好文明施工宣传工作，加强文明施工的教育工作，将文明施工、规范作业贯穿到每一个人员和施工环节中。

③做到工程计划、进度等图表上墙，及时反映施工进展情况。 ④施工现场建立各种明示牌和标志牌，明确标示施工组织安排及各项管理制度等情况。

⑤做好现场文明施工，材料分类堆放整齐，标识清楚，清基及时外运处理，取土场开挖有序、整齐、排水沟渠有序，填筑卸料均为有序，及时进行平整压实。

⑥施工道路及时进行洒水、碾压，为顺利施工创造条件。 ⑦工程竣工后，及时拆除临时设施，对取土场及现场进行平整，清理施工垃圾，保持环境整洁。

6.2安全生产

在抓文明施工的同时，把安全放在同等高度和重要位置一齐抓，制定了各项安全制度和保证措施，设立安全员，建立岗位制，与工

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程队签定了安全施工合同，将安全责任层层落实到人。尤其在右岸溢洪道钢筋混凝土施工和放水洞改造过程中，我们制定了严格的安全施工措施，并配备了足够的安全保证器材，专职安全员跟班作业，细心检查，措施不到位不得施工，安全未落实不许作业，确保了该项工程的安全顺利进行。整个工程施工中，做到了人身、机械、工程安全无恙，无不安全事故发生。

七.合同管理

结算与财务管理

施工价款结算方法及原则严格按招标文件和施工合同执行，按月进度进行工程款结算，价格依照承包合同中标单价，合同中没有的价格依照有关水利定额和其他定额，并上报监理和业主认可后执行。

在财务管理方面，严格按照财务制度执行，及时作好各项报表。

八.经验和建议

本工程在施工过程中，努力作到工程与环境的协调，取得了良好的经济效益和社会效益。

九.附件

9.1主要管理人员配备及职责(见表1)

9.2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表（见表2）

9.3工程施工大事记

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