优化管理创新服务积极推动军休工作一体化发展(2)

来源：网络收集时间：2026-09-05

导读：（二）切实加强队伍建设。军休工作队伍是军休服务管理的主体，是推进军休工作一体化发展的基� ＝岷系鼻熬莨ぷ鞫游榻ㄉ柘肿矗忧烤莨ぷ鞫游榻ㄉ栌ψ龅饺悖阂皇亲ヅ嘌担岣哒宸窆芾砟芰ΑＷ叛弁平莨

（二）切实加强队伍建设。军休工作队伍是军休服务管理的主体，是推进军休工作一体化发展的基础。结合当前军休工作队伍建设现状，加强军休工作队伍建设应做到三点：一是抓培训，提高整体服务管理能力。着眼推进军休工作一体化发展要求，有计划地组织开展学历培训、社会工作知识培训、公共管理培训、业务培训。注重加强聘用人员的培训使用管理，在工作中磨练提高实际自身能力。二是把入口，提高军休队伍整体素质。全市军休系统队伍建设整体情况较好，随着军休任务的增加和编制调整，近年来新进人员较多，这些同志绝大多数具有较高的素质，但也有个别同志素质不高，工作一般化。今后军安办要严格按照事业单位人事制度改革要求，面向社会在更大的范围、更广的领域择优录用工作人员，新进人员必须逢进必考，逐步改变工作人员结构，促进整体素质提高。三是要重优化，提高整体工作效能。各干休所要按照推动军休工作一体化的要求，科学设置岗位，优化内部管理，合理调配人员，健全完善制度，建立规范高效的工作机制，形成整体工作合力。

（三）全力推进服务创新。军休系统在保持好传统的服务管理工作方式的基础上，按照军休工作一体化发展要求，在创新服务手段、拓展服务领域、增强服务效能、提高服务质量四个方面多动脑、想办法、下功夫、求突破，力争在解决突出问题方面取得实实在在的成效。以如何更好地保障军休干部“两项待遇”为大课题，开展服务管理创新，着眼军休工作全局，树立大服务理念，敢于打破习惯做法，敢于打破机制制约，把服务创新着力点放在构建大平台、扩展大范围、拓展新领域上，逐步构建一体化大服务格局。

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（四）不断完善管理机制。规范管理是做好军休工作的根本保障。军休系统在加强规范化管理方面积累了许多好经验、好做法，应继续完善优化。完善管理机制要以制度创新为突破口，对不符合、不适应军休一体化发展要求的管理制度及时进行清理修订，不断创新有利于推进军休一体化发展的管理制度，逐步建立推进军休工作一体化发展的制度保障体系。

总之，面对不断发展变化的军休工作形势，只有进一步提高思想认识，坚持与时俱进，优化管理，创新服务，借助社区服务功能，拓展服务渠道，构建军休一体化服务平台，提高服务质量和效率，才能使军休服务管理工作逐步适应社会主义市场经济发展形势，不断满足军休干部日益增长的物质和文化需求，真正把党和政府的关怀送到每名军休干部的心中。

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