西安交通大学18年9月课程考试《现代企业管理》作业考核试题
(单选题) 1: 在科学管理思想阶段,( )主张在企业管理中实行“例外原则” A: 梅奥 B: 泰罗 C: 法约尔 D: 马斯洛
正确答案:
(单选题) 2: 以下有关管理的论述,()是正确的 A: 管理的目的是为了提高效率 B: 管理的本质是协调
C: 管理协调的中心是日常的事务 D: 管理是指对事的管理
正确答案:
(单选题) 3: X理论是( )提出来的 A: 泰罗 B: 麦格雷戈 C: 马斯洛 D: 郝茨伯格
正确答案:
(单选题) 4: 成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是() A: 在制品定额法 B: 提前期法 C: 生产周期法 D: 订货点法
正确答案:
(单选题) 5: 概念技能是()应具备的技能 A: 高层管理者 B: 中层管理者 C: 基层管理者
D: 高中基层管理者
正确答案:
(单选题) 6: “企业再造”是美国麻省理工学院的()教授提出来的、 A: 迈克尔*哈默 B: 彼得*圣吉 C: 巴纳德 D: 马斯洛
正确答案:
(单选题) 7: 在行为科学管理思想阶段,( )提出了关于“社会人”的观点 A: 梅奥 B: 赫茨伯格 C: 法约尔 D: 巴纳德
正确答案:
(单选题) 8: 金字塔式的A型结构的优点是() A: 信息传递反馈速度快
B: 有利于发挥下属工作积极性和创造性 C: 组织对外部反应灵敏
D: 较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
正确答案:
(单选题) 9: 适合稳定的中小型企业的组织结构形式是() A: 直线制 B: 职能制 C: 直线职能制 D: 事业部制
正确答案:
(单选题) 10: 管理目标创新就是从追求经济指标到( ) A: 追求管理指标
B: 追求企业利润最大化 C: 创造整体价值 D: 实现企业愿景
正确答案:
(单选题) 11: 梅奥通过霍桑试验得出人是()。 A: 经济人 B: 社会人 C: 理性人 D: 复杂人
正确答案:
(单选题) 12: 以下有关管理的论述,( )是正确的。 A: 管理的目的是为了提高效率 B: 管理的本质是协调
C: 管理协调的中心是日常的事务 D: 管理是指对事的管理
正确答案:
(单选题) 13: 目标是一个组织各种活动的出发点和归宿,它对组织的生存和发展起到多种作用,最重要的作用是() A: 指导计划编制的作用 B: 激励人员士气
C: 支配组织活动的作用 D: 提高效率与效益的工具
正确答案:
(单选题) 14: 有关知识管理的概念不正确的是:() A: 知识管理作用显著
B: 知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同 C: 知识管理不同于信息管理
D: 知识管理的核心是培养创新能力
正确答案:
(单选题) 15: 以下有关管理的论述()是正确的、 A: 管理的目的是为了提高效率 B: 管理的本质是协调
正确答案:
(单选题) 16: ()把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人” A: X理论 B: Y理论 C: 超Y理论 D: Z理论
正确答案:
(单选题) 17: 激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素,以下为激励因素的是( ) A: 企业政策 B: 工资水平
C: 工作上的成就感 D: 工作环境
正确答案:
(单选题) 18: X理论是()提出来的。 A: 泰罗 B: 麦格雷戈 C: 马斯洛 D: 郝茨伯格
正确答案:
(单选题) 19: 科学管理理论是( )提出的。 A: 马克斯·韦伯 B: 法约尔 C: 泰罗 D: 梅奥
正确答案:
(单选题) 20: 金字塔式的A型结构的优点是( ) A: 信息传递反馈速度快
B: 有利于发挥下属工作积极性和创造性 C: 组织对外部反应灵敏
D: 较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
正确答案:
(单选题) 21: 在管理控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是( )。 A: 预先控制 B: 同步控制 C: 反馈控制
D: 以上三种都不是
正确答案:
(单选题) 22: 企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是( ) A: 企业层战略 B: 经营层战略 C: 职能战略 D: 业务战略
正确答案:
(单选题) 23: 企业战略的首要内容就是( ) A: 确立企业愿景 B: 提出自我实现 C: 追求利润最大化 D: 确立高层管理者
正确答案:
(单选题) 24: 你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是()、 A: 确定型决策 B: 风险型决策 C: 非确定型决策 D: 以上三种都不是
正确答案:
(单选题) 25: 当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是指( )。 A: 非确定型决策方法 B: 确定型决策方法
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