管理会计第3-14章(14)

10.在下列各项指标中，属于成本中心考核范畴的有（ ）

A.责任成本总额 B.责任成本变动额 C.责任成本变动率 D.变动成本变动额 E.变动成本变动率

11.在下列各项指标中，属于利润中心考核范畴的有（ ）

A.人为利润总额 B.利润率 C.贡献边际总额 D.负责人可控利润总额 E.可控利润总额

12.在下列各项指标中，属于考核投资中心投资效果的有（ ）

A.责任成本 B.营业收入 C.贡献边际 D.投资利润率 E.剩余收益 13.下列各项表达式中，其计算结果等于投资利润率指标的有（ ） A.总资产周转率×销售利润率 B.总资产周转率×销售成本率 C.销售成本率×成本费用利润率 D.总资产周转率×成本费用利润率 E.总资产周转率×销售成本率×成本费用利润率

14.以下各项中，属于制定内部转移价格应遵循的原则有（ ）

A.全局性原则 B.公平性原则 C.自主性原则 D.重要性原则 E.例外性原则 15.下列各项中，可以作为内部转移价格的有（ ）

A.标准变动成本 B.双重价格 C.标准成本加成 D.标准成本 E.协商价格 16.下列各项中，属于责任中心考核指标的有（ ）

A.产品成本 B.可控成本 C.利润 D.剩余收益 E.投资利润率 17.下列各项中，属于双重价格表现形式的有（ ）

A.双重产品价格 B.双重市场价格 C.双重协商价格 D.双重转移价格 E.双重成本转移价格

18.在责任会计中，企业内部结算方式包括（ ）

A.内部货币结算方式 B.内部支票结算方式 C.转账通知单方式 D.托收承付结算方式 E.应付票据结算方式

19.在责任会计中，责任成本结转的方式主要有（ ）

A.货币结算方式 B.银行支票结算方式 C.汇兑结算方式

D.内部银行结算方式 E.应付票据结算方式 20.内部经济仲裁委员会的工作内容包括（ ）

A.调解经济纠纷 B.对无法调解的纠纷进行裁决 C.办理内部交易结算 D.办理内部责任结转 E.进行业绩考核评价 三、判断题

1.导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大。 （ ） 2.责任会计制度的最大优点是可以精确计算产品成本。 （ ）

3.剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致。（ ） 4.编制责任预算需要在责任报告上进行；责任报告是考核评价经营业绩的载体（） 5.以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象。（ ）

6.当供应方提供的产品或劳务没有现成的市场价格时，可采用协商价格作为内部转移价格。（ ）

7.因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异。 （ ） 8.对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除。 （ ）

9.一般来说，成本中心之间相互提供产品或劳务，最好以“实际成本”作为内部转移价格。（ ）

10.各成本中心的可控成本之和等于企业的总成本之和。（ ）

11.成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异。（ ） 12.利润或投资中心之间相互提供产品或劳务，最好以市场价格作为内部转移价格。（ ）

13.责任会计的核心在于利用会计信息对各分权单位的业绩进行计量。（ ） 14.在成本中心、利润中心、和投资中心中，成本中心是最基本的责任中心，它仅对成本负责。 （ ） 15.成本中心没有对外销售权，其工作成果不会形成可以用货币计量的收入。（ ） 16.投资中心在责任中心的最高层次，具有最大的决策权，要求投资利润率最大化。（ ）

17.以市价为基础制定的内部转移价格比较公平合理，对交易双方较为公正。（ ） 18随着内部转移价格的波动，企业的利润总水平也随之发生变化。（ ） 19.在一定的时空条件下，可控成本与不可控成本可以实现相互转化。（ ） 20.利润中心是企业责任中心的最高层次，也是决定企业经济效益高低的关键部门。（ ） 四、计算分析题

1.已知：某投资中心投资额为100000元，年净利润额为18000元，企业为该投资中心规定的投资利润率为15%。

要求：计算该投资中心的投资利润率和剩余收益。

2.已知：A公司2004年的销售收入为40000元，营业资产为16000元；B公司2004年的销售收入为100000元，营业资产为20000元。如果两家公司均希望其2004年的投资利润率达到15%。

要求：分别计算A、B公司在2004年的销售利润率。

3.已知：D公司某投资中心A原投资利润率为18%，营业资产为500000元，营业利润为100000元。现有一项业务，需要借入资金200000元，可获利68000元。 要求：（1）若以投资利润率作为评价和考核投资中心A的依据，作出A投资中

心是否愿意投资于这项新业务的决策。

（2）若以剩余收益作为评价和考核投资中心A工作成果的依据，新项目要求的最低收益率为15%，作出A投资中心是否愿意投资于这个新项目的决策。 4.已知：E企业A分厂为成本中心，其可控成本及厂部的可控费用见表12-1。 表12-1 E企业A分厂成本预算完成情况表 单位：元 A分厂 厂部 成本项目 预算 实际 预算 实际 直接材料 550000 520000 直接人工 60000 65000 制造费用 40000 46000 厂部可控费用： 管理人员薪金 9000 17000 折旧费用 6000 6000 其他费用 7000 9000 要求：根据上述资料编制A分厂的成本业绩报告。 5.已知：F企业B利润中心的预算资料和实际结果见表12-2.

表12-2 资料 单位：元 项目 预算 实际 销售收入 600000 575000 变动成本： 变动生产成本 300000 295000 变动销售及管理费用 50000 55000 贡献边际 固定成本： 固定制造费 100000 100000 固定销售及管理费用 20000 17000 营业利润 所得税（33%） 营业净利润 要求：编制该中心的利润报告。 6.已知：G企业A、B两个投资中心业绩报告的部分资料见表12-3. 表12-3 G企业投资中心业绩报告 价值单位：元

项目 A投资中心 B投资中心 销售收入 600000 营业利润 60000 营业资产 288000 销售利润率 12% 资产周转率 4次 投资利润率 30% 剩余收益 要求最低收益率为15% 要求：编制A、B两个投资中心的投资业绩报告。