张德容 江金锁 成本会计（习题答案）(9)

由以上计算分析可以看出，本月全部产品以及各种产品均较好地完成了成本计划，即实际成本较计划成本均有所降低，尤其是可比产品中的乙产品和不可比产品丙产品降低幅度较大。结合所给资料可以看出，可比产品的成本降低是在原材料价格上涨 、车间会同技术部门积极采取措施的情况下主观努力的结果，所以可比产品成本的降低属于有关车间部门的工作业绩，应予肯定。

●可比产品成本降低计划完成情况分析。 （1）可比产品成本降低计划完成情况。

计划降低额：500 元 计划降低率：0.83333％ 实际降低额：2760元 实际降低率：3.63158％ 实际脱离计划差异 ：

降低额＝2760－500＝2260（元）

降低率＝3.63158％－0.83333％＝2.79825％

（2）计算确定各因素变动时可比产品成本降低计划完成情况的影响程度。 1）产品产量变动的影响。

76000×0.83333％＝633.33（元）

产品产量变动对降低额的影响 ＝633.33－500＝133.33（元） 2）品种构成变动的影响。

76000－74900＝1100（元）

品种构成变动对降低额的影响 ＝1100－633.33＝466.67（元） 品种构成变动对降低率的影响 ＝

＝0.61404％

（3）单位成本变动的影响。 76000－73240＝2760（元）

单位成本变动对降低额的影响 ＝2760－1100＝1660（元） 单位成本变动对降低率的影响 ＝

＝2.18421％

由以上计算分析可以看出，可比产品较好地完成了成本降低计划，即实际降低额和实际降低率均完成了计划。而且成本的降低主要是由单位成本的降低带来的，结合所给的资料，应对车间、技术部门在成本管理中的业绩给予肯定。另外，产量和产品品种构成的变动对成本降低计划的完成产生了积极的影响，这种影响是企业根据市场需求变化进行产品产量调整的结果，是合理的。

另外，本月的产值成本率指标也完成了计划，即计划产值成本率为80元／万元，实际产值成本率为79元／万元（94440／119540×100），这说明本月产品劳动耗费所取得的经济效益

较好。对此问题还应结合有关资料深入进行分析。

3．在分析成本报表时，应注意：成本计划本身的正确性；成本核算资料的真实性；在分析评价中要分清主观努力和客观因素对成本降低或升高的影响，以正确地评价企业或车间等在成本管理中的业绩或不足。

【习题集答案】

一、单项选择题

1、C 2、B 3、B 4、C 5、C 6、B 7、C 8、C 二、多项选择题

1、ABCD 2、ABC 3、ABD 4、ACD 5、ABD 6、BD 7、ACD 8、ACD 9、AD 10、CD 三、判断题

1、× 2、√ 3、√ 4、× 5、√ 6、× 7、√ 8、√ 9、√ 10、× 四、计算分析题 （一）

产品生产成本表

编制单位：××工厂 201×年×月 单位：元 实际产量 计量产品名称 本单月 位 可比产品合计 其中：A B C 不可比产品合计 其中：D E 单位成本 本月总成本 本年累计总成本 按上年本 本年按本年上年实际平年 本年本月累计计划单实际均单位累 计划 实际 实际位成本平均 成本计计 平均 计算 算 按上年实按本年计本期实际平均单划单位成际 位成本计本计算 算 本年 实际 151000 149200 143700 1740000 1696000 1667000 684000 235000 748000 件 100 900 800 780 750 760 80000 78000 75000 720000 675000 件 30 500 500 480 450 470 15000 14400 13500 250000 240000 件 80 1100 700 710 690 680 56000 56800 55200 770000 781000 1233000 1269000 345000 375000 888000 894000 1382200 1412700 15224000 14596000 3680000 3520000 11544000 11076000 16920000 16263000 件 300 3200 件 600 7800 1150 1250 1100 1480 1490 1420 全部产品 补充资料：

1、可比产品成本降低额：73000元 2、可比产品成本降低率：4.2%

（二）

成本对比分析表 201×年×月 项目 A产品 B产品 C产品 合 计 （三）

产量及其他有关资料 项 目 产品产量（件） 单位产品材料消耗量（千克） 材料单价（元） 材料费用 计划数 200 30 500 3000000 实际数 220 28 480 2956800 本年计划成本 100000 2500000 3800000 7300000 本年实际成本 980000 2600000 4000000 7580000 成本差异额 -20000 100000 200000 280000 成本差异率 -2% 4% 5.26% 3.38% 分析对象：2956800-3000000=-43200（元） 计划材料费用=200×30×500=3000000（元） 第一次替代：材料费用=220×30×500=3300000（元） 第二次替代：材料费用=220×28×500=3080000（元） 实际材料费用=220×28×480=2956800（元）

由于产量变动对材料费用的影响=3300000-3000000=300000（元） 由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000-3300000=-220000（元） 由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800-308000=-1232000（元）

三个因素变动对材料费用的影响程度合计=300000-220000-123200=-43200（元） （四）

全部商品产品成本计划完成情况分析表

201×年×月 产品名称 A产品 可比产品 B产品 C产品 小计 D产品 不可比产品 E产品 小计 合 计 总成本（元） 按计划计算 300000 60000 960000 1050000 98800 304000 402800 1452800 32400 54000 920000 1006400 104000 300000 404000 1410400 2400 -6000 -40000 -43600 5200 -4000 1200 -42400 差异 降低率 8% -10% -4.17% -4.15% 5.26% -1.32% 1.3% -2.29% 按实际计算 降低额（元） （五）

可比产品成本计划降低任务

201×年×月 可比产品 计划产量 A产品 B产品 C产品 D产品 合 计 2000 1000 5600 7000 单位成本 上年 1000 1500 1300 5900 计划 980 1600 2900 5800 总成本 上年 计划 2000000 1960000 降低任务 降低额 40000 降低率 2% -6.67% 3.33% 1.7% 1.95% 1500000 1600000 -100000 16800000 16240000 560000 41300000 40600000 700000 61600000 60400000 1200000

可比产品成本实际完成情况 可比 产品 A产品 B产品 C产品 D产品 合 计

分析对象：降低额=4001000-1200000=2801000（元） 降低率=6.42%-1.95%=4.47%

可比产品成本降低任务完成情况分析 影响因素 顺序 产量 品种构成 单位成本 （1） 计划 （2） 实际 （3） 实际 （4） 实际 计划 计划 实际 实际 计划 计划 实际 降低额 1200000 62360000×1.95%=1216020 4001000 1216020-1200000=16020 1246000-1216020=29980 4001000-1246000=2755000 2801000

（六）计算结果如下：

分析对象：8810-9000=-190（元） 材料耗用量变动对材料费用的影响

计算方法 降低率 1.95% 1.95% 6.42% 0 2%-1.95%=0.05% 6.42%-2%=4.42% 4.47% 实际 单位成本 产量 上年 计划 实际 2300 1000 980 总成本 上年 计划 实际 降低任务 降低额 23000 18000 降低率 1% 1.33% 6.67% 6.78% 6.42% 990 2300000 2254000 2277000 900 1500 1600 1480 1350000 1440000 1332000 6000 3000 2900 2800 1800000 17400000 16800000 1200000 6900 5900 5800 5500 40710000 40020000 37950000 2760000 62360000 61114000 58359000 4001000 计划 62360000-61114000=1246000 1246000/62360000=2% …… 此处隐藏：2145字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……