xx矿业集团2012年度安全工作要点

2012年度集团公司安全工作要点

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是集团公司各矿井下安全避险“六大系统”建设的关键年。因此，我们必须坚决认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律法规，强化安全生产管理，认真做好二０一二年的安全生产工作，确保安全生产形势持续稳定健康发展，经研究特制定二0一二年安全生产工作要点如下：

一、指导思想：

以科学发展观为指导，牢固树立以人为本、生命至上、安全发展的理念，坚定贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发?2010?23号）及上级关于安全生产规定的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管理、装备、培训”并重的原则。深化公司安全生产责任制和事故责任追究制的落实，继续深入开展“安全生产基层基础强化年”活动和安全质量标准化建设，强化现场管理，加快井下安全避险“六大系统”紧急避险系统的建设，促进公司安全生产工作持续、稳定、健康发展。

二、安全生产工作目标：

1、年度内井下杜绝重伤以上人身责任事故及二级以上非伤亡事故。地面实现“一无两杜绝”，即：无火灾事故；杜绝轻伤以上人身责任事故，杜绝直接经济损失10万元及以上非人身责任事故。

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2、公司全年重伤控制在3人之内，轻伤控制在6人之内。 3、阶段目标：

①“双基”建设确保省级先进矿井水平，为矿井安全生产提供保障。

②安全质量标准化建设实现实质性的新突破，确保一级安全质量标准化矿井水平。

③矿井安全程度评估确保A级。

④避免或减少职业病的发生，将职业病发生率控制在1‰以下。

⑤实现安全年。

三、年度工作重点及措施：

（一）、全面贯彻安全生产法律、法规及上级文件精神，强化落实安全生产主体责任。

1、全面贯彻落实国务院?2010?23号等文件精神。这是新形势下国家对安全工作提出的新要求、高标准，全公司要以此作为我们安全工作的重点，不折不扣的执行落实到位；要全面加强各单位安全生产工作，实现公司在新形势下的安全健康发展、和谐发展。

2、强化安全生产责任的全面落实。各单位要健全、完善各级领导安全生产责任和“一岗双责”责任制度，要明确各级领导和职工在各自职责范围内的安全责任。做到上标准岗、干标准活、凡事有人干、件件有落实，杜绝“三违”现象的发生。

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3、严格安全目标责任考核。科学制订安全生产目标管理及考核制度，将定性和定量考核标准有机地结合起来，并做好单位年度安全生产考核指标的分解和落实工作，健全安全生产考核和奖惩机制。进一步完善安全绩效考核工作，严格执行“安全生产一票否决”制和安全生产行政“一把手”负责制，加强对各单位“一把手”的安全考核，构建安全生产“责、权、利”对等的激励约束机制。坚持安全生产事故“四不放过”的原则，加大生产安全责任事故的处罚力度，对发生事故的相关责任单位和责任人给予责任追究和相关处罚。要进一步健全完善安全生产表彰奖励制度，对在安全生产做出突出贡献的单位或个人给予表扬和奖励。

4、认真执行好领导和安全生产管理人员下井带班制度。新的一年，带班人员要严格执行xx矿业集团《关于煤矿领导带班下井及安全监督检查的规定》，做好领导下井带班工作，肩负起带班期间井下安全第一责任人的职责，全面掌握井下安全生产状况。加强对重点部位、关键环节的检查巡视，指导现场人员安全作业，出现险情时，及时采取果断措施，避免事故的发生。

5、加大安全生产投入，提高安全生产保障能力。严格执行国家财政部、安监总局的有关规定，按照公司及各矿安技措计划，足额提取、合理使用安全生产费用，积极推广应用先进适用技术、装备和工艺。逐步优化开采工艺和设备配置，加大技术改造力度，

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推进煤矿采掘机械化水平的提高，不断提升公司各矿抵御各种灾害的能力。

（二）、深化“双基”和安全质量标准化建设，构建安全生产长效机制

继续深入推进“双基”和安全质量标准化建设。按照国家、省市县各级煤炭主管部门的标准要求，各单位要继续深入开展“双基”和安全质量标准化建设工作，对照标准进一步做好自查、自改，确保软件制度、台帐的完善以及作业现场的规范，达到管理标准化、操作标准化和现场标准化的要求，使公司安全生产工

作步入制度化、标准化、规范化轨道。

（三）、以安全宣传教育和培训为重要手段，推进安全文化建设。

1、强化安全教育和培训。 ⑴、各单位要制定好年度安全培训工作计划，建立健全安全培训台帐和从业人员培训档案。各单位“三项”岗位人员要定期参加安全培训和考核，做到依法持证上岗。⑵、做好新录用人员和转岗、复岗人员的岗前培训。⑶、组织好全员安全培训学习工作。所有在职在岗人员每年轮训一遍，增强基层安全管理人员安全知识和安全职业素质。

2、广泛开展安全生产宣传教育活动。一是认真组织开展好全国第十一个“安全生产月”活动，多层次开展形式多样、丰富多彩的宣传教育活动，提升广大干部职工的安全生产意识，积极营造安全发展的氛围。二是充分发挥《xx之光》内部刊物为载

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体的安全生产舆论宣传，深入开展“xx杯”安全知识竞赛、“安全在我心中”演讲等安全活动。三是充分利用金阳集团合理化建议征集活动，积极引导、鼓励职工提安全生产合理化建议，为安全生产谏言献策，努力营造人人知安全、人人讲安全、人人懂安全和人人关心安全的良好氛围。四是推行专家课堂宣讲活动：由各矿分管领导安排组织，职教中心牵头从四大职能处室中精选部分专业权威人员组成宣讲团，每月至少一次到采掘生产工区、辅助工区、地面生产及服务单位，按照“职工需要什么就讲什么”的运作方式，大力开展安全宣传教育，使宣讲内容更加贴近职工、贴近实际。

3、加强规范作业的引导和监督。引导职工养成按规程措施

施工，按标准化操作的良好作业习惯，提高全体职工安全意识和遵章守纪的自觉性。

4、深刻吸取各类事故教训，加大反“三违”和习惯性违章

的力度。一是组织发动广大员工，结合岗位特点自查和互查“三违”行为；二是各级领导和安全管理人员要定期和不定期地检查和督促；三是结合“三违”事故案例推行开展案例警示教育活动；四是严格考核奖惩和责任追究，建立有效的激励和监督约束机制，对反“三违”做出成绩的进行奖励，对“三违”或习惯性违章行为或造成安全事故的，要严肃批评和处罚。

（四）、积极推行“四级”隐患排查治理机制，强化隐患排查和治理。隐患排查和治理做到有重点、有针对性。“矿井、部

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