痛定思痛-11.15杭州地铁事故反思

痛定思痛—11.15杭州地铁事故反思

在“11.15”事故发生四周年之际，作为一名项目专职安全管理人员，我深刻的认识到“杭州地铁11.15”事故的惨痛教训，无形中给我敲响了安全警钟。深刻体会到安全是生产的前提和基础，没有安全保障的施工生产是不科学的生产，是凌乱的生产活动，是没有良知与责任的生产。结合自身工作岗位，谈以下三点认识： 一、安全第一、人命关天：

事故发生后，引起了社会各界的关注和强烈反响。做为兄弟单位的一名专职安全管理人员，我的心情是沉重的，不但为此次事故感到痛心，更为那些死去了的工友们感到无比悲伤。这些生命的消失无不在告诫我们：安全责任重于泰山、安全生产人命关天。

我们都在做工程，安全、质量、进度、效益是四大永恒不变的主题，在保安全的前提下抓质量，在质量无问题的情况下抢进度，在工期目标有保证的前提下保效益，四者是即矛盾又统一的结合体，如果给它们排个名次，那就是安全第一。这是每一个工程人都应该知道和明白的道理，可如果一味地为了追求效益而不愿安全费用的投入或者为了抢进度而忽视安全质量，势必会存在安全及质量隐患的。若无人去消除隐患，势必酿成事故。 二、提高全员安全意识：

每一位员工都是企业的主人，必须树立主人翁精神，就必须真正融入到企业的各个环节。不能有“我是搞试验的，安全的事跟我没关系、我是工经人员，安全的事跟我不搭噶”等此类想法。人人要参与管理，重视安全，抓安全，大家共同来建设家园，不是一个

领导或几个管理人员能做好的，必须依靠全员的力量，使其在每个工作面都能得到卡控有效的安全局面来保障我们的生产安全，真正达到“人人管安全”的良好氛围。 三、安全就是效益:

此次事故给兄弟单位造成的不仅仅是严重的社会影响，更蒙受了巨大经济损失。没有哪个安全事故是不需要用资金来弥补和处理的，试想一下，如果我们都能很好地从自身做起，杜绝安全事故的发生，那这些不必要的开支是不是就能够更好地运用在项目中其它更有价值的地方，来使我们的企业做强做大呢？这是个硬道理，也是每个项目都输不起的一个底线。一旦项目受损、企业受损，企业没有了效益，个人还能有收入可谈呢？所以我们一定要将企业利益看做高于一切的利益，有了企业的长足发展才会带来个人的发展。

对于此次事故，我们都应该有切肤之痛，都应该从中吸取经验教训，警醒每一个人时刻牢记这个血的教训。必须严格履行自己的岗位职责，严把安全质量关，发现隐患及时整改落实，坚决做到把隐患消灭在萌芽之中，重振雄风，铸造精品，为公司进一步做大做强尽一份微薄之力，安全、优质、高效地兑现合同承诺！