教学文库网 - 权威文档分享云平台
您的当前位置:首页 > 精品文档 > 学前教育 >

血液透析室管理制度(4)

来源:网络收集 时间:2026-05-20
导读: 1.为了合理使用血透室有效地方,压缩库房,提高周转率,以零库存的理念管理库房。 2.掌握每月消耗情况,易损耗材保持一定的库存量,以保证临床工作正常运转。 3.为防止物品库存过多按照日计划明确数量填写订购单

1.为了合理使用血透室有效地方,压缩库房,提高周转率,以零库存的理念管理库房。

2.掌握每月消耗情况,易损耗材保持一定的库存量,以保证临床工作正常运转。

3.为防止物品库存过多按照日计划明确数量填写订购单。 4.每次认真检查清点供应商的货物,发现有产品疑问及时与供应商联系及时处理。

5.每月定期检查清点库房物品,做到库容整洁摆放整齐,数量清材质清,按有效期顺序定位排列。

6.严格物资领用制度,物资出入要有一定手续,建立台帐。做到合理使用杜绝浪费。

第十七节一次性医疗卫生用品及消毒器材的管理制度1.专人负责建立登记账册,记录每次到货的时间、生产厂家、供货单位、产品名称、数量、规格、产品批号、消毒或灭菌日期、失效期、出厂日期、卫生许可证号等。

2.物品存放阴凉干燥、通风良好的物架上,距地面≥20cm,距墙壁≥5cm。不得将包装破损、失效、产品有无不洁净等。 3.使用时若发生热源反应、感染或其它异常情况时,必须及时留取样本送检,按规定详细记录,报告医院感染科、及设备采购部门。

4.发现不合格产品或质量可疑产品时,应立即停止使用,并及时报告相关部门。

5.一次性使用无菌医疗用品使用后,须按卫生行政部门的规定进行处理,禁止重复使用。 第十八节 不良事件报告处置制度

1.护理不良事件是指因护理活动中而非疾病本身造成的损害。从重视患者安全、护士安全的角度出发,积极倡导、鼓励护理人员主动报告不良事件(包括差错、纠纷、意外)。

2.当发生不良事件后,当事人填写书面《医疗不良事件报告表》记录事件发生的具体时间、地点、过程、采取的措施等内容,一般不良事件要求24~48h内报告,事件重大、情况紧急者应在处理的同时口头上报告相关上级部门。

3.护理部接到报告后立即调查分析事件发生的原因、影响因素及管理等各个环节并制定改进措施。

4.科内对发生的不良事件应召开专题会议,积极组织分析讨论,以吸取教训,并制定防范措施。

5.为鼓励护理人员主动上报,对于没有引起伤害或纠纷的差错,可免除当事人的处罚;如果引起纠纷或诉讼,需要赔偿或赔礼,当事者需承担相应的责任,按护理部或院部奖惩条例处罚。 6.若隐瞒不报者,将与管理目标及护理奖惩考核挂钩。 第十九节 血透室医院感染管理及防控制度 1.严格执行医院感染管理制度与程序。

2.每月做好对室内环境、物体表面、工作人员手的采样,细菌总数的检测,并做好登记。

3.分管护士监督工作人员认真执行消毒隔离制度。

4.护士长督促检查工勤人员做好清洁卫生和消毒隔离工作。 5.血液透析室严格划分清洁区、半污染区、污染区。 6.进入血透室必须严格遵守透析室各项规定,按规定通道出入并更换鞋子、帽子,进污染区必须衣帽鞋穿戴整齐,操作时戴口罩、戴一次性手套。离开污染区应脱去衣帽鞋并消毒双手。 7.接待参观要限制人数,并事先取得联系,严禁非本室人员擅自入内。

8.工作人员必须严格执行无菌操作及各项操作规程和管理要求,工作严肃认真,一丝不苟。

9.污染的隔离衣、帽、鞋、被单、被套等被服类均应做好预消毒,再送洗衣房清洗。

10.认真做好各环节的消毒工作和消毒效果质量检测。 (1)透析水的检测与管理:按卫生部《消毒技术规范》,透析

水每月做细菌培养1次,定时测定内毒素。每日清洁机房,水处理每天正、反冲各1次,每周做水软化1~2次,活性炭每月反冲1次,反渗水桶及管道每月消毒1次。对反渗水出口及透析液的入口、出口,每月采样,作细菌监测,符合要求方可使用,并有记录。

(2)血透析机的消毒与管理:每日透析结束,透析机必须彻底

消毒。透析液的吸头每天清水清洗,将残留液体冲净、擦干,如遇有血迹用2000mg/l消毒液擦拭,清水冲洗、擦干。透析机每月维修,定期请公司保养。

(3)透析床单:必须一人一用一更换,做好终未消毒。 (4)透析管路和穿刺针做到一次性使用。 第二十节消毒隔离查对制度

1. 每日对各种物品消毒,外勤班检查登记。 2. 每周对各种消毒物品检查。

3. 平时随机抽查,发现问题及时整改。 第二十一节血透患者常规实验室检查制度 1. 每月检查一次,血常规、肾功能。 2. 每1-3个月检查一次,血糖、血脂。

血液透析室管理制度(4).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.jiaowen.net/wendang/594324.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2020-2025 教文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:78024566 邮箱:78024566@qq.com
苏ICP备19068818号-2
Top
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)