1.焦化厂各级安全生产责任制2013版(3)
4.12.5 加强生产作业现场安全管理,及时解决和整改事故隐患;教育和督促员工遵章规范操作并进行考核,制止、处理违章指挥、违章作业和违纪行为;
4.12.6 定期对职工进行安全考核,将安全工作列为评选先进的重要条件;
4.12.7 合理安排劳动组合,不得指派不具备上岗作业条件的人员独立上岗作业,保证特种作业人员的稳定,未经组织劳资处、生产安全处等部门许可不得随便更换特种作业人员; 4.12.8 在布置工作任务时,必须进行安全技术措施(或安全注意事项)交底并落实,指定专人负责安全确认、指挥和监护;
4.12.9 在组织检修生产设备时,同时检修安全设施,在组织生产过程中不得违章指挥,制止冒险作业;
4.12.10 发生伤亡事故后,要组织人员抢救并保护现场,采取应急措施,避免事故扩大并立即上报;对事故的处理坚持“四不放过”原则。对于事故及重大险肇事故要组织分析,查明原因,采取整改措施并进行事故教育;
4.12.11 制定、落实安全技术措施(方案)和应急处置规程,组织员工学习并演练。 4.13 各车间副主任(机械)安全职责
4.13.1 对本车间机械设备及检修安全工作全面负责;
4.13.2 编制车间年度、季度、月度机械条线的安全检修工作计划和安全检修的技术措施计划,并负责组织实施;
4.13.3 组织机械检修人员学习各项安全规章制度,做好对机械检修人员的安全检修教育培训和安全检修技术考核工作,对参加检修的人员进行有计划、有系统的安全教育和规章制度、劳动纪律教育,定期检查并参加检修安全日活动;
4.13.4 每月(周)组织并参加车间机械设备及检修安全检查,对检查发现的隐患及时安排落实解决;无能力解决的及时上报申请解决,同时采取安全防范控制措施;
4.13.5 加强机械检修作业现场安全管理,及时解决和整改事故隐患;教育和督促检修人员规范检修操作,并进行考核、制止,处理违章指挥、违章作业行为;
4.13.6 定期对机械条线检修人员进行安全考核,将安全工作列为评选先进的重要条件; 4.13.7 合理安排检修组合,不得指派不具备上岗作业条件的人员独立作业、指挥及监护检修作业,定期检查特种作业人员的取证及特种作业证的有效期,保证特种作业人员的稳定,未经组织劳资处、生产安全处等部门许可不得随便更换特种作业人员;
4.13.8 在布置工作任务时,必须进行相关安全技术措施(或安全注意事项)交底并落实, 指定专人负责安全确认、指挥和监护;
4.13.9组织机械检修设备时,检查好安全设施,在组织检修过程中不得违章指挥,制止冒险检修;
4.13.10 在检修时发生伤亡事故后,要组织人员抢救并保护现场,采取应急措施,避免事故扩大并立即上报;对事故的处理坚持“四不放过”原则。对于事故及重大险肇事故要组织 分析,查明原因,采取整改措施并进行事故教育;
4.13.11 制定、落实安全检修措施(方案)和应急处置规程,组织检修学习并演练。 4.14 各车间副主任(电气)安全职责
4.14.1 对本车间电气设备及电气设备检修安全工作全面负责;
4.14.2 编制车间年度、季度、月度电气条线的安全检修工作计划和安全检修的技术措施计划,并负责组织实施;
4.14.3 组织电气条线人员学习各项安全规章制度,做好对电气检修人员的安全检修教育培训和安全检修技术考核工作,对参加电气检修的人员进行有计划、有系统的安全教育和规章制度、劳动纪律教育,定期检查并参加检修安全日活动;
4.14.4 每月(周)组织并参加车间电气条线设备及检修安全检查,对检查发现的隐患及时
安排落实解决;无能力解决的及时上报申请解决,同时采取安全防范控制措施;
4.14.5 加强电气检修作业现场安全管理,及时解决和整改事故隐患;教育和督促检修人员规范检修操作,并进行考核、制止,处理违章指挥、违章作业行为;
4.14.6 定期对电气条线的检修人员进行安全考核,将安全工作列为评选先进的重要条件; 4.14.7 合理安排检修组合,不得指派不具备上岗作业条件的人员独立作业、指挥及监护检修作业,定期检查电气人员的电工特种作业取证及特种作业证的有效期,保证特种作业人员的稳定,未经组织劳资处、生产安全处等部门许可不得随便更换特种作业人员;
4.14.8 在布置工作任务时,必须进行相关安全技术措施(或安全注意事项)交底并落实, 指定专人负责检修安全确认、指挥和监护;
4.14.9 组织电气设备检修时,检查好安全设施,在组织检修过程中不得违章指挥,制止冒险检修;
4.14.10 在检修时发生触电或其它事故后,要组织人员抢救并保护现场,采取应急措施,避免事故扩大并立即上报;对事故的处理坚持“四不放过”原则。对于事故及重大险肇事故要组织分析,查明原因,采取整改措施并进行事故教育;
4.14.11 制定、落实电气条线的安全检修措施(方案)和应急处置规程,组织检修学习并演练。
4.15 各车间副主任(工艺)安全职责
4.15.1 对本车间生产工艺、质量安全工作全面负责;
4.15.2 编制车间年度、季度、月度生产工艺、质量条线的安全检修工作计划和安全检修的技术措施方案,并负责组织实施;
4.15.3 组织生产工艺、质量条线人员学习各项安全规章制度,做好对生产工艺、质量条线人员的安全教育培训和考核工作,组织生产工艺、质量条线的人员进行有计划、有系统的安全教育和规章制度、劳动纪律教育,定期检查并参加检修安全日活动;
4.15.4 每月(周)组织并参加车间生产工艺安全检查,对检查发现的隐患及时安排落实解决;无能力解决的及时上报申请解决,同时采取安全防范控制措施;
4.15.5 加强生产工艺、质量条线现场安全管理,及时解决和整改事故隐患;教育和督促生产工艺、质量条线人员规范操作,并进行考核、制止,处理违章指挥、违章作业行为; 4.15.6 定期对生产工艺、质量条线人员进行安全考核,将安全工作列为评选先进的重要条件;
4.15.7 合理安排生产操作,不得指派不具备上岗作业条件的人员独立作业、指挥生产,定期检查作业人员的标准化作业,保证生产工艺、质量条线的正常稳定;
4.15.8 在布置工作任务时,必须进行相关安全技术措施(或安全注意事项)交底并落实, 指定专人负责生产安全确认、指挥和监护; 4.15.9组织生产时,检查好相关安全设施,在组织生产过程中不得违章指挥,制止违章操作; 4.15.10 在生产时发生安全或其它事故后,要及时组织人员抢救并保护现场,采取应急措施,避免事故扩大并立即上报;对事故的处理坚持“四不放过”原则。对于事故及重大险肇事故要组织分析,查明原因,采取整改措施并进行事故教育;
4.15.11 制定、落实生产工艺、质量条线的安全检修措施(方案)和应急处置规程,组织检修学习并演练。
4.16 班(组)长安全职责
4.16.1 在车间领导下对本班组工人在生产中的安全健康负责;
4.16.2 负责安全生产方针、政策法规、安全规章制度在班组贯彻实施;
4.16.3 认真传达、贯彻执行上级部门对安全生产工作的布置、规定、决定等,做好班组安全生产台帐及安全生产活动记录;
4.16.4 经常教育、督促工人学习和执行“三大规程”,执行标准化作业,制止和处理违章作业和违纪违规行为,遇有事故险情时,有权立即指挥作业人员撤离现场;
4.16.5 落实安全技术措施(方案)和应急处理措施 …… 此处隐藏:1977字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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