精编版文章也谈企业安全文化建设

也谈企业安全文化建设

一、概述

文化是一种无形的力量，影响着人的思维方法和方式，相对于提高设备设施安全标准和强制安全制度规程来讲，安全文化建设是事故预防的一种软力量，是一种人性化管理手段。安全文化建设是通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。利用文化的力量，可以利用文化的导向、凝聚、辐射和同化等功能，引导全体员工采用科学的方法从事安全的生产活动。利用文化的约束功能，一方面形成有效的规章制度的约束，创造一种团结友爱，相互信任、工作中相互提醒，相互发现不安全因素，共同保障安全的和睦气氛，形成凝聚力和信任力。利用文化的激励力功能，使每个人能明白自己的存在和行为的价值，体现出自我价值的实现。持之以恒地坚持企业安全文化建设，在企业形成尊重生命的价值观，形成统一的思维方式和行为方式，进而提升企业安全目标、政策、制度的贯彻执行力。

一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度能力和行为方式的综合产物，它决定于安全健康管理的承诺，工作作风和精通程度。 二、安全文化的定义与内涵

1、定义：《企业安全文化建设导则》给出的是：

被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范的统一体。 2、内涵：一个企业的安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中逐步培育形成的具