国内外红色旅游发展现状及趋势[1](5)

们产生旅游动机，并可能被利用来开展旅游活动的所有自然要素和人文要素。对旅游区进行开发，从某种角度来看，本身就是一种破坏行为。开发旅游景区，就要在旅游景区内进行基础设施建设，如道路、宾馆、饭店等，甚至还开办工厂，这一切，都破坏了旅游景区的原有环境。加上有些景区在开发的同时缺乏保护意识，片面追求红色旅游的产业化，盲目开发，惟利是图，对不可再生的红色资源造成了严重的破坏，这种矛盾加剧必将影响红色旅游的发展。

4.资金投入不足，促销意识不强

红色旅游资源大多分布在偏远的地区，这些地方条件艰苦，资金短缺，专业人才少，促销力度不够，缺乏系统性，没有充分利用“绿色+红色”、“文化”+“网络”等新的促销方式，从而导致红色旅游发展受到制约。例如，尽管江西红色旅游的一些经营者在互联网上建立了宣传网页，取得了一定的效果，但网页知名度不够，信息有限，更新速度缓慢，无法对红色旅游的发展形成有力的支持，同时资金短缺也影响了宣传的进一步深入。 四、对策及建议 1.打破体制束缚

面对江西红色旅游发展过程中的体制束缚，政府部门应做到“有所为，有所不为”，避免“越位”、“错位”、“缺位”现象发生。具体来说，政府部门应发挥其协调职能，加强文化部门、旅游部门的沟通和协调，处理好“有形之手”和“无形之手”的关系，同时要制定好红色旅游景区的管理规划和服务标准，使江西红色旅游真正发挥其应有的作用。在这一方面，江西上饶的经验值得借鉴。从2003年开始，江西上饶市成立了市委、市政府直管的副县级单位——上饶集中营名胜区管委会，并把周田、石底、七峰岩、李村等监狱与茅家岭监狱旧址整合成一条红色旅游线路，其整合步伐在全国也可算走在了前列。 2.开发多层次的客源市场

开发多层次的客源市场主要包括开发青少年市场、中老年市场和青年市场。首先，青少年学生是相对受过良好教育的群体，大部分学生都有旅游动机，旅游对他们既是种锻炼，也是新鲜的刺激，有很大的开发价值；中老年群体对红色革命比较感兴趣，他们大都阅历丰富，又有怀旧情结，“想当年，忆往事”是开发其目标市场的契合点；青年市场开发重点在于企业白领工作者、公务员市场，随着经济条件的改善，白领工作者、公务员旅游发展前景看好，他们将成为红色旅游市场中不可忽视的一部分。对不同客源市场，要针对其不同的特点加以开发利用。对于青少年学生除了要大力宣传红色旅游的价值，还要精心设计旅游线路，并编辑出版江西红色旅游手册，同时可举办“革命知识问答赛”丰富学生的革命知识，加强革命意识；对于中老年市场要组织老战友、老同学、老年夫妻等游览红色景区，并针对消费群体的特点，组成中老年团队，开设专门的“夕阳红专列”，满足他们的“红色”情节；对于青年市场的开发，不仅是要让其受到教育，更重要的是要使得红色旅游产品符合其自身的发展需求。对于有自驾车爱好的青年市场，可以策划自驾车旅游者红色旅游概念路线，重走当年红军长征路项目、汽车拉力赛或越野赛等项目。编辑适合自驾车旅游者旅游小册子，以便自驾车旅游者的出行。

3.保护旅游资源，深度开发与创新相结合 旅游业的发展离不开资源的依托，资源是开发的必备条件之一，是构成旅游产品的重要组成部分。没有红色旅游资源，也就没有红色旅游的生存和发展。红色旅游资源有其自身的脆弱性，是一种不可再生资源。在开发红色旅游资源时，应遵循“保护性开发”的原则，在开发中保护，在保护中开发，注重维护其原生性，将人为破坏的影响程度降到最低，从而使红色旅游资源真正造福社会，造福子孙后代，实现红色旅游资源的可持续利用，实现红色旅

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游的可持续发展。

各地在发展红色旅游时应深入发掘红色旅游的内涵，作到深度开发和创新相结合。一是加大收集整理革命历史文献和资料的力度。在以党史研究为主线的红色文化资源挖掘工作中，对江西革命历史进行比较全面和细致的调查了解。二是重视红色旅游的“招牌”，积极开发整合当地资源深入挖掘和丰富红色旅游产品的内涵。应在传统的参观活动基础上，努力体现红色旅游的特色，实施超前服务和换位思考，提高旅游接待的专业化水平。三是多种旅游形式相结合，扩大红色旅游的活动内容，增加红色旅游的趣味性和参与性。各旅游景点可结合自身的资源优势，适当开设一些有特色的体验式、参与式的旅游项目。要逐步改善和提高展馆档次，改变单纯的图片展求和橱窗式的文物陈列，使表现手法更加科学化、现代化。四是在导游讲解方面，要注意历史事实的准确性和真实性，还要尽量丰富解说内容，寓教于乐，使旅游有多方面的收获。

4、加强市场化运作，加强促销力度

红色旅游作为旅游业新的增长点，心须引入市场机制，遵循市场运作规律。市场经济的理念应贯穿于红色旅游开发、规划、经营管理的全过程，要积极提升旅游景点层次，打造精品景点，切实按经济规律办事，引导红色旅游的发展。红色旅游应是市场自然选择的结果，有市场才有开发的意义。对于资源级别较低、区位条件较差的地区则不一定要开发，或者视情况将目标市场定位于当地。以产品生命周期理论为指导，在投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段采用不同的策略，使江西红色旅游不断得到新的发展。要在做好客观分析江西红色旅游资源状况，深度挖掘资源特色，认真研究客源市场需求状况，全面分析区位优势、交通便捷程度以及相关配套设施供给能力等前期工作的基础上，科学规划，合理开发，形成具有特色和吸引力的红色旅游产品。 5.加强区域合作，促进优势互补

区域合作、产业互补、资源共享、丰富产品内容应成为红色旅游发展的一条基本原则。江西红色旅游的发展要用开放的思路，把发展红色旅游与发展生态旅游、文化旅游、工农业旅游等密切结合起来，形成综合型、复合型的旅游产品，走区域合作道路，把旅游产业做大做强。首先，必须整合资源、体制、机制，全方位提升江西红色旅游产品的品牌形象，把红色旅游资源整合成具有震撼力的旅游产品，在更广阔的视角内谋划江西旅游的发展战略。其次，与红色旅游资源丰富的省、市进行区域协作开发，共同拓展红色旅游客源市场，在不同地区、不同市场，进行联合宣传促销，实现资源共享、信息共用、市场共建、利益共谋，全力提升江西红色旅游在全国的影响力度。这一方面，井冈山与湖南省株洲市等地推出的“共和国之旅”，受到消费者的欢迎，既实现了资源共享、产品互补和客源互流，又取得了较好的社会效益。 …… 此处隐藏：911字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……