新港油轮部总经理岗位职责

部门总经理岗位说明书

三、工作关系

公司内部沟通关系 一、基本信息 岗位名称 编制者 ： 部门总经理 ：人力资源部 所属部门 审定者 ：新港油轮部 ：副总经理 二、岗位目的 组织、指导、协调本部门的各项工作，保证业务的稳定和发展，不断提高经济效益，完成公司下达的各项任务指标。 部门 船务部 财务部 信息部 经理办 人力资源部 单位 港务公司 各口岸管理机关 委托方 货主、租船人 岗位 总经理、业务经理 总经理、业务经理 总经理、业务主管 总经理、秘书主任 总经理、业务经理 频繁程度 （频繁/经常/偶尔） 经常 频繁 经常 频繁 经常 公司外部沟通关系 部门 业务部 船管部门 业务部门 操作部 频繁程度 （频繁/经常/偶尔） 频繁 经常 频繁 频繁 四、主要职责与工作任务 职责一：制定营销计划，并组织部门人员实施

任务1：收集市场信息，并进行分析，编写市场分析报告 任务2：根据市场情况和公司资源状况制定营销计划 任务3：组织部门人员实施营销计划 任务4：对实施的情况进行监控、指导 任务5：根据实施情况进行总结，并拟定改进措施，组织相关人员实施 职责二：组织业务开展 任务1：制定业务工作计划，通过业务经理下达工作任务，提出工作要求 任务2：监督、检查、控制业务过程 任务3：处理业务工作中的突发性问题 任务4：与港口各查验部门及委托方、货主、租船人及时协调沟通 任务5：总结业务工作的执行情况，并拟定改进措施，组织相关人员实施 职责三：日常行政管理 任务1：按照公司的各项规章制度，组织对员工的日常考核管理 任务2：根据公司的要求，制定本部门的规章制度 任务3：组织部门内训，召开部门例会，对员工的业务能力和思想道德进行培训 任务4：参加公司的各种会议，并及时召集本部门员工会议，传达公司的有关要求 任务5：按照ISO9000和企管奖考核标准的要求做好其他各项管理工作 工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)： 人事和企划部门指定的部门经理岗位职责

五、工作权力

人事权力：

对下属人员的调配权、考核权 对下属人员不当思想和行为的纠正权；

对下属人员薪酬的分配权（薪酬分配的建议权）；

对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权/决策权。