家具副总经理简历(3)

曾历任大型外企(台/港资)及民营家居集团企业高层管理职务，帮助企业在发展中取得辉煌成就。根据企业发展战略制定可行性的中、长期战略规划，建立企业年度发展计划目标管理体系（根据企业年度总体经营指标，对企业各职能部门年度各项事务达成目标进行分解，确保企业经营各项指标的实现.），定期组织召开检讨企业各职能部门目标达成情况，并负责跟进监督适时调整确保各项业务指标达成.对企业组织管理系统进行优化、整合，梳理企业运作流程，对企业的全面BPM体系的规范,改进优化,完善.规范系统标准化管理体系建立有丰富的经验。精通企业发展战略及竟争战略管理，熟练操作企业战略SWOT分析,立足经营者的角度与高度，破解企业成长的困境与瓶颈；有协助3家民营股份集团公司董事会对企业实施五年战略商业模式（业务/运营/管控）策划的操作成功案例，并在实操中使企业快速形成竟争优势。

精通企业现代管理手段，善于运用科学的管理理念及管理工具，对企业实施有效指导与变革推进，系统地受训并主导企业推行实施“6S”、“JIT”、“QCC”、“ＩＥ”及“ＱＣ七大手法”、“TQM”及“TPM”、“SPC”、“BPR”、“ISO9000”、“ISO14000”、“ ERP”、“OA”、“4C/4R/4C” 、“ GIMS”等现代企业管理模式。深谙企业流程再造BPR，善于对企业供应链中各项资源进行整合，优化流程，降低成本，提升效益。擅长企业经营策划及企业组织结构调整，企业各项管理目标具体运作之规划，统筹，制订，执行；对企业内部管理各项规章制度和管理条文及薪酬管理体系和各项管理目标绩效考核体系（ＫＰＩ）的规划制订,有丰富的、成功的企业内部教育训练经验和案例；对企业内部整体运作、产品标准化战略管理及各项管理事务：业务/订单管理，产品开发设计，生产计划安排，物料控制，质量管理，机器设备管理，生产技术改进，人力资源开发/利用，工厂环境、卫生、工业安全等。

本人亲和力好,组织协调沟通号召能力强，诚实热忱，注重理性思维；性格沉稳，做事干练，富创新、进取、开拓精神，工作有魄力和执行力；语言表达能力强，文字功底深厚，思路清晰，数据成本观念强,为人正直,品行端正,忠诚度高,能吃苦耐劳,承受工作压力，善于操控驾驭全局，综合素质佳。有卓越的组织力，英明的决策能力，独特的执行力，良好的沟通、协调能力和团队协作精神。善于组织建设及团队管理，营造企业团队良好、积极向上的正能量工作氛围，科学有效地全盘掌控。能独当一面，驾轻就熟地运用现代企业科学管理系统理论结合自身学识和经验管理好一家中、大型企业。

尊敬的企业家们：

家居建材行业经过这些年社会大环境的洗礼，竟争格局已改变，“成于营销，败于管理”是企业经营者必须警惕和面对的现实问题，在市场竟争越来越激烈及产品同质化的今天，做为企业经营者如何做？我能为企业带来些什

么？我能帮助企业什么？企业如何在正确战略指导下高速持续发展？若有合作意向，希望进一步交流。

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