净化厂硫磺物流信息管理系统设计(4)

重庆科技学院本科生毕业论文 MX净化厂物流管理信息系统分析

二 MX净化厂硫磺物流信息系统现状

（一）MX净化厂介绍

1．MX净化厂的基本情况

MX净化厂是位于四川遂宁的一个天然气净化厂，由于该区块开采的天然气中含有H2S成分。H2S含量过高对天然气输送及用户使用天然气都有安全隐患，净化天然气不仅能减少安全隐患还能产出硫磺产品带来经济效益。根据油勘[2013]92号、油勘[2013]112号、油勘[2014]42号，MX区块天然气经试采阶段、建产一阶段、建产二阶段三期建设，最终建成年产110亿立方米产能，成为国内居前列的大气田。目前，MX区块龙王庙组气藏试采阶段300万方/天的试采工程已经投入运行，建产一阶段1200万方/天的产能工程即将投产，并启动了建产二阶段1800万方/天产能工程的前期工作。[13]

MX区块龙王庙组所产天然气为酸性气，硫化氢含量约9克/方（注：此数据为300万方/天试采工程实测数据，参见附件1）。建产一、二阶段天然气在MX第二净化厂脱硫后生产大量副产品硫磺。净化厂生产的硫磺具有一定特殊性，产品组合中吨袋包装硫磺、液体硫磺与目前川渝地区普遍的散装或袋装不同。为实现多种型态和包装硫磺的顺利销售，确保物流通畅，避免出现硫磺销售不畅，物流信息交换不完善影响天然气正常生产的情况，有必要对硫磺物流信息系统相关问题进行规划设计。建产第二阶段后净化厂主要设施及硫磺产量如表2-1所示。

表2-1建产第二阶段后净化厂主要设施及硫磺产量

项目 主体工艺装置 硫磺回收装置 液体硫磺储罐 液体硫磺装车装置 硫磺成型和包装装置 吨袋硫磺仓库 硫磺产量 单位 列 套 个 套 套 座 吨/天 数量 7 4 2 1 1 1 152 说明 净化能力1800万方/天 回收能力168吨/天 每储量1200方（约为2160吨） 每小时装车能力136吨 每小时成型能力35吨 吨袋硫磺储存能力2520吨 按实测H2S含量数据计算

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到当前投产阶段，MX天然气净化厂年净化能力为110亿方天然气。在MX天然气净化基础设施工程已建设好天然气处理主体工艺装置能力及天然气集输工程配套工程为1800万方/天。

MX净化厂获得中国石油天然气股份公司勘探与生产分公司的批复（油勘[2013]112号文），审核通过产能规模为600万方/天。MX净化厂于2014年8月建成投产。建产第二阶段内部集输规模为1800万方/天，即是天然气净化厂日处理量为1800万方/天。

到投产阶段硫磺产量为：

1800万方/天×9克/方×32.06/34.08×10-6吨/克 ×99.8%≈152吨/天（注：按照设计，硫磺回收率99.8%，气田采集的天然气中H2S含量约为10-15克/方。根据300万方/天试采工程实测数据，原料天然气中H2S含量约为9 g/m3，此处按实测数据计算，参见附件1。）

2．MX净化厂的构成

（1）MX天然气净化厂组织结构

MX净化厂的公司内部主要由天然气净化机组、技术部、物流部、市场部、财务部、企划部以及总经理组成。其中总经理位于MX净化厂决策层，部门管理人员位于执行层和控制层。MX净化厂组织结构图如图2-1所示。

总经理 天然气净化部技术部 入库管理组物流部 出库管理组在库管理组市场部 财务部 人事部

图2-1 MX净化厂组织结构图

（二）MX净化厂业务现状

MX净化厂的主要业务天然气净化脱硫。净化厂于2014年8月建成投产，由

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于投产不久，在净化厂管理上还存在一些缺陷，需要不断地去磨合；但在生产工艺均按照世界先进脱硫工艺进行装配的脱硫净化线。随着市场竞争的加剧，仅依靠纸面表格、单据和电话传真等传统信息传递方式和管理手段无法更好地满足企业实现精细化、集约化管理的需要。为实现净化厂在与同行竞争中处于优势地位并长期盈利。这就需要借助计算机技术和信息技术实现企业办公和管理全面数字化、实时化、精细化和协同化的企业管理，通过提高企业生产效率和提高企业管理水平，进而提高了企业核心竞争力。

MX净化厂业务需要主要净化设备组、物流部门、销售部门部门岗位协作完成，各个部门岗位处理业务链的不同阶段和环节。

MX净化厂从更高层次、更新角度，审视安全工作，持续改进净化厂的业务处理流程，不断完善安全掌控。健全安全质量事故档案和调查小组的工作职能。修订持续安全生产活动考核办法，逐步深化了安全基础管理工作。

MX净化厂应根据气田的天然气的产量，及时的做好天然气净化工作表。这样才能保证为社会提供安全、清洁、环保的天然气。又能使天然气气田的天气采集能够持续进行。也就是表明MX净化厂的净化硫磺产物产出不能由净化厂完全自主制定净化任务，MX净化厂的净化任务完全由气田天然气的采集任务量而决定。但这也给MX净化厂的经营管理活动提出了巨大的挑战。带来的挑战主要在以下两个方面：（1）净化机组要完全能够净化气田输送来的天然气。（2）持续的天然气净化会生产出大量的硫磺产品，会给净化厂硫磺销售带来巨大的挑战。

（三）MX净化厂物流业务流程分析

MX净化厂的业务主要由三个部分组成，（1）天然气净化产出硫磺；（2）硫磺的销售；（3）MX净化厂的货物由客户自提，MX天然气净化厂的硫磺的仓储物流活动主要是仓储方面的物流活动。

MX天然气净化厂硫磺物流主要由三部分组成： （1）硫磺入库业务流程；

硫磺由净化部门生产部门出硫磺产品，填写好入库单并和硫磺一起搬运到仓库入库审核检查，检查合格之后进行入库操作，并根据合格的入库单记录库存台账和入库记账，根据入库记账做出入库账。MX净化厂硫磺入库业务流程图如图2-2所示：

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入库单库存台账库存台账净化部审核员合格入库单入库账不合格入库单入库记账 图2-2 MX净化厂硫磺入库业务流程图

（2）硫磺出库业务流程；

出库单由MX净化厂销售部门开出，有仓库的审核人员对单据进行审核，审核合格后进行出库操作，出库的出库单要记录进入库存台账和出库记账。MX净化厂硫磺出库业务流程如图2-3所示：

出库单库存台账库存台账销售员审核员合格出库单出库账不合格出库单出库记账 图2-3 MX净化厂硫磺出库业务流程图

（3）硫磺在库业务流程。

MX净化厂在库管理模块主要是对仓库硫磺进行盘点和货物管理，以及一系列报表。MX净化厂的在库业务流程图如图2-4所示：

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