大智移云时代下基于价值链的管理会计

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大智移云时代下基于价值链的管理会计

作者：何雪锋 燕星辰

来源：《财会信报》2018年第27期

作为信息化时代的典型代表技术，大智移云是我国实施创新驱动发展战略的重大机遇。以“大智移云”为代表的新技术短期内将对传统行业带来挑战。面对这样的改革冲击和新形势的变幻，管理会计也将迎来新的变革。而价值链的出现，对管理会计实现企业价值增值起到重要作用。

管理会计利用大智移云优化价值链

价值链具体能细分成内部价值链、横向价值链、纵向价值链。

内部价值链的落脚点与管理会计的部分职能相契合，管理会计的职能本身就能对企业内部价值链进行优化，加强企业内部合作，帮助企业提高各项作业的价值。在大智移云时代下，企业可以通过搭建内部信息平台，将收集到的内部信息统一处理，分析各项作业活动，提高效率，使各部门的协调合作趋同。

横向价值链倾向于将管理会计的视野放之整个行业。在对市场份额的抢占中，竞争对手占比的增大对于企业而言，就是利益的损害。所以，在市场竞争加剧的今天，对于竞争对手的分析，是价值链分析中不可缺少的部分。在大智移云时代下，横向价值链的应用不仅仅是对竞争对手的分析，更应将目光投向整个市场，分析市场份额，寻找市场空缺，加强企业自身优势，实现差异化，在和竞争者的竞争中，降低对方对于企业发展的不良影响，创造企业的竞争优势。我国相同市场中，产品的同质化现象十分严重，企业利润获取的主要途径则是成本的低廉。因此，大智移云时代下，通过横向价值链的应用，对竞争者之间的产品信息进行处理，帮助企业制定差异化的策略，改善产品和服务的质量，将同质化变成不可替代性。

纵向价值链为管理会计内外环境有机融合提供了可能，将上游的采购和下游的销售参与者，即供应商与顾客，纳入企业管理会计体系中。纵向价值链的管理对管理会计中的现金流管理产生重大影响。在大智移云时代下，通过对以往数据分析，模拟纵向价值链上参与者的行为，预测其对企业的影响，选择对企业生产经营最有利的上下游企业，为销售渠道提供决策支持，保持好与供应商、客户的良性关系，对其反馈做出及时回应，保证现金流在纵向价值链的流动性，实现价值链的剪裁与重新构建。 大智移云时代下管理会计的新特征

随着价值链的引入，管理会计在提高企业价值活动的效率、优化价值链方面发挥了重要的信息支持作用。而在大智移云时代下，必将形成新的特征：