cma新考纲题库part1(7)

47、因为很多企业的基本经营所发生的变化，以下哪项不是间接成本被分摊的趋势 a. 在高度自动化的工厂里将直接人工看成间接成本

b. 使用吞吐时间作为分摊率来增强对因吞吐时间延长而造成相关成本的意识 c. 喜欢工厂范围的分摊率，使用机器小时而不是带来具体的分摊成本 d. 使用几种机器成本池，在机器中心的时间的基础上来衡量产品成本

答案c

工厂的自动化和相应的对作业成本法的重视，公司发现新的分摊间接费用的方法。一种变化是工厂范围的分摊率被更少地使用，因为成本与成本动因的更紧密的配合可以为管理层提供更好的信息。ABC导致间接成本的更精确的分摊，因为它提供更多精确的数据。不再使用针对一个流程、部门甚至整个工厂的成本目标，而是对每个可识别的作业建立一个间接成本池，相关的成本动因也被识别。

48-49题基于以下的信息

Farragut公司相信它的传统成本法可能提供了误导的信息，因此正在考虑采用作业成本法。它现在采用完全程本系统，用机器小时来分摊生产间接费用。

组织在来年使用50000小时的直接人工和30000小时的机器小时。以下的数据显示了预算的生产间接费用

作业 成本动因 预算活动 预算成本 材料搬运 搬运配件的数量 6,000,000 $720,000 准备成本 准备次数 750 315,000 设备成本 机器小时 30,000 540,000 质量控制 批次数量 500 225,000 总生产间接费用： $1,800,000 这个组织的一个产品的来年成本、销售和生产数据是 主要成本

直接材料/个 $4.40 直接人工/个

0.05直接人工@$15/直接人工 0.75 总主要成本 $5.15 销售和生产数据

期望销售 20,000个 每批数量 5,000个 准备 2次/批次 每个成品的总配件数 5个配件 要求的机器小时 80小时/批次

48、如果组织使用传统的完全成本系统，来年每个产品的成本是 a. $5.39 b. $5.44 c. $6.11

d. $6.95

答案c

由于生产间接费用用机器小时来分摊，分摊率是$60/小时 ($1,800,000 ÷ 30,000)或 or $.96/个 [($60 × 80 ) ÷ 5,000 ]。因此，单位总成本是$6.11 ($5.15 + $.96)

49、如果组织使用作业成本法，来年所描述的产品的单位成本 a. $6.00 b. $6.08 c. $6.21 d. $6.30

答案d

单位材料运输成本是$.12 ($720,000 ÷ 6,000,000)，每次准备的成本是$420 ($315,000 ÷ 750)，每机器小时是$18 ($540,000 ÷ 30,000)，每批质量成本是$450 ($225,000 ÷ 500)。因此，总生产间接费用分摊是$22,920 [(5 × 20,000 × $.12) + (4× 2 × $420) + (4 × 80 × $18) + (4 × $450)]。总的单位成本是$6.296[$5.15 + ($22,920 ÷ 20,000 ) ]

50、当发生以下哪项时，多种或部门间接费用分摊率被认为比单一或工厂范围的间接费用分摊率要好

a. 只生产一种产品，以固定的顺序通过相同的部门

b. 生产各种产品，它们不通过相同的部门或是不使用相同的生产技术 c. 成本动因，如直接人工在整个过程中都是一样的 d. 单个成本动因不能被准确地确认因果关系

答案b

当一个过程在部门之间不同，或者当产品不是通过所有部门或所有过程时，多种分摊率是适用的。这种成本法的趋势就是作业成本法，它将生产分为很多作业，并识别对每个作业最相关的成本动因。结果是更准确地追溯成本。

51、New-Rage化妆品公司使用传统成本会计系统将质量控制成本按照直接人工成本的14.5%均匀地分配给每个产品。Satin Sheen品牌化装品的月度直接人工成本是$27,500。为了让质量控制成本分摊得更准确， New-Rage公司考虑用作业成本法。以下的表格是Satin Sheen品牌化妆品的月度数据 Satin Sheen品牌 作业 成本动因 成本分配率 数量 来料检验 材料种类数 $11.50/种 12种 生产过程检验 个数 $0.14/个 17,500个 产品验证 订单数 $77/订单 25订单 使用作业成本法分配给Satin Sheen的月度质量控制成本是 a. $88.64/订单

b. 比使用传统系统得到的成本低$525.50 c. $8,500.50

d. 比使用传统系统得到的成本高$525.50

答案d

ABC识别作业和成本发生之间的因果关系，确定作业的动因，建立与作业和动因相关的成本池，并将成本根据需求分摊给最终的成本对象。因此，ABC分配间接成本是基于多种分配率或成本动因。