一级建造师通信与广电真题2015(5)
4、
(1)、“三检”是指自己检查(自检)、互相检查(互检)和专人
检查(专检)。
(2)、质检员的主要职责是:
《1》、负责过程的质量检验和认定,对施工过程进行工序
质量监控;
《2》、检查管理人员的管理方法是否存在问题; 《3》、施工人员的施工方法是否满足要求;
《4》、检查施工过程中机械、设备、仪表、材料的规格、
型号是否满足工程要求;
《5》、检查工作做好记录。 第三题: 1、
安全技术交底存在以下问题及正确做法:
存在问题:
(1)、由专职安全员进行技术交底详细讲解,交底人员不妥; (2)、仅对参与施工的所有操作人员进行了安全技术交底,被交
底人员范围不妥; (3)、安全技术交底的内容不全;
正确做法:
(1)、应由技术负责人进行安全技术交底工作详细讲解,而不是
专职安全员;
(2)、安全技术交底应面向所有参与施工的操作人员和管理人员;
(3)、安全技术交底还应包括针对危险因素制定的具体预防措施,
相应的安全生产操作规程和标准、发生事故后应采取的应急措施等内容;
2、
A现场可能导致角杆向内角倾斜的其它原因如下:
(1)、电杆及拉线地锚埋深不够; (2)、拉线出土点不正确; (3)、杆洞及地锚坑回填土未夯实; (4)拉线收紧程度不够;
(5)、杆路的档距或杆上负荷不符合工程设计要求; 3、施工人员应采取的防触电措施;杆路应采取的保护措施:
防触电措施:
(1)、作业人员应戴安全帽绝缘手套穿绝缘鞋和使用绝缘工具; (2)、作业前,用试电笔测试电杆上付挂物是否带电,在确认不
带电后方可作业;
(3)、架设吊线前,应通知供电部门派人到施工现场配合施工; (4)、严禁使用任何方法将钢绞线抛过电力线,钢绞线不得搁在
电力线上拖拉,应采用绝缘棒或搭保护架保护。 杆路应采取的保护措施:
(1)、交越处的吊线加装电力线保护套管; (2)、如交越电杆为角杆时,拉线应装绝缘子; (3)、与电力线垂直净距离满足规范要求; 4、C现场施工人员的违规行为会造成的伤害如下:
(1)、施工人员赤膊作业是违规行为,这样可能灼伤、划伤皮肤; (2)、杆上不使用安全带是违规行为,这样作业人员易从杆上坠
落造成人身伤亡事故;
(3)、直接将工具从杆上抛下是违规行为。这样可能伤及地面人
员;造成人身伤亡事故。
第四题: 1、
本项B计划的关键工作如下: A、B、F、G、H
2、三个事件分别会对工程工期造成的影响如下:
(1)、事件一:虽然D工作受影响2天,但不在关键线路上,具
有6天总时差,不影响工期。
(2)、事件二:由于F工作在关键线路上会延误1天工期; (3)、事件三:由于G工作在关键线路上会延误2天工期; 3、工程的实际工期=4+4+10+10+2+2=32天。 4、最佳工期压缩方案:
至18天,F工作剩余1天,G和H尚未开始。只能压缩G和H。 压缩G一天费用=30*a/10=3a千元/天。 压缩H一天费用=4*a/2=2a千元/天。
所以最佳压缩工期方案:首先压缩H一天,再压缩G一天。压缩总费用为2a+3a=5a
5、各事件可否向建设单位索赔工期和费用:
(1)、事件一可以索赔费用,不能索赔工期;因为电缆由建设单
位提供,并不影响工期。
(2)、事件二不能索赔工期和费用。因为电线放线器损坏是施工
方责任。
(3)、事件三不能索赔工期和费用,因为测试仪表由施工单位自
己提供,属施工方责任。
6、测试光中继端口灵敏度所用的主要仪器仪表名称: (1)、SDH传输分析仪(包括图案发生器、误码检测仪); (2)、可变衰耗器; (3)、光功率计; 第五题: 1、
周为时间单位,千元为成本单位分别绘制本工程最初的成本计
划直方图和时间-成本累积曲线: 本工程按周编制的成本计划如下图:
本工程的时间-成本累积曲线如下图:
2、 签订合同价款不合理,因为安全生产费不应按规定计取,而应
按照建筑安装工程费的1.5计取。合同价款计算算式如下: 施工费=(140-40)*80%=80万 安全生产费=140*1.5%=2.1万 合同价款总价=80+2.1=82.1万。 3、
建设单位提出工程变更合理。因为工程变更没有超过合同规定
的工程范围,预先商定了变更工程量的价格。 4、
竣工结算价款:
(1)、原工程价款=82.1万 (2)、新增工程量费用:
新增施工费=(8*4.5)*80%=2.8万; 新增工程的安全生产费用=8*1.5%=0.12万 材料费=4.5万
新增工程量总费用=2.8+0.12+4.5=7.42万 (3)、竣工结算款=82.1+7.42+89.52万 5、本工程的质量保证金的计取,结清时间如下:
(1)、本工程质量保证金为竣工结算价款的5%,即
89.52*5%=4.476万
(2)、施工单位最早于2015年1月31日(或竣工投产后1年)
可完成质量保证金的结算。
6、企业定额可运用于施工单位的管理活动如下: (1)、投标报价;
(2)、合同签订; (3)、成本计划的编制; (4)、成本指标的下达; (5)、工作量的分配; (6)、材料的使用;
(7)、成本控制责任制的考核等
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