监理规划（范本）(4)

必要时组织双方谈判 监理机构批准变更报价 承包商组织实施

6.5工序交接及隐蔽工程检验程序图

承包商三级自检 不合格 工序施工完毕 返修

进行下道工序 合格 监理工程师现场检查 必要时试验室检验 合格 签署质检合格意见 不合格

6.6分部分项工程验收程序图

提出分部分项工程验收申报

表、各单位工程质量验收单 （承包商） 验核质量验收单（监理机构） 会同现场检查（监理机构） 检查检验资料（监理机构） 返修 否 合格？ 是 工程质量等级评定 签署中间验收书

6.7程质量控制程序图

施工措施计划及施工工艺审查 编制分部、分项工程 施工措施、计划 承包商修改 施工图及设计文件签发 组织图纸会审及技术交底询 意见和建议 合同质量目标 质量控制措施 施工图纸提供或设计变更 设计单位修改设计文件

单元、分部、分项工程验收 施工准备检验 设备、原材料、半成品、成品质量控制 意见及建议 信息反馈 施工实施 过程跟踪监理 6.8工程质量事故处理程序图

确定防护措施 发生质量事故 必要时 发出停工令(监) 发出《质量通知单》（监） 上报主管部门 （倒塌事故12小时内上报）； （重大事故24小时内写出书面报告并逐级上报）； （一般事故每月汇总集中上报）。 防护措施实施 暂停施工 事故调查 事故原因分析 提交《质量事故调查报告》(施) 研究、制订处理方案 研究确定处理方案（施） 组织审查《调查报告》(施) 原因不清 发出复工令 复工申请（施） 检查、验收（监） 不需处理 实施处理方案(施) 合格 完成处理，自检、申请验收（施） 提出新方案 补充调查 提交《质量事故处理报告》（监）

恢复施工