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碳素厂焙烧炉筑炉施工方案(2)

来源:网络收集 时间:2026-07-04
导读: 连通火道砌筑 连通火道既可独立施工又可与端部横强平行施工。施工过程中要注意保温层的砌筑数量和位置。 2.6.炉顶安装施工 炉顶预制块安装从一端开始,先安装连通火道上部,再吊装火道墙上部浇注料块,最后安装横墙

连通火道砌筑 连通火道既可独立施工又可与端部横强平行施工。施工过程中要注意保温层的砌筑数量和位置。 2.6.炉顶安装施工

炉顶预制块安装从一端开始,先安装连通火道上部,再吊装火道墙上部浇注料块,最后安装横墙上不浇注料块。火道上部安装时要在浇注料底部填塞75mm厚含锆型耐火纤维板。

第六章 确保施工质量的技术措施

1、质量保证依据

本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准、行业标准和法规及地方性质量文件。 2.质量目标

施工质量目标:严格按照建设单位提供的招标文件整体工程达到优良标准。 3.质量管理体系

成立以项目经理为组长,质检负责人为副组长的工程质量领导小组,设置一名专职质检员负责日常施工质检工作。 4.质量技术措施

4.1加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。 4.2实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量,一步一个脚印地去实现质量目标。

4.3制定分部分项目工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析、掌握质量动态,全面控制各分部分项工程质量。 4.4贯彻全面质量管理,使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。 5.施工准备过程中的质量控制

5.1优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和

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施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。

5.2严格控制进场原材料的质量,对耐火砖等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于工程。

5.3合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。

5.4对产品质量实现优质优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。

5.5采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序,达到“预控为主”的目标。

5.6加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。

5.7坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。

5.8隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监理代表、质检站验收。

5.9做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 5.10及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建(构)筑物的具体部位的跟踪原始记录 6.质量控制点和关键点

严格按照ISO9001质量管理体系标准运行,确保施工中的每道工序始终处于受控状态,并根据生产实际情况合理安排施工,做好每道火道墙的质量评定和验收工作。 7.保证项目目标实现的保证措施

7.1强化质量意识教育,以创“优质品牌、树企业信誉”为指导目标,树企业良好形象。质量方针:质量第一,是永恒的宗旨;科学管理,是建

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设的方向;用户期望,是追求的目标;竭诚服务,是遵循的承诺。 7.2组织保证

组织强有力的项目班子,全面推进ISO-9001系列标准,工程开工前,由项目经理负责签发本工程的项目质量保证计划,建立本项目的质量保证体系,以管理优势实现质量目标。 7.3制度保证

以制度为约束,加强企业管理,把各项工作落到实处。 7.4技术保证

执行规范、规程、标准、规定,按图施工,贯彻落实技术措施,认真熟悉图纸及有关规范,严格以图纸、规范、质量验评标准、操作规程、施工组织设计进行作业管理,认真作好图纸会审。 7.5施工保证

在管理上贯彻“百年大计,质量第一”,在施工中严控工序质量,使施工工艺的每个环节都有专人负责,专人监督,专人处理,落实谁施工谁负责质量。凡有进场的原材料,必须报监理公司并提供原材料合格证,共同取样复验,经检验合格后,方可使用,并及时向监理公司提供施工部位相应的施工试验报告。为业主提供质量信任,为企业提供质量保证、经济保证,以经济兑现奖优罚劣,激励先进。质检人员随时到施工现场第一线,监督和检查施工情况,发现问题及时处理,并自觉接受建设方、监理人员的监督与管理。进行全面质量管理,以质量求生存。严格实行“三检”制度,所有隐蔽工程提前报监理公司及有关部门,并填写隐蔽工程验收记录,经验收合格后方可转入下一工序施工。按照监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的要求,建立严格的质量管理体系,严格按ISO9001质量管理认证体系运行,实施工序跟踪检查,切实做到在施的每一工序始终处于受控状态。

保证总目标实现经济措施:教育全体员工勤俭节约;材料要节约;各类开支尽可能精打细算,力保工程需要的各项开支,不能因为经济问题影响工程进展;及时支付工程进度款;自筹部分工程款。

7.5.1严格按照国家规范进行工程质量保修服务,设有保修服务部,设专人负责。

7.5.2必须按照创优进行安全文明施工和保证安全文明施工组织措施

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和消防、环保措施。 8.工程见证取样计划:

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