薪酬绩效主管工作分析表

薪酬绩效主管工作分析表

表一： 从事岗位名字 我的上级岗位名字 下级的岗位 岗位任职资格要求 薪酬绩效主管 人力资源经理 人事专员 ? 年龄：27-35岁 ? 学历：本科以上学历，人力资源管理类专业毕业 ? 经验要求：5年以上人力资源工作经验，其中3年以上薪酬绩效管理经验 ? 知识要求：熟悉薪酬、绩效模块的流程、理论知识；熟悉国家和当地劳动法规及政策。 ? 能力要求：熟练使用Office办公软件；有较强数据分析和统计能力；公文写作能力强；有较强的沟通协调能力。 ? 其它要求：责任心强、有耐心，保密性强、原则性强 表二： 重要性 1 2 3 4 5 具体工作（含量化指标） 负责薪酬绩效体系建立、完善的起草工作（含薪酬绩效相关制度的起草）。薪酬每三年检讨一次，绩效每一年检讨一次。 负责建立、更新各岗位KPI指标库（每年检讨更新一次） 负责编制、修订公司（含事业部及集团职能部门）组织架构和部门职责（每年12月份提交修订报告和架构图草图） 负责统筹组织各部门定编工作，初步审核其合理性。（每年12月完成） 负责预算各事业部、集团职能部门当年工资总额，并报人资部经理审核，报集团公司会审。（每年1月份完成审批） 负责制订各事业部负责人薪酬方案，并报人资部经理审核，报集团公司会审。（每年1月份完成审批） 负责编制事业部和集团职能部门负责人下年度权限，并报人资部经理和集团副总裁审核，报集团总裁审批。（每年12月份完成） 负责初步审核集团1-5级人员当年工资方案，报人资部经理审核，报集团公司会审。（每年第一季度内完成） 占用时间% 10% 10% 5% 5% 5% 有无兼职 我的部门名字 无 人力资源部 6 5% 7 5% 8 8%