市级文明单位整改报告(5)
及家长监督,实现公平教育、均衡教育。同时严格 控制班额,初中平均班额已从上年的70多人降到64人以下。在规范教师行为方面:本年度重点开展了杜绝体罚和变相体罚学生行为,禁止有偿家教、私订教辅资料;禁止公布学生成绩,禁止按学习成绩排座位;切实减轻学生学业负担。学校共组织两次检查活动,两次问卷调查,两次暗访,按照线索有针对性地对有偿家教等进行当场查处,并全校通报处罚。在廉政建设上:按照建立健全惩治和预防腐败体系工作要求,落实党风廉政建设责任制,自觉进行廉政风险防控的自查。发挥工会在加强监督方面的作用,拧好廉政这把锁,坚决杜绝
不良风气,守护学校阳光形象。 3、管理队伍建设再跨一阶 学校多次召开校务会,要求大家树立以身作则,吃苦在前,享受在后的良好作风,自觉接受广大师生的监督,不断增强行政工作的凝聚力,充分发挥集体智慧和团队精神,努力做到整体优化。为适应学校发展的需要,我校有计划地做好干部的选拔工作,积极选拔优秀青年教师进入校级和中层管理队伍中、优化领导干部队伍结构。按照“靠得住、有本事、敢创
新”的要求,着眼于学校可持续发展的需要,坚持在实践中培养锻炼和考察年轻干部。 (二)、进一步加强德育工作,促进德育工作有突破。 我们坚持五育并进,德育为先的原则。开展多方位多时空的德育教育,通过多种方式对学生进行德育渗透,形成生动活泼、富有成效的德教特色,促进学生文明的行为习惯的养成。主要工作如下:
1、检评结合促进了养成教育 我校以“以文明言行,赢别人尊重”为主题开展文明礼仪教育活动,进一步强化学生文明行为习惯的养成教育,组建“红领巾监督岗”,检查学生校内的文明行为。成立“学生卫生督查队”,检查室内外清洁工作;多部门联合组建“学生风纪检查组”,每半月一次检查学生的外在装扮是否合乎中小学生守则规定。开展文明行为评比活动:相继开展“校园十佳少先队员”、校园文明之星”等评比活动,发挥学生的示范作用,促进学生自律。 2、以精彩的德育活动丰富德育内涵 打破传统的以说教为主的德教模式,大力开展富有我校特色的“韬德于行”的德教活动。
不断拓展德育活动空间。本年度组织开展了三月学雷锋活动,成立“洞山中学爱心基金会”,组织参观“大通万人坑”接受爱国主义教育,举行第七届“我与洞山中学”演讲比赛,组织以参观“校史馆”,了解学校发展历程为主题的爱校教育。学校小记者站还开展了“放飞风筝,放飞梦想、“走进人防”、“我是豆腐文化节小报童”、“重阳敬老我先行”等一系 列的社会实践活动。建成了心理咨询室,学校现已有两名教师获得心理咨询师资格,通
过沙盘游戏的方式开展对学生的心理健康教育。 3、三位一体,家、校、社会互动,形成德育合力 坚持每星期一升旗仪式上开展国旗下的讲话,表扬先进,批评不良行为。学校正式成立了少年业余团校,培养优秀的团的后备力量。开办家长学校,引导教育家长正确开展家庭教育。邀请各行专家相继开展了法制、安全、卫生防病、防震求生、消防知识等讲座,营造全
方位的德育教育氛围。 (三)、规范各项常规管理,提高教育教学质量。 我们坚持抓好常规教学管理和课堂教学改革,视教学质量为学校工作的生命线,在观念转变、教师成长、课题研讨、过程管理、考试评价等方面做了大量有益的探索,为我校教学
质量的稳步提高注入了生机和活力,并取得了较为显著的成绩。 1、以绩效工资改革为杠杆,促动师德师风建设 我校坚持绩效工资分配以教师的实绩和贡献为依据,坚持多劳多得原则,坚持向一线教师倾斜,充分发挥出绩效工资的激励导向作用。制定了《班主任学期考核评估制度》、《教职工学期绩效考核制度》、《绩效工资分配方案》、《教职工年度(师德)考核办法》等,将师德
师风与绩效考核挂钩,从制度上保障师德师风建设。 2、抓好常规课堂教学 在教学上,教师是关键,课堂是核心。我校对教学管理六环节,每个环节都拧紧,即要做到“六到位”:“备课到位、上课到位、选编和批改作业到位、辅导到位、考查到位、反思到位”。 中小学教导处不定期检查教师的教案,督促每一位教师切实做好本职工作,并在期中、期末组织了两次全面的常规检查,教师完成效果良好。定期作业检查与不定期的作业抽查相结合,重点检查作业复批情况,教师完成效果良好,个别存在的问题也已反馈相关教师,并确认其已整改完毕。抓好教师课堂行为规范,严禁体罚与变相体罚,建立良好的教师形象。对期中、期末考试成绩及时分析汇总,进行质量分析,总结经验,发现问题,提高教学质量。 3、开展丰富多彩的教研活动 做好课题的申报开题工作:本年度,共申报校级课题7个,确立了3个。省级课题立项1个,市级课题立项1个。近100名教师有课题或参与课题研究。教师的教研氛围浓厚,开学后共收到论文、教学反思、教学案例、教学课件等732篇(件)。组织开展了一学年一次的校“教科研论坛”、 校“班主任论坛”工作,并邀请教研室专家来校指导。进一步加强了校
本培训与研究,全 年广泛开展以教研组、备课组为单位的教育教学研究与交流活动,组织校内示范课、公开课、研究课、汇报课近百堂。学校积极实施“走出去,请进来”的形式,开阔了教师视野,促进了学校教学管理和教师教学观念的转变,提升了教师专业水平和能力,推动了学校教学质量的提高。 (四)、学校特色教育有了新突破 学校大力改善办学条件,做好传统特色的发展、不断开拓新的特色。开展数字化校园、
校园文化的硬件建设。
1、以“两杯一会”为依托,做强做精传统特色 做强特色:大力推进“活动式教育”特色工作。活动式教育是我校传统特色,成果显著,经过二十年的坚持与发 …… 此处隐藏:1210字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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