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市级文明单位整改报告(4)

来源:网络收集 时间:2025-04-28
导读: 我厂开展市级文明单位建设工作的具体做法是: 一、全力以赴重建设,扎实稳步上台阶 文明单位建设活动是精神文明建设的活动形式,是把精神文 明落实到基层的载体。厂党委行政把文明单位建设工作纳入精神文明建设总体

我厂开展市级文明单位建设工作的具体做法是: 一、全力以赴重建设,扎实稳步上台阶 文明单位建设活动是精神文明建设的活动形式,是把精神文 明落实到基层的载体。厂党委行政把文明单位建设工作纳入精神文明建设总体规划,纳入重要议事日程和目标管理机制之中,做到了“三同时”,即与生产安全工作一同计划,一同部署落实,一同检查考核,做到了文明单位建设活动经常化、制度化、规范化;为确保工作的全面推进,我厂还对文明单位建设工作进行了明确分工,党政办公室主抓文明单位建设,工会侧重抓职工之家建设,保卫科侧重抓安全文明小区建设,工程后勤科侧重抓园林绿化和后勤保障设施建设,各党支部具体抓基础工作,相关部门协同配合。我厂根据人员的调整,及时对文明单位建设领导小组进行补充和调整,保持了创建工作的连贯性。领导小组坚持每月对工作效果进行考核,奖惩逗硬,促使全厂干部员工积极参与深化文明单位创建活动,争做文明科室、文明车间、文明员工的风气日渐浓厚,文明单位创建活动得到巩固和深化发展。 二、聚精会神抓建设,千方百计强意识 2000年以来,电厂两届领导班子统一认识,明确提出了“全心全意依靠职工办企业 ,始终坚持科学发展观”的管理理念并贯穿于管理之中。首先抓好班子建设,加强对文明单位建设的领导,始终把搞好班子的自身建设、提高班子的整体素质摆在重要位置,以抓好班子

建设劳动和推进文明单位建设,同时强化领导班子思想意识,不断创新管理观念,解放思想,从深层次、多角度思考电厂生存与发展的问题;探索了创新了人才的培养、选拔和任用管理

机制,在选人、用人上体现了“论资排辈向公开竞争、 择优聘用的激励机制”转变,坚持“公开、公平、公正、择优聘用”的原则,确保思想好、素质高、群众拥护的优秀人才进入管理队伍;抓好领导班子廉政建设,坚持“标本兼治综合治理,惩防并举,注重预防”的方针,扎实开展党员领导干部理想信念、党风党纪、作风建设、廉洁从政和艰苦奋斗教育,确保权力正确行使。二是加强中层干部队伍建设,要求各级管理人员不断强化自身素质,提高业务水平,倡导精一会二学三做复合型管理人才,建立健全了中层干部激励机制、竞争机制和述职机制;“权为民所用”、“利为民所谋”的求真务实意识得到加强;管理粗放转向精细化,企业可持续发展的忧患意识有所提升。三是加强民主管理、完善监督机制建设,切实开展了三级厂务公开工作,坚持和完善职工代表大会民主

管理制度,保障员工合法权益,员工参与意识、主人翁意识增强。 三、多管齐下抓重点,坚定不移图发展 生产、安全、经营好是文明单位建设目标实现的重要条件之一,我厂注意将文明单位建设与完成生产经营任务有机结合起来,在搞好文明单位建设的同时,及时向全厂干部员工讲

清电厂各阶段面临的形势、任务,统一思想、提振信心、落实责任,近年来,做了以下工作: ㈠加强安全生产管理,创造了安全工作新水平。完善了六条线齐抓共管体系,实行了安全记分考核办法,开展了安全文化建设,设置了八条安全“高压线”,加大了现场安全监控力

度,完 善了安全奖惩机制。近几年来消灭了二类非伤亡事故和重伤以上人身事故,确保了矿井生产的安全供电;今年1-10月发电量完成1.374亿kwh,利润206万元;2007-2009年累计将完成发电量5.6亿kwh,利润可望达到2000万元以上,保持了生产、安全、经营、技改、

文明单位建设工作齐驱并进的利好态势。 ㈡着力环保技改投入,增强企业发展后劲。“环保技改过不了关,电厂就得关”,基于这种生存和发展的现实,厂领导班子根据我厂实际情况,用科学发展观的眼光,认真分析电厂面临的问题后,确定了对现有设备进行有针对性的技术改造更新,走节能减排可持续发展之路。从2007年以来至今,电厂在xx公司资金技术倾力支持下;斥巨资近6000万元,重点用

于环保治理、输供电系统安全性等方面,不断进行技术改造,主要实施了以下项目: 1、锅炉烟气在线监测系统。我厂为更好的监控锅炉烟气排放情况,进行了废气自动在线

监测安装,总投资115万元,确保废气排放稳定达标。 2、噪声治理。投入资金70万元,分别对四台锅炉送风机修建密封室;四台锅炉引风机安装隔音罩;在厂界围墙上修筑70米长、4米高的轻质隔音墙。使整个厂区噪声排放大大减

小,提高了周边居民生活质量。 3、锅炉技术改造工程。2008年,xx公司投资近4000万元,对xx电厂锅炉废气排放中

so2稳定达标进行节能减排技术改造, 该项目已于2009年6月底安装完工,目前正在调试运行,今后预计每年将节约燃煤2.8

万吨,so2减排1084t/a、烟气减排215.5 t/a。 4、变电站改造。xx公司投入国债资金1000万元,对四个变电站和厂进行综合自动化系统技术改造。改造完工后,将大大提高变电站和厂的自动化控制能力和煤矿安全供电水平,

为下一步电网调度自动化提供了基础。 5、锅炉风机变频技术改造。对4台280kw引风机和4台335kw送风机实施变频技术改造,

整个工程将投资金250万元,实施变频控制技术后,全年可节约电能价值90万元。 ㈢加强质量标准化建设,提高设备完好水平。近几年来,电厂不断修订完善质量标准化工作规范和考核实施细则,每月进行一次质量安全标准化检查并考核,着重抓好生产设备检

修规范和标准化工作,生产现场跑、冒、滴、漏现象大幅度减少。为改善工作环境,所有生产班组更换了桌椅、工具柜,生产工作环境比较酷热的操作现场安装了空调,对厂区生产场

地、办公楼进行了装修和粉饰,厂区环境面目一新。 四、思想引领聚人心,人文关怀凝民力 电厂在员工队伍建设上,狠抓了政治理论教育,统一了员工思想。重点围绕十七大精神、科学发展观理论、形势任务教育、改革改制等内容开展了学习和教育,充分利用板报、标语、橱窗等载体大力进行宣传,采用集中作辅导报告、举办专题演讲赛、篇五:市级文明单位创

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