中国国电集团公司目标责任制考核管理办法（试行）（国电集企[201(6)

2.基建年度考核打分指标

考核内容 考核标准 最低扣为0分，最多得分48分。 1.当年结算项目中，每出现一个结算投资超过造价目标的项目扣 20分； 2.结算项目投资节约加分：（造价目标总额-结算投资总额）工程造价（40/造价目标总额×100×4分； 分） 3.优化节约投资加分：集团公司审查确定的优化节约投资总额/在建项目投资总额×100×2分； 4.投产工程结算未按规定时间上报的，每一个项目拖期1个月扣2分。 最低扣为0分，最多得分48分。 1.质量事故考核 （1）每发生一起发生重大质量及以上事故扣10分； （2）每发生一起较大质量事故扣5分； （3）每发生一起一般质量事故扣2分。 2.达标投产 （1）工程因质量问题无法达标投产的，每台机组扣10分； （2）投产工程未按规定时间内达标投产的，每一台机组拖期1个月扣1分； （3）达标投产检查中质量部分平均得分率每低于或高于90%一个百分点，扣减或加1分。 工程质量（403.投产主要质量指标 分） （1）火电机组性能试验供电煤耗值：达到或好于考核先进值的，每台机组加2分；供电煤耗超过先进值101%的，每台机组每超过1克标煤扣1分。 （2）非电项目，试生产期结束时主产品质量、产量能力、能耗值达不到设计值的每项指标扣10分。 （3）非停考核：按照以下规定时间和对应的次数，每台机（或每条生产线）每增加1次扣3分；每台机（或每条生产线）每减少1次加2分。 火电机组：投产后4个月内，2次； 水电机组：投产后3个月内，0次; 其他项目：另行规定。 最低扣为0分，最多得分24分。因不可抗因素且上报集工程进度（20团说明情况的除外。 分） 1.对照集团下达的各项目当年主要进度节点计划，每延迟1— 21 —

考核内容 考核标准 个节点扣10/A分； 2.提前投产，每台每天加0.05分，滞后投产，每台每天扣0.2分。（风电、太阳能、非电项目按每个项目计）。 其中，A为当年考核主要里程碑节点总个数。 注：安全及现场文明施工作为减分内容单独进行考核。

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附件5：

否决及扣分细则

一、否决项目

否决是指考核等级直接确定为D级，或从D级降为E级。 1.电力生产发生较大及以上人身事故和重大及以上设备事故；煤矿生产、基建项目发生重大及以上事故。

2.维稳、环保、党风廉政建设等出现重大问题。 二、稳定问题扣分，考核部门：办公厅。 1.没有落实维稳工作考核制度的扣1分。 2.没有落实维稳工作责任部门和人员的扣1分。

3.同类事件在一年内连续上访超过3次以上的扣1分。超过10次，扣3分。

4.同一单位一年内连续上访次数达到5次以上的扣2分，超过10次以上的扣5分。

5.到中央相关部门一年内连续上访次数达2次，属于单位责任的扣3分。3次，扣5分。

6.到集团公司上访，1天内未息访的扣2分；2天内未息访的扣5分。

三、电力安全生产、环保事故扣分，考核部门，安全生产部。 1．二级单位扣分值=在运三级发电单位扣分平均值 三级发电单位事故扣分值：一般设备事故每起扣3分，人身重伤事故每人次扣10分，影响电网稳定事故每次扣5分。

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2．发生较大设备事故扣分。发电企业4家及以下的每起扣20分。发电企业5-9家的每起扣16分。发电企业10家及以上的每起扣12分。

3．发生人身死亡事故每人扣20分。

4．负非主要责任的较大人身死亡事故，每起扣20分。 5．分、子公司及所属企业隐瞒事故每起扣10分。 6．发生火灾事故和交通事故（负主要责任、致本企业员工伤亡）的，根据造成的人员伤亡和经济损失情况确定的事故等级参照上述条款考核。

7．发生给集团公司造成不良影响的环保事件每次扣3-10分。 8．未完成《集团公司环保目标责任书》考核指标的扣3分。 9.未完成节能减排工作目标、未按规定淘汰落后用能设备和生产工艺等，受国家有关部门通报，给集团公司造成不良影响的，每次扣2-5分。

三、煤矿安全：考核部门，科技与综合产业部。 1.以地方下达的安全生产考核指标为基准。死亡每超出1人，扣4分。

2.隐瞒事故每起扣10分。

3.给集团公司造成不良影响事件每起扣5分。