中国国电集团公司目标责任制考核管理办法（试行）（国电集企[201(5)

5.系统外销售比例（系统外创效比例）：基础分10分。考核部门：科技与综合产业部

完成目标值得基础分10分，完成值超过目标值，每3%，加1分，最多加2分；低于目标值，每低3%，减1分，最多减10分。

6.原煤产量：基础分10分。考核部门：科技与综合产业部 完成目标值得基础分10分，完成值超过目标值，每高5%，加1分，最多加2分；低于目标值，每低5%，减1分，最多减10分。

7. 原煤生产效率：基础分10分。考核部门：科技与综合产业部

完成目标值得基础分，完成值超过目标值，每0.1吨/工，加1分，最多加2分；低于目标值，每低0.1吨/工，减1分，最多减10分。

二、中长期发展考核指标计分细则

单位名称 适用考核指标 营业收入增长率 科环集团 发明专利授权数（件） 三年年度考核等级 营业收入增长率 燃料公司 新投煤炭项目实现可供煤量 基础分 50 20 10 50 20 考核部门 科技与综合产业部 科技与综合产业部 企业管理与法律事务部 科技与综合产业部 科技与综合产业部 — 16 —

单位名称 适用考核指标 三年年度考核等级 营业收入增长率 基础分 10 50 20 10 50 20 10 50 20 10 考核部门 企业管理与法律事务部 科技与综合产业部 科技与综合产业部 企业管理与法律事务部 科技与综合产业部 科技与综合产业部 企业管理与法律事务部 科技与综合产业部 科技与综合产业部 企业管理与法律事务部 物资集团 系统外销售比例增长率 三年年度考核等级 资本控股 （财务公司） 资金结算额增长率 新金融产品业务 三年年度考核等级 营业收入增长率 平煤集团 新投煤炭项目实现可供蒙电公司 煤量 三年年度考核等级 蒙能公司 基建期（暂无经营性指标） 1.三年年度考核等级，基础分30分。考核部门，企业管理与法律事务部

年度每获一次A级得15分，B级12分，Ｃ级８分，Ｄ级５分，Ｅ级０分。

２.营业收入增长率，基础分50分。考核部门：科技与综合产业部。

完成目标值得基础分50分。高于目标值每1%，加1分，最多加10分。低于目标值，每1%，扣1分，最少得0分。

3.发明专利授权数（件），基础分20分。考核部门：科技与综合产业部。

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完成目标值得基础分20分。每多1项，加1分，最多加4分。低于目标值，每低1项，扣1分，最少得0分。

4.资金结算额增长率，基础分50分。考核部门：科技与综合产业部

完成目标值得基础分50分。完成值超过目标值每1%，加1分，最多加10分；低于目标值，每1%扣1分，最少得分0分。

5.新金融产品业务，基础分20分。考核部门：科技与综合产业部

完成目标值得基础分，高于目标值，每高出1项，加1分，最多加4分；低于目标值，每低1项，扣1分，最少得0分。

6.新投煤炭项目实现可供煤量，基础分20分。考核部门：科技与综合产业部

完成目标值得基础分20分。完成值超过目标值每5%，加1分，最多加4分；低于与目标值，每5%，扣1分，最少得0分。

7.系统外销售比例增长率，基础分20分。考核部门：科技与综合产业部

完成目标值得基础分20分。高于目标值每1.5个百分点，加1分，最多加4分；低于目标值，每1.5个百分点，扣1分，最少得0分。

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附件3

评价类二级单位考核内容

单位 国电能源研究院 国电科学技术研究院 新能源研究院 国电海外公司 西藏分公司筹备组 兴业公司 维稳、安落实集团经费支出全、环保党公司工作及财务管风廉政建任务（基础理（基础分设是否存分70分）。 30分） 在重大问题。 各绩效考核委员会委员对单位的工作评价。 考核内容1 考核内容2 否决项 评价意见

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附件4.

二级单位基建指标考核计分细则

一、基建权重比例

1.当R<20%时，基建考核权重为10%。 2.当R≧20%时，基建考核权重为20%。 其中：R=基建总容量/（基建总容量+运行容量） 基建总容量包含各类基建项目容量：

（1）火电、核电、太阳能项目按照实际容量计算。 （2）水电项目总容量小于50MW时按照50MW计算，大于等于50MW的按照实际容量计算。

（3）风电项目容量按照实际容量的2倍计算；

（4）非电项目以集团批准的总投资为依据按照4000元/KW计列容量。

二、基建指标计分

基建年度考核得分=基建年度考核打分×基建难度系数。 1.基建难度系数：

基建总容量（万千瓦） ≤100 难度系数 1 100～400 1.02 ≥400 1.05 — 20 —