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钻井井控实施细则-2014(修改培训版) - 图文(11)

来源:网络收集 时间:2026-08-05
导读: 油气井点火程序的相关内容应在应急预案中明确。油气井点火决策人由生产经营单位代表担任,并列入应急预案中。 (十)抢险用井口装臵按下述原则设计: 1、在油气敞喷情况下便于安装,其内径不小于原井口装臵的通径,

油气井点火程序的相关内容应在应急预案中明确。油气井点火决策人由生产经营单位代表担任,并列入应急预案中。

(十)抢险用井口装臵按下述原则设计:

1、在油气敞喷情况下便于安装,其内径不小于原井口装臵的通径,密封垫环要固定;

2、原井口装臵不能利用的应拆除; 3、大通径放喷以尽可能降低回压;

4、优先考虑安全控制井喷的同时,兼顾控制后进行井口倒换、不压井起下管柱、压井、处理井下事故等作业。

(十一)原井口装臵拆除和新井口装臵安装作业时,应尽可能远距离操作,尽量减少井口周围作业人数,缩短作业时间,消除着火的可能。

(十二)井喷失控的井场内处理施工应尽量不在夜间和雷雨天进行;切断向河流、湖泊等环境的污染。施工同时,不应在现场进行干扰施工的其它作业。

第七章 井控技术培训

第五十四条 为新疆油田指定井控培训单位。培训中心应有维文井控培训教材。

第五十五条 井控操作持证者,每两年复训一次,复训考核不合格者(理论考试成绩70分为合格,实际操作成绩100分为合格),吊销井控操作证。油田公司工程技术处负责监督执行井控操作持证制度。

凡持有非西部钻探井控培训合格证的人员,需经过西部钻探井控培训中心为期两天的《新疆油田钻井井控实施细则》知识培训合格后才能上岗,考试合格后,培训中心在培训人员持有的培训井控培训合格证上盖中心培训章。在上岗前凡在新疆油田承揽钻井施工的其他油田钻井队伍(两口井 35

以后),以及在新疆油田连续工作一年的钻井工程管理和监督人员必须在西部钻探井控培训中心进行培训。 第五十六条 井控技术培训内容执行《井控培训管理办法》(中油工程字[2007]437号)

第五十七条 井控培训单位资格、培训学时及考核方式应符合集团公司《井控培训管理办法》和SY 5742《石油天然气钻井井控安全技术考核管理规则》的要求。

第八章 井控管理

第五十八条 井控分级责任制度:

(一)油田公司和承包方都要建立分级井控管理网络,成立井控领导小组,落实“谁主管、谁负责”职责。领导小组负责贯彻执行井控规定,组织制订和修订井控实施细则及管理整个井控工作。

(二)油田公司主管安全工作的副总经理是油田公司井控工作第一责任人,承包方主管钻井工作的副职是井控工作第一责任人。

(三)油田公司(勘探公司、开发公司,采油厂)、钻井公司、钻井队、井控车间及在钻井现场协同作业的专业化服务单位应成立相应的井控领导小组,负责本单位的井控工作。钻井公司及10个钻井队以上的项目部,应配备专职井控技术和管理人员。

(四)油田公司与承包方每半年、钻井公司每季度进行一次井控检查。 ?? 第五十九条 井控操作证制度:

执行“井控操作证”制度的人员:

一、油田公司:公司井控第一责任人、主管钻井工作的领导、工程技术处领导及主管人员,建设单位主管钻井的副职、正副总工程师(地质师)、安全(副)总监、安全科长以及项目(副)经理、探临监督、地质监督、

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钻井监督、钻井液监督、固井监督、安全监督以及与钻井生产有关的技术与管理人员,从事钻井地质、工程设计的技术人员和主管领导。 1、公司领导:公司井控第一责任人,主管工程技术领导。

2、机关处室:工程技术处处长、副处长,钻井工程管理科、井控与监督管理科各岗位,勘探处主管勘探部署方案的副处长。

3、直属机构:安全环境监督中心负责钻井监督的监督;勘探、开发公司主管钻井的副职、正副总工程师(地质师)、安全(副)总监,生产、安全、技术科室从事技术管理和设计的岗位,项目(副)经理、地质监督、钻井监督、钻井液监督、固井监督、安全监督以及与钻井生产有关的技术与管理岗位。

4、监理公司:主管钻井的公司领导,安全科、监督科与钻井业务相关的人员,钻井、地质、测井监督。

5、工程技术研究院:总工程师、主管钻井的副总工程师,方案规划研究所钻井设计组各岗位。

2、承包方:公司井控第一责任人,工程技术处、安全处领导及主管人员,钻井分公司领导、工程技术与安全部门领导及钻井管理和技术人员,钻井队HSE监理、正副队长、书记、钻井工程师(技术员)、钻井液技术员、安全员、钻井技师、大班司钻(钳工)、正副司钻和井架工。

3、其它服务公司:欠平衡钻井、定向井等专业服务公司(队)的技术人员及主要操作人员;固井、综合录井、钻井液等专业服务公司(队)的技术人员及现场负责人;井控车间技术人员和现场服务人员;现场地质技术人员、地质监督、测井队长、测井监督和地质(方案)设计人员。

没有取得井控操作证的领导干部和技术人员无权指挥生产,工人无证不得上岗操作。

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第六十条 井控装备的安装、检修、试压、现场服务制度: (一)井控车间负责井控装备的管理和定期现场检查工作,建立相应的管理制度。

(二)设备所有单位负责重点探井、欠平衡井井控装备的安装指导,并保证安装质量。

(三)井控车间应建立保养维修、巡检回访、回收检验、资料管理、质量保证和技术培训等各项管理制度,负责井控装备维修、试压、巡检服务以及制订装备、工具、材料的配套计划和到货后的质量检验。

(四)井控管理人员和井控车间巡检人员应及时发现和处理井控装备存在的问题。

? (五)井控车间每月的井控装备使用动态、巡检报告等应及时上报钻井公司和油田公司工程技术处。

(六)井深≥4000m,且井控装臵(防喷器、节流管汇、压井管汇)安装使用超过4个月的井,完井后由井控车间回收检验一次;其它井每12个月(从试压日期开始)由井控车间回收检验一次。若压井作业使用过井控装臵,应由井控车间回收检验。

?? (七)井队负责井控装臵的安装,专人负责井控装备的检查、维护保养,操作,明确岗位责任,填写保养检查记录。

(八)稠油井套管头的管理和服务由产品厂家负责。 ?? 第六十一条 钻开油气层的申报、审批制度:

(一)集团公司内部队伍承钻的井,钻开油气层验收由承包方组织,按《钻开油气层检查验收证书》的检查项目进行检查验收。验收组成员:钻井公司项目经理部项目副经理(组长)、钻井公司工程技术和安全、设备管理人员。

(一)钻开油气层前,钻井队自检合格后,向钻井公司及油田公司二级单位相关部门申请检查验收。

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(二)集团公司之外队伍承钻的井,钻开油气层验收由建设方组织,按《钻开油气层检查验收证书》的检查项目进行检查验收。

(二)接到钻井队申请后,由油田公司勘探公司、开发公司或采油厂(作业区)项目经理部和钻井公司相关人员组成检查验收组,按《钻开油气层检查验收证书》的检查项目进行检查验收。

1、探井验收组成员:勘探公司项目经理部项目副经理(组长)、钻井公司主管探井的领导或授权人(副组长)、钻井公司工程技术和安全、设备管理人员;

2、开发井验收组成员:开发公司或采油厂(作业区)项目经理部钻井监督(组长)、钻井公司项目经理部生产技术部门领导(副组长)、工程技术和安全、设备管理人员。

(三)检查验收情况记录于《钻开油气层检查验收证书》中(参见附录11);如存在井控隐患应当场下达“井控停钻通知书”,限 …… 此处隐藏:1057字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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