天然气有限责任公司职能、职责、规章制度汇编(5)
(三)部门领导职责 储配站站长岗位职责
站长为本部门安全生产、消防防火、综合治理第一责任人。 一、负责全站的安全生产管理的全盘工作。
二、自觉遵守国家的法律、法规及其他要求,严格执行公司制定的各项规章制度。
三、组织员工努力学习科学文化知识和业务知识,提高员工的安全意识、业务技能和整体素质。
四、定期组织召开各种会议,并安排、检查、总结阶段性工作,协调解决本站存在的各种问题。
五、带领全体员工圆满完成公司下达的各项工作任务。 六、对输气日报、月报进行审核。定期对出入气量进行分析。 七、合理调配气源,对本站资金根据公司相关规定合理开支。 八、组织完善储配站各项管理制度、岗位职责和操作规程。
九、组织制定并实施本站的生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。
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十、完成领导交办的其他工作。
财务部部长岗位职责
部长为本部门第一责任人,负责公司年度财务收支计划的编制。 一、在主管经理的领导下,具体负责公司财务部门的管理工作。
二、领导部门出纳员、会计员、售气员按时、按要求记帐收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济活动合理、合法。
三、负责指导、监督、检查和考核本部门人员的工作,及时处理工作中发生的问题。
四、按时督促编制月、季、年度财务报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
五、认真审核收支原始凭证,定期审查会计凭证、总帐和各类明细帐的登记情况。帐务处理符合财务制度规定,做到帐目清楚、数字准确、结算及时。
六、负责专用款项的明细核算,正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况。
七、负责督促公司税金台帐的登记和税金的交纳。 八、负责公司各部门费用报销业务手续的审核。
九、对公司的会计凭证、帐簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册、登记编号,按照《会计档案管理办法》妥善保管,并按规定办理销毁报批手续。
十、定期组织对公司固定资产和流动资金进行清查核实,确保资产的准确性。加强对固定资产和流动资金的管理,提高资金利用率。
十一、严格按照财务制度的要求,认真做好记帐凭证的稽查,组织会计统计报表的编审工作,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。
十二、及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向主管领导汇报工作。 十三、督导本部门各岗位的工作情况,并对工作完成的效果负直接责任。 十四、定期组织本部门员工学习国家有关财政政策、法规、财经纪律和财会制度,不断提高员工的思想水平和业务工作能力。
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十五、负责对外业务往来的衔接与沟通,接受财务行政管理部门的监督检查。 十六、落实工作措施,定期指导公司有对外经营业务和财务关系的部门开展正常的经营运作。
安技部部长、抢险队长岗位职责
部长为本部门安全生产、消防防火、综合治理第一责任人。 一、负责安技部日常管理及对目标任务完成情况的检查落实工作。 二、负责本部门各项制度、职责、计划的制定和实施。
三、定期召开本部门员工会议,认真分析总结阶段性工作,改进完善工作中存在的问题,并组织员工认真学习各种政策、法规、工作制度、文化业务知识和安全教育及技术培训。
四、配合全县中、低压管网系统设施的竣工验收工作。
五、组织本部员工对全县中、低压管网系统、设施的编号、标志埋设、巡回检查、安全维护工作。
六、负责抢险抢修的方案制定、组织、实施,并根据人员情况及时调整抢险队员职责,并在抢险预案中总指挥、副总指挥领导下负责开展抢险、抢修工作。
七、负责部门办公用品、抢险、抢修、巡线、材料、设备机具的购臵申报工作。
八、负责中、低压管网设施日常维修、保养的组织实施工作。 九、负责抢险队和巡线人员的日常管理及检查落实工作。 十、完成领导交办的其它工作。
用户发展部部长岗位职责
全盘负责本部门的各项工作,为部门安全生产第一责任人。
一、贯彻执行天然气安装收费政策和有关规定,监督、审核有关政策规定的执行情况。
二、负责贯彻执行天然气安装收费政策和有关规定,监督、审核有关政策规定的执行情况。然气用户安装和居民用户更名、过户等手续的审核工作,合理调度施工人员,保证全年工作任务顺利完成。
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三、负责组织市场调研摸底工作,为工程施工计划、材料采购计划、用气计划提供详实、可靠的资料。
四、负责组织单位工程验收、移交,以及配合臵换、碰口、通气点火等工作。
五、负责本部门各项制度、职责、计划的制定和实施。 六、负责工程施工管理和施工现场的安全检查。 七、负责工程协议书的签订。
八、组织本部员工对全县的锅炉、餐饮、公福及户内的燃气设施进行安全巡查、维护、维修。
九、定期召开本部门员工会议,认真分析总结阶段性工作,改进完善工作中存在的问题,并组织员工认真学习各种政策、法规、工作制度、文化业务知识和安全教育及技术培训。
十、完成领导交办的其它工作
后勤部部长岗位职责
部长是本部门的各项工作的第一责任人。
一、主持本部门全盘工作,负责制定公司后勤服务方面的物资采购计划。 二、负责制定本部门各项管理制度的草拟及贯彻落实,对部门员工的工作业绩进行考核评定。
三、调查研究公司部门物品需求及消耗情况,熟悉各种物品的供应渠道和市场变化情况。
四、审核年度各部门呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,保证各部门的物品供应。
五、熟悉和掌握公司所需各类物品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物品是否符合质量要求,对公司的物品采购和质量要求负全面责任。
六、认真监督检查各采购人员的采购进程及价格控制。
七、年初将上半年的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈报公司分管领导及财务科审阅,以便于上级主管掌握全公司的采购项目等情况。
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