制药厂洁净厂房工程施工组织设计方案 - 图文(2)

具体修改变更通知后再组织施工，力求找到优质优价的合理方案。

（2）项目技术负责人根据要求，定期或不定期组织有关专业工程师参加与设计代表的协调会议，协商解决有关问题。

1．2.4 与监理单位的协调（若有）

（1）在施工过程中，严格接受监理工程师的管理。安装的质量检验项目在自检后主动邀请监理工程师进行检查。

（2）按照要求将施工计划和完成情况定期地上报监理工程师。 （3）对施工中出现的问题或不合格项目，严格按照监理工程师的要求进行整改，直至达到要求为止。

1.2.5 本公司暖通洁净空调施工班组与公用工程各施工班组间的配合

a.外走廊墙面包彩钢板，协调处理门窗位置留洞口及彩钢板与门窗交界处的细部处理工作。

b.空调主风管穿越土建墙,协调处理预留洞的位置。

c. 洁净区施工与动力、非洁净壁板隔断区照明及通风、消防报警、仪表自动化安装之间,相互协调施工进度,做好彩钢板内穿管,保证开孔位置准确；在设备安装后要保证接口密封,以符合GMP验收规范,避免产尘为标准。

d. 洁净区施工与工艺设备安装班组配合,首先大型设备的提前进场就位后进行彩钢板安装,其余设备在彩钢板施工完成后,由预留通道进场就位。在设备就位时，注意成品保护工作，包括彩钢板及门窗保护、地面保护、设备就位后的保护三个方面。

e. 洁净区施工与工艺配管施工的配合,首先相互协调确定管道的走向及位置,做好管道穿越彩钢板位置的开口及密封工作以及管道稳固措施。 f.工艺设备二次配管施工要服从洁净区内施工的管理,做好成品保护并实施净化保证措施。

2、施工管理

为使该工程在要求的质量、规定的时间及批准的费用下完成,我公司在该现场项目经理部将配备懂技术、善管理、有多个GMP药厂施工经验的管理人员,按照项目法施工的要求,进行全过程、全方位的规定、组织、控制和协调工作。

2．1、现场施工平面布置

因本项目为老厂房改造项目,我公司未必需要搭设临时设施（工具房及临时办公室等），加之我公司在北较场、（加工厂和通风空调分公司）及王家桥（第二金属结构厂、第三金属结构厂）有设备先进的大面积加工基地——两处离XX制药厂都很近，故未必需要加工场地，但需约20m2的办公场地,40m2左右的库房（20m2一间为普通工具房+20m2一间为洁净区专用工具房）,具体位置可在进场前与建设、监理单位协调确定。

2．2、现场项目经理部

届时将成立“云南省第二安装工程公司XX制药厂GMP厂房改造工程项目部”为现场项目经理部，由下列人员组成： 项目经理： 1人 项目总工程师

（兼技术负责人）： 1人 现场施工负责人： 1人 暖通工程师： 1人 结构工程师： 1人 电气工程师： 1人 管道工程师： 1人 设备安装工程师 1人 专职质检员： 1人 专职安全员： 1人 材料员： 1人 核算员: 1入 资料员: 1人 工 长: 3人

工程质量监控管理网络图

2．3、管理规则

净化工程是控制污染的工程,从一开始就要重视文明施工、重视污染控制,从着装的逐步深入,清扫的逐步加强，搬入机具和资材的污染控制，人流的分阶段控制，人流物流通道的逐步减少，一直到彻底控制。

净化工程有三个关键,即气流组织、正压控制、高效〈过滤器〉的运用。我们需要从一开始就要特别注意这三个关键,并自始至终。

洁净厂房的施工管理,必须强化一个意识,即净化意识；牢记一个程序,即净化厂房的施工程序：分清三个阶段；把握三个关键,坚持一个文明施工。 洁净厂房的施工净化管理——在墙及地的处理完成后,一般分为以下三个阶段：