90后大学生高离职率原因分析及对策研究(5)

“经营”与对外部的产品市场的经营放在同样重要的位置，高度认真地经营。这就好比现代的企业面对的不仅仅是外部的商品市场，还有内部的人才市场，两者的关系是人才市场的繁荣稳定可能会在很大程度上决定外部产品市场的竞争力和可持续发展。两者不同的是，产品市场是一个不断变化、不断更新的市场，需要生产和管理不断升级创新，而内部的人才管理具有持续有效性，只要找到正确有效的管理模式，便能得到长治久安的效果。

针对降低90后员工离职率、提高企业人力资源管理效果，本文提出以下几项措施：

（一）以人力资源4.0的理念关注和重视对90后大学生的管理

人力资源4.0的管理理念可以直接简述为人才管理理念，区别于人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理，将人才的重视放在了空前的高度，其支撑性的认知是人才已经成为企业中唯一重要的因素。

国内的多数企业，特别是中小型民营企业目前的人力资源管理是非常不足的，表现在其专业性不足、缺乏资金和单纯处理事务性工作等，重要原因是企业的所有者和管理者不能理解人对企业的重要性，人力资源观念还停留在传统的人事管理上，认为员工企业的成本。事实上，人力资源领域对企业人力资源管理阶段有着清晰的划分，整个经济时代背景下，许多国际化的大企业，尤其是在管理方面卓有成效的大型企业，目前已经进入人才管理阶段，战略人力资源管理理念也已经被许多成功企业认同并实践，但依旧有很多中小企业停留在人力资源管理阶段，那些还把人事事务管理工作作为企业人力资源部门主要工作内容的，已经在自己企业的运营中感到力不从心，企业也在行业竞争中感到内外皆辛苦不已。