《新版目标成本测算表使用指引（万科版）》 - 图文(3)

6、 若室内装修中有精装修做法，可在精装修做法确定后，形成“精装修成本控制表”。

该表能清晰地反映出各具体装修内容的数量和构成，方便成本人员更加有效地进行装修成本控制。

7、 表中多层住宅主体建安测算时，每项科目的原始指标和测算方法可供参考。当中单

价数据参照了多个项目，只用于举例需要，不建议参考。

五、成本汇总

完成以上各项表单测算后，成本汇总表的总价将从各表自动取数。需要根据各费用项在

核算对象间的分摊原则设置分摊公式，并在备注中注明所采用的分摊标准。（注：关于六大类公摊成本在各核算对象间的分摊标准，将在拟修订下发的《万科集团成本核算指导》中予以明确。）

地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并按售价的50％承担自身成本，做法如下表。

最终形成各产品类型成本及平均成本，检查整张测算表数据填报的完整性、准确性和

链接关系是否正确，项目测算便基本完成。

一份科学、准确的《目标成本测算表》是进行目标成本管理的基础。对各分项工程应由成本管理部提出具体的成本控制目标，并划分责任成本。要求设计、工程、项目部等专业部门和专业人员各司其职，各尽其责，密切配合。各项费用发生时必须以《目标成本指导书》为标准，进行限价设计、限价施工、限价材料采购，从而保证项目成本总目标的顺利实现。

集团成本审算中心 2006年4月5日