采煤系统综采机电设备管理制度(6)

销锁死；

36、零部件齐全、完整、清洁，阀件安装位置符合原设计要求，液压管路辅设规范排列整齐，连接可靠无渗漏液现象；

37、阀件动作准确、灵敏，安全阀整定符合原设计标准，无串液现象； 38、各种千斤顶动作灵敏、伸缩平稳无卡阻现象，活塞柱表面无划痕、无麻点、无锈蚀，防尘圈固定可靠；

39、高压胶管安装前，必须进行试压，试压压力不低于40MPa； 40、支架上所有U型卡必须从上向下插，严禁铁丝代替或使用单腿卡。 四、乳化液泵站入井验收标准 41、乳化液泵各部件齐全完好；

42、乳化液泵与泵箱连接胶管完好，无漏液、破损现象；

43、乳化液泵各部位运转平稳，各保护装置无异常现象，无异常噪声、无异常振动和异常温升；各密封处均应密封良好，不得有渗漏现象。

44、泵箱上自动给液装置完好。 第五章综采机电设备抢修制度

1、采煤系统所属各区队井下机电设备在生产过程中出现故障，现场机电工处理不好的，队部值班人员要及时安排机电副队长下井处理，如果处理不好，及时向主管科室汇报，主管科室安排技术人员下井处理，在场的区队管理人员必须在最短的时间内向队部汇报，并向综合调度室汇报。井下机电设备出现故障又未及时向综合调度室汇报的，对区队队长、支书、常务副队长、机电副队长、跟班副队长各罚款200元/次；

2、综合调度室值班人员在接到汇报后，根据设备故障大小给主管副主

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任、主任、主管领导汇报。一次不汇报对值班人员罚款30元/次；

3、区队接到汇报电话后根据故障大小安排机电包机人下井处理，超过一个小时修理不好，机电副队长下井、队长或支书下井。不下井者罚款100元/次；

4、所有下井处理问题的人员接到任务后尽快赶到现场帮助处理问题，在指挥处理问题时不能违章指挥，发现一次违章指挥罚款100元。操作人员不能违章操作，发现一次违章操作罚款100元。

5、损坏设备升井后，根据损坏情况及时造修理配件计划，计划报送不及时，科、队材料员各罚款50元，配件到位后未按期修理，对机修车间队长、常务副队长、负责人各罚款50元/次。

第六章综采设备事故分析制度

1、各队升井设备必须通知科主管科长，由主管科长组织设备管理员、机电主管技术员、区队机电副队长进行设备损坏分析，由机电主管技术员写出分析报告。若升井设备不及时分析，对主管副科长罚款100元，机电主管技术员和设备管理员各50元

2、损坏设备分析后及时造配件计划修理，计划报送不及时，科、队材料员各罚款50元，未按期修理，罚机修车间负责人50元。

3、井下检查发现一处失爆罚款责任人100元，机电队长100元，区队500元，执行力扣1分，多处失爆加倍处罚。

第七章综采设备备品备件管理制度 1、备品备件供应：

1.1各队材料员应及时了解设备运行情况，按时、按规格型号及具体要

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求向相关部门提交配件计划，不得影响设备正常运行，影响一次罚款50元；

1.2主要、关键设备的备品件应提前准备，如影响设备正常运行，每次对区队材料员罚款50元；

1.3对于设备和备品备件已上传的计划，若无法按时到货，必须提前向主管部门反映，主管部门负责协调，如反映不及时，影响生产的对材料员罚款50元/次；

1.4领出的设备、备品件发现质量不符合要求或规格型号不对，可向主管部门反馈情况，因没及时反馈，造成影响生产的，为材料员的责任，每次罚款50元；

1.5领取配件下井前必需经主管部门审批，未经主管部门审批，私自下井的，对责任人罚款30元/次；

1.6井下设备出现故障要及时向主管部门如实反映情况，如有假报瞒报，发现一次对区队队长、支书、常务副队长、机电副队长各罚款100元/次。

2、小仓库管理

2.1车间及区队小仓库备品件的存放应妥善保管。贵重物资应上盖下垫，做到标识鲜明，材质不乱，名称、数量准确、规格不串，做到帐、物、卡相符，发现乱堆乱放对仓库保管员罚款50元/次；

2.2仓库保持库容整洁，做好防锈、防腐、防尘、防潮等工作，如存在以上问题对责任人罚款30元/次；

2.3仓管保管员应根据备品件领用情况随时登帐，变动库存量并按备品备件的储备定额计划随时呈报采购计划，及时补充定额，保证生产和维修

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的正常运行，如影响生产对责任人一次罚款100元；

2.4备品备件的外调，必须经主管领导同意后，由相关部门办理调拔手续，任何部门和个人不得私自对外让售、转售等。

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