电厂运行部班组自主管理办法全(3)

5. 组织和动员班组成员积极参加部门开展的政治、文化活动。

6. 宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。

7. 组织班组成员参加各类兴趣小组，开展积极、健康、有益的文体活动。

第十章 组织纪律

第六十八条 工作期间应严格执行班长下达的工作指令，如不执行且与班长发生争吵者，考核当事人50-100元不等。

第六十九条 工作期间不得擅自离开工作岗位，如有急事应向班长请假，离岗时间不得超过15分钟，如不向班长请假擅自离岗，考核100元。

第七十条 上班期间工作服着装要整齐，安全帽摆放要规范。衣扣未扣好考核当事人20元。安全帽摆放方向错误、帽带漏出帽外、未摆成一条线考核当事人20元。

第七十一条 班组安排的会议、学习等必须参加，不能按时参加者须请假经批准后可缺席。未能按时参加并未请假的，考核到当事人50元。

第七十二条 接近下班应当做好班组收尾工作，不应急于开始收拾东西或聚众闲聊等待下班，发现上述现象，考核当事人50元。

第七十三条 上班期间吃饭或下班，应视工作状况进行调整，不应出现作业中途离岗行为，不服从班长安排根据工作状态调整考核当事人30元。

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第七十四条 工作过程中出现错误要及时纠正，知错必改，采纳合理意见，不强辨，不掩饰，双方强烈争吵者，考核当事人30元。

第七十五条 监盘要认真，及时切换画面，熟悉盘前工作，不得发呆，在盘前睡觉，发现一次考核100元。

第七十六条 生产电话不得私聊，确有事者通话不得超过3分钟，违者考核20元。

第七十七条 工作日内吃饭时间规定为30钟，超出者考核责任人20元。

第七十八条 迟到在半小时内考核50元，超过半小时属零星事假，未满一小时按一小时计。零星事假累积四小时按半天事假，累积八小时按一天事假考核。

第七十八条 班组人员请假中班、夜班必须提前4小时请假，头班在前一天的二十二点前请假，班组人员不够车间要求最低上岗人数请假须向车间借人的需提前一天请假。违反规定者即使有补休、公休也不予使用，按事假处理。

第十一章 风险评估

第七十九条 办理工作票未进行风险评估，风险预控票中危险点分析不全，措施不全考核30元。

第八十条 执行操作票未进行风险评估，风险预控票中危险点分析不全，措施不全考核30元。

第八十一条 未学习作业风险评估数据库中内容，抽考不会，考核当事人30元。

第八十二条 操作票、风险预控票有不合格项，每张考核不

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合格票负责人20元。

第八十三条 不服从班长安排，不积极参与部门的作业风险评估数据库更新，考核当事人20元。

第八十四条 重要设备故障，应加强巡视，未按要求执行，考核当事人30元。

第八十五条 操作票监护人未到现场监护，每次考核监护人20元，考核执行人10元。

第八十六条 酸碱作业、加药作业未佩戴防护工具或防护工具使用不正确的每次考核20元。

第八十七条 违章作业、操作、指挥未造成影响的每次考核责任人40元。

第八十八条 能及时发现、制止他人违章行为的每次嘉奖50元。

第八十九条 发现安全隐患及时上报的每次嘉奖20元。

第十二章 技术资料

第九十条 班组使用的台账、记录应内容真实齐全、项目完整、数据准确，数据不准确或弄虚作假每次考核50元。

第九十一条 班组的报表由填写人负责保管，上级下发的措施等技术资料由技术员保管，安全资料由安全员保管，考勤记录由考勤员保管，按照班组的分工保管所辖资料，资料丢失每项考核50元。

第九十二条 未及时向系统管理系统录入数据或数据填报错误，考核每次每项30元。

第八十九条 根据班组工作实际，认真填写日志和各类台账

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报表以及记录，应统一使用黑色碳素笔，不得使用铅笔或其它颜色的碳素笔，否则考核50元。

第九十四条 报表中数据填写错误时，或交接班日记需修改时，严禁涂改，必须用“—”横杠进行杠改，未按要求杠改或涂改的，考核20-50元。

第九十五条 报表中的分析项目需按规定时间全部分析化验，未按时化验，或指标不合格未进行调整的，考核30-50元.

第九十六条 报表、日志等记录签名必须本人签字，不得代签，代签一次考核30-50元。

第九十七条 各项记录填写字迹必须保持整齐、清洁，使用仿宋体，不得用草书，笔迹潦草脏乱考核一处30-50元。

第九十八条 班前班后会及安全学习记录本，应书写工整，记录全面，不得漏填，每次考核30元。

第九十九条 相关负责人应对所辖的电子版技术资料进行备份保存，以免微机故障造成丢失，如丢失考核责任人50元。

第十三章 奖惩管理

第一百条 班组工作中班员各项操作优异，班组60%的成员举荐通过的，可根据当月操作情况进行30-100元嘉奖。

第一百零一条 所有部门及班组考核及嘉奖，为个人行为的考核或嘉奖至当事人，如为岗位行为，按主要责任人60%，次要责任人25%，其他相关人员15%的比例发放,本岗位为两人时，按主要责任人60%，次要责任人40%，本岗位为一人时为100%。

第一百零二条 部门安排的临时性工作完成好受到嘉奖的，车间嘉奖金额在分配时，嘉奖责任人60%，（如两名责任人，则

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主要责任人奖金其中的60%，第二责任人嘉奖其中的40%），余下40%班长按系数分配嘉奖当班其余上岗人员。完成质量差受到部门批评并考核的按以上比例进行考核分配。

第一百零三条 启停机期间有重大操作的个人嘉奖30-100元。

第一百零四条 班组上网数据进行岗位互查，下班班长检查，如发现错填、漏填考核记录者80%，负责检查者20%。。

第一百零五条 宣传员负责完成部门下达给班组的宣传任务，宣传员年初制订出班组宣传计划，并安排班组人员完成。

第一百零六条 班员上交的稿件被厂部采纳的奖励发稿人30元，班员不执行宣传员安排，未上交稿件考核当事人50元，宣传员未进行督促，考核宣传员30元。上报的稿件质量太差受到部门批评的考核发稿人30元。

第一百零七条 班组宣传员组织好，班组超额完成宣传任务，当月嘉奖宣传员30元。

第一百零八条 工会小组长组织开展厂部及部门的各项文体活动，按时组织人员参加，活动组织好嘉奖工会小组长20元。

第一百零九条 积极参加各级组织的文体活动，未按规定参加者，考核工会小组长30元。

第十四章 班组安全责任制

第一百一十条 班组全员应履行各自的岗位安全生产职责保证当班期间生产安全的进行

（一） 值长（班长）的安全职责

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